4月21日晚間，國內產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭國聯(lián)股份(SH：603613)發(fā)布2022年一季度業(yè)績(jì)報告。

季報數據顯示，截止2022年3月31日，公司一季度實(shí)現營(yíng)收121.38億元，同比增加99.76%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.55億元，同比增加98.85%；歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤1.45億元，同比增加90.24%。公司業(yè)績(jì)實(shí)現上市后連續10個(gè)季度持續高速增長(cháng)。

2022年一季度，在宏觀(guān)經(jīng)濟復蘇疲軟+散點(diǎn)疫情超預期暴發(fā)的雙重壓力下，越來(lái)越多的電商消費端習慣開(kāi)始影響企業(yè)的采購行為，新一代B2B 電商平臺基于數字化產(chǎn)品信息為采購人員高效尋源，并實(shí)現對比全國供應商詢(xún)價(jià)，使得工業(yè)品買(mǎi)家對于品牌認可度進(jìn)一步提高。在此基礎上，國聯(lián)股份旗下各多多電商平臺持續實(shí)施積極高效的上下游策略，提升平臺交易量，進(jìn)而助推公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提升。

積極實(shí)施云工廠(chǎng)上下游建設策略，加大品類(lèi)拓展和客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度

2022年一季度，國聯(lián)股份加大實(shí)施云工廠(chǎng)建設等上游深度供應鏈及下游集合采購策略，深入鈦產(chǎn)業(yè)、醇化工、樹(shù)脂、原紙、化肥、糧油等垂直領(lǐng)域，不斷擴大單品競爭優(yōu)勢和市占率。同時(shí)，通過(guò)復制多多平臺商業(yè)模式打通多個(gè)垂直行業(yè)，實(shí)現行業(yè)擴張，已實(shí)現多個(gè)平臺橫向復制。新的多多平臺如醫多多、芯多多和砂多多等孵化成果進(jìn)一步擴大。

與此同時(shí)，報告期內，公司進(jìn)一步利用數字化平臺降低物流和倉儲成本，重點(diǎn)探索次終端合作解決“最后一公里”問(wèn)題。在物流和倉儲環(huán)節，由供應商倉庫直接發(fā)貨或客戶(hù)自提，平臺負責數字化運營(yíng)和調度，進(jìn)而降低倉儲物流成本，并減輕公司存貨壓力。除此之外，公司針對疫情影響，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的前提下做出相應的階段性策略調整，加大在全國不同區域內的品類(lèi)拓展和客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，保障業(yè)務(wù)的高效穩定運行。

目前，從公司已進(jìn)入的垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看，各個(gè)平臺均具備較強的影響力，行業(yè)壁壘不斷加高。隨著(zhù)多多電商的深入交易及供應鏈服務(wù)，公司呈現高質(zhì)量全面發(fā)展態(tài)勢。

不斷驅動(dòng)新技術(shù)的融合應用，首份ESG報告彰顯企業(yè)突出成果

在當前數字經(jīng)濟發(fā)展方興未艾背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是傳統產(chǎn)業(yè)數字化落地的天然推動(dòng)者，具備復合型知識結構，能夠有效解決中小企業(yè)數字化的盈利模式問(wèn)題。一直以來(lái)，國聯(lián)股份以產(chǎn)業(yè)數字化促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟的降本增效為主要目標，針對企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，在交易數字化、供應鏈數字化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化層面積極探索，解決傳統企業(yè)數字化過(guò)程中數字化工具選擇難、適配難、實(shí)施成本高等問(wèn)題，不斷推進(jìn)傳統企業(yè)與數字化融合的發(fā)展工作。

2022年以來(lái)，公司進(jìn)一步以SaaS、云倉儲、云物流、在線(xiàn)支付、電子合同等構成平臺底層，在此之上結合不同產(chǎn)業(yè)特征，采用集采、拼單、團購、一站式采購等自主電商和第三方撮合等不同電商模式，通過(guò)交易訂單不斷驅動(dòng)各項新技術(shù)的融合應用。目前，公司立足萬(wàn)億市場(chǎng)，各多多平臺滲透率在1%—3%左右，距10%的中期滲透率目標尚有較大提升空間。

此外，值得重點(diǎn)關(guān)注的是，國聯(lián)股份發(fā)布企業(yè)歷史首份ESG報告。全面展示公司在環(huán)境、社會(huì )責任及公司治理等方面的舉措，呈現公司推動(dòng)ESG理念融入公司治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的突出成果。報告顯示，國聯(lián)股份已將ESG管理納入風(fēng)險管理、戰略規劃等范疇，并進(jìn)一步加強披露的精細度、透明度和專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)，公司重視利益相關(guān)方的期望與訴求，識別、梳理重要性議題，并通過(guò)多元化的溝通方式與渠道回應利益相關(guān)方的訴求，實(shí)現公司互惠共贏(yíng)、共同發(fā)展。

當下，產(chǎn)業(yè)數字化已經(jīng)成為不可逆的發(fā)展大勢，數字經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟的充分融合是新一輪產(chǎn)業(yè)變革的重要內容。展望后續發(fā)展，公司將繼續秉持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰略，大力發(fā)展“平臺、科技、數據”戰略，立足“平臺服務(wù)、科技驅動(dòng)、數據支撐”，不斷加強云ERP、在線(xiàn)支付、電子合同、智慧物流、數字倉儲、數字工廠(chǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、供應鏈金融等數字服務(wù)體系建設和推廣應用，進(jìn)一步提升多多平臺的數字驅動(dòng)能力，逐步落地各項數字戰略業(yè)務(wù)，助推企業(yè)向更高價(jià)值層面發(fā)展。