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聯(lián)美集團徐衛暉:差異化策略投資“專(zhuān)、精、特、新”新能源技術(shù)
“在雙碳背景下,可持續金融是實(shí)現經(jīng)濟進(jìn)一步轉型升級的必然出路。只有深度理解產(chǎn)業(yè)的低碳轉型,才能更好地理解金融的可持續發(fā)展?!薄煨l暉
11月3日上午聯(lián)美集團副總裁徐衛暉在“可持續金融”主題討論會(huì )上,從產(chǎn)業(yè)角度分享了可持續金融的實(shí)踐路徑、發(fā)展現狀和未來(lái)面臨的機遇與挑戰,并就雙碳目標指引下,可持續的產(chǎn)業(yè)投資應該如何做好差異化投資策略等議題發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。
新能源產(chǎn)業(yè)投資機會(huì )足夠多 呼吁差異化投資策略
目前,在雙碳目標指引下,新能源產(chǎn)業(yè)投資方興未艾,持續升溫。針對會(huì )否出現“一擁而上”現象或者優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)競爭過(guò)熱問(wèn)題,徐衛暉認為,關(guān)鍵是從業(yè)企業(yè)要有符合自己資源能力稟賦的投資方向,根據行業(yè)賽道、技術(shù)方向和項目的不同階段采取差異化的投資策略。
他指出,可以從兩個(gè)層面來(lái)說(shuō),第一個(gè)是空間層面,這個(gè)市場(chǎng)容量足夠大,機會(huì )足夠多,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也會(huì )足夠多。第二個(gè)是時(shí)間層面,就目前我們的能源結構和經(jīng)濟發(fā)展方式來(lái)說(shuō),距離實(shí)現“碳中和”目標還有很長(cháng)很遠的路要走,需要資本和各方面社會(huì )資源切實(shí)地投入到低碳產(chǎn)業(yè)中去,培育一大批優(yōu)質(zhì)項目,加快關(guān)鍵技術(shù)迭代,不斷實(shí)現產(chǎn)業(yè)革新,才能確保如期實(shí)現雙碳目標。
“大行業(yè)小賽道” 聯(lián)美集團的新能源產(chǎn)業(yè)投資實(shí)踐
徐衛暉還特別分享了聯(lián)美集團作為一家多元化產(chǎn)業(yè)投資公司在差異化投資方面的實(shí)踐經(jīng)驗,“能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)是我們的重點(diǎn)發(fā)展方向之一,我們也注重在產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域打造龍頭公司。專(zhuān)注于‘大行業(yè)小賽道’,以打造細分龍頭為目標,錨定‘專(zhuān)、精、特、新’技術(shù)?!?/p>
“比如,集團成員企業(yè)聯(lián)美控股(600167.SH)是清潔能源板塊A股規模最大的清潔供熱龍頭公司。我們因地制宜地推進(jìn)低碳能源業(yè)務(wù)在供熱領(lǐng)域的運用,優(yōu)先選用污水源熱泵、空氣源熱泵、江水源熱泵、土壤源熱泵、中深層地熱等可再生能源新技術(shù);錨定電儲能廣闊市場(chǎng),推進(jìn)用戶(hù)端電蓄熱高效用能方式;并積極探索氫能產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)發(fā)力氫能熱電聯(lián)產(chǎn)的‘藍?!臻g。未來(lái)隨著(zhù)碳排放交易機制逐步落地,公司還將認真摸清家底,優(yōu)化碳資產(chǎn)結構,積極參與碳排放交易市場(chǎng),將企業(yè)可持續發(fā)展與國家的雙碳目標深度融合?!?/p>
聯(lián)美集團投資運營(yíng)的天津巴特瑞科技有限公司,也是差異化投資策略的實(shí)踐成果之一。
徐衛暉介紹道:“我們早在國家新能源汽車(chē)推廣之初就前瞻布局,錨定新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的‘最后一公里’,確定了動(dòng)力電池拆解回收這個(gè)細分賽道,致力于讓退役動(dòng)力電池真正成為‘城市礦山’?!?/p>
這是一家聚焦汽車(chē)動(dòng)力電池回收、梯級利用和再資源化的循環(huán)利用的項目,已構建出獨有的電池拆解再生利用技術(shù)體系,參與起草8項國家標準,獲得授權專(zhuān)利20項,涵蓋廢舊動(dòng)力電池帶電破碎、電解液去除、鋰電池材料分選等處理工藝?!澳壳拔覀冊谔旖蜃友澜?jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區巴特瑞電池回收拆解示范工廠(chǎng)已建成,正式進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí),聯(lián)美集團將集成鋰電池材料的全組分回收技術(shù),打造面向儲能市場(chǎng)的鋰電池材料平臺?!?/p>
供需兩側共同發(fā)力,可持續金融市場(chǎng)機遇與挑戰并存
對于可持續金融的未來(lái)將面臨的機遇和挑戰,徐衛暉認為,未來(lái)30年,可持續金融的結構性機遇巨大。從需求側看,落實(shí)碳中和意味著(zhù)政府將出臺一系列力度更大、覆蓋范圍更廣的低碳項目產(chǎn)業(yè)扶持政策與措施。從供給側看,預期中的綠色金融政策包括綠色銀行考核機制、風(fēng)險權重調整、綠色項目擔保和貼息等,這些都將提升金融機構可持續金融業(yè)務(wù)的收益率,從而激勵這些機構提供更多的綠色金融產(chǎn)品與服務(wù)。
“當然這個(gè)過(guò)程中,如果高碳企業(yè)轉型中無(wú)法獲得有效的金融支持、或者轉型過(guò)程中技術(shù)和市場(chǎng)沒(méi)有達到預期目標,不可避免會(huì )產(chǎn)生風(fēng)險,這是我們將要面臨的挑戰所在,也是可持續金融需要不斷創(chuàng )新的機遇所在”,徐衛暉表示。
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