近日，乾景園林（603778.SH）披露了2022年一季度業(yè)績(jì)公告。

公告顯示，2022年一季度，乾景園林實(shí)現歸母凈利潤-1014.88萬(wàn)元，同比增長(cháng)67.66%，虧損大幅收窄。2022年以來(lái)，面對散點(diǎn)疫情超預期暴發(fā)、傳統園林綠化業(yè)務(wù)增長(cháng)空間縮小等多重風(fēng)險，乾景園林堅持底線(xiàn)思維、強化憂(yōu)患意識，不斷做好從業(yè)務(wù)戰略定位到業(yè)務(wù)內容的整合，從業(yè)務(wù)流程建設到組織架構的匹配，進(jìn)一步推動(dòng)制度體系與標準的貫徹和實(shí)施，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢持續顯現。

生態(tài)建設主營(yíng)業(yè)務(wù)持續穩步推進(jìn)，規劃設計板塊協(xié)同發(fā)展引領(lǐng)轉型

目前，隨著(zhù)宏觀(guān)政策效果的持續顯化和經(jīng)濟內生動(dòng)力的增強，以及城市化進(jìn)程的加快，園林生態(tài)產(chǎn)業(yè)的增值率不斷提高。作為園林生態(tài)行業(yè)內領(lǐng)軍企業(yè)，乾景園林始終以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。公司堅持以“生態(tài)環(huán)境與森林康養綜合運營(yíng)商”的戰略定位，以科技、景觀(guān)設計為先導，以園林施工為支撐，以科研、苗圃、養護為保障的基業(yè)發(fā)展態(tài)勢，以投資、生態(tài)、資源、旅游作為公司騰飛新動(dòng)力源，深耕園林生態(tài)建設和規劃設計主業(yè)的同時(shí)，積極推動(dòng)戰略轉型，形成以生態(tài)建設為主營(yíng)，規劃設計、生態(tài)旅游、環(huán)?？萍?、大數據中心等業(yè)務(wù)多元化發(fā)展布局。

2022年以來(lái)，公司在進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施四川雅安滎經(jīng)縣經(jīng)河、滎河縣城段河道治理工程，定興縣京港澳高速東引線(xiàn)兩側綠化工程，東方市福民公園景觀(guān)工程（一期）工程總承包（EPC），海淀區園外園生態(tài)環(huán)境提升四期工程（東西紅門(mén)、中塢新村片區）等重大生態(tài)景觀(guān)建設項目的同時(shí)，持續加強市場(chǎng)拓展、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，推動(dòng)重點(diǎn)跟蹤項目的落地，并不斷儲備新的生態(tài)建設項目，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。

除此之外，規劃設計業(yè)務(wù)作為公司多元化布局的組成之一，既作為獨立板塊運營(yíng)，又協(xié)同發(fā)展支撐公司其他項目。2022年以來(lái)，公司規劃設計板塊通過(guò)持續豐富完善與當前及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配的資質(zhì)體系，并以設計平臺合作為主線(xiàn)，進(jìn)一步深化和擴大與相關(guān)咨詢(xún)、監理、設計等公司的合作，打造設計咨詢(xún)和規劃體系，向提供多專(zhuān)業(yè)、全方位、一體化的解決方案的建設目標邁進(jìn)，加快推進(jìn)以自主建設、資本撬動(dòng)、平臺合作的建設模式實(shí)現“支撐主業(yè)，引領(lǐng)轉型”的目標。

生態(tài)旅游業(yè)務(wù)縱向一體化跑出加速度，全面推動(dòng)公司項目管理標準化

當前，園林生態(tài)行業(yè)發(fā)展緊跟國家生態(tài)文明建設和產(chǎn)業(yè)政策步伐，行業(yè)內相關(guān)企業(yè)不斷調整業(yè)務(wù)結構，從傳統地產(chǎn)、市政園林綠化向生態(tài)建設、水域治理、固廢處置、土壤修復、特色小鎮、文化旅游及農村生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域轉型，相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多種業(yè)務(wù)模式并重。

在此發(fā)展趨勢下，乾景園林奮楫爭先，跑出加速度。2022年一季度，公司作為國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，進(jìn)一步以森林康養為特色的生態(tài)旅游業(yè)務(wù)布局，實(shí)施縱向一體化戰略，做好項目規劃建設的同時(shí)，向前思考產(chǎn)業(yè)策劃、IP 開(kāi)發(fā)、投資融資等多項工作，向后布局招商運營(yíng)、土地開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節，搶占市場(chǎng)先機，不斷提高企業(yè)利潤水平。

除此之外，公司進(jìn)一步加強項目營(yíng)銷(xiāo)的整體策劃和協(xié)調溝通，全面推動(dòng)項目管理目標責任制，推行項目經(jīng)理競聘上崗制度，推行項目考核評分制度，強化項目考核兌現，促進(jìn)項目管理標準化。同時(shí)，公司持續著(zhù)力提高項目品質(zhì)質(zhì)量，提高項目效益價(jià)值、強化安全文明管理及工期控制，保障重點(diǎn)項目落地推進(jìn)，打造支撐公司增長(cháng)和盈利的核心競爭力。

守正道創(chuàng )新局，是時(shí)代賦予乾景園林的使命。2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，同時(shí)也是公司夯實(shí)發(fā)展根基、實(shí)現蓄勢騰飛的關(guān)鍵之年。展望后續發(fā)展，海南國資的入主將進(jìn)一步提升和整合乾景園林的資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及文化優(yōu)勢，全面為公司賦能。同時(shí)，激活公司生態(tài)旅游、環(huán)?？萍?/span>、大數據中心等業(yè)務(wù)板塊的潛力，增強公司的市場(chǎng)地位和綜合競爭實(shí)力，為公司可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。