工業(yè)富聯(lián)首次發(fā)布碳中和白皮書(shū) 全面實(shí)施“三步走”戰略
5月20日,工業(yè)富聯(lián)首次對外發(fā)布《工業(yè)富聯(lián)碳中和白皮書(shū)》,明確提出工業(yè)富聯(lián)碳中和的行動(dòng)目標和具體計劃,承諾到2030年運營(yíng)碳排放量較2020年基準年下降80%,到2035年實(shí)現運營(yíng)碳中和,2050年實(shí)現價(jià)值鏈凈零排放。為實(shí)現這一目標,工業(yè)富聯(lián)制定3R 策略,在逐步實(shí)現自身運營(yíng)及全價(jià)值鏈碳中和的同時(shí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新為社會(huì )提供可復制推廣的碳中和解決方案。
目標:雙碳道路分三步走 2030年碳排放量降八成
“此次發(fā)布的雙碳白皮書(shū),在工業(yè)富聯(lián)雙碳道路上具有里程碑的意義”。工業(yè)富聯(lián)總經(jīng)理、CSR委員會(huì )主席鄭弘孟表示,作為全球數字經(jīng)濟的領(lǐng)軍企業(yè),永續經(jīng)營(yíng)、綠色發(fā)展是工業(yè)富聯(lián)的核心理念之一。此次發(fā)布的白皮書(shū)中,首次明確提出了工業(yè)富聯(lián)碳中和的行動(dòng)目標將分三步走:到2030年,運營(yíng)碳排放量較2020年基準年下降80%(范圍一、范圍二),可再生能源使用達80%;到2035年,實(shí)現運營(yíng)碳中和(范圍一、范圍二);到2050年,實(shí)現價(jià)值鏈凈零排放(涵蓋范圍一、范圍二和范圍三)。
這是一份沉甸甸的承諾。從排放量來(lái)看,以2020年為基準年,工業(yè)富聯(lián)自身運營(yíng)(范圍一+范圍二)溫室氣體排放約175萬(wàn)噸二氧化碳當量,價(jià)值鏈溫室氣體排放(范圍三)約1,096萬(wàn)噸二氧化碳當量。從細分各范疇上看,范圍一包括由公司直接使用的化石燃料燃燒所導致的直接排放以及逸散排放,占比0.45%。范圍二包括公司外購電力和熱力等能源所導致的間接排放,是工業(yè)富聯(lián)運營(yíng)層面碳排放的主要來(lái)源,占比13.34%。范圍三包括公司供應鏈上的相關(guān)間接排放,主要包括員工通勤、采購的原材料或服務(wù)、上下游運輸與配送等,占比86.21%。
“實(shí)現碳達峰碳中和,對于國家來(lái)說(shuō),是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟社會(huì )變革。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是像工業(yè)富聯(lián)這樣龐大體量的企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一項復雜和艱巨的任務(wù),絕不是輕輕松松就能實(shí)現的”。鄭弘孟表示,工業(yè)富聯(lián)將堅持科學(xué)務(wù)實(shí)、穩中求進(jìn),以更大的決心、更高的要求和更強的力度,在雙碳的道路上走得更穩更扎實(shí)。
行動(dòng):通過(guò)3R策略 實(shí)現自身運營(yíng)碳中和
在具體的行動(dòng)計劃上,工業(yè)富聯(lián)還公布了自身的3R策略:“減少運營(yíng)排放(Reduce)”、“能源結構轉型 (Replace)”、“碳抵消與碳捕捉(Resolve)”,按照節能減排和可再生能源供給優(yōu)先、碳抵消為輔的策略,逐步實(shí)現自身運營(yíng)及全價(jià)值鏈碳中和。
在減少運營(yíng)排放(Reduce)方面,工業(yè)富聯(lián)各事業(yè)群節能減碳部門(mén)負責節能減碳工作,定期跟蹤節能減排政策及新興節能技術(shù),并根據ISO 50001/GB 23331能源管理體系設定用能標準和節能考核機制,完成專(zhuān)項節能技術(shù)改造。工業(yè)富聯(lián)舉例稱(chēng),針對現有中央空調系統使用年限長(cháng)、制冷效率差的情況,2020年公司通過(guò)更換老舊設備,采用AI智控技術(shù)等手段,實(shí)現整個(gè)空調系統最佳狀態(tài)運行,節能效果顯著(zhù)。該項目總計投入220萬(wàn)元,每年可減少電能約1,320,000千瓦時(shí)(kWh)。
在能源結構轉型 (Replace)方面,工業(yè)富聯(lián)正積極推動(dòng)能源結構轉型,擬通過(guò)自主開(kāi)發(fā)可再生能源項目、對外投資并購等方式,實(shí)現能源結構的調整,降低自身運營(yíng)產(chǎn)生的碳排放。例如,工業(yè)富聯(lián)從2021年起逐年提升包含綠色電力在內的可再生能源使用占比,充分發(fā)揮自身土地資源優(yōu)勢,在園區部署分布式光伏電站和大型地面光伏電站;投資開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電、儲能、智慧微網(wǎng)和智慧能源管理系統等可再生能源項目,結合可再生能源采購和綠電交易,逐步提升再生能源用電比例。截至2021年末,工業(yè)富聯(lián)已開(kāi)發(fā)近50兆瓦分布式光伏發(fā)電系統,計劃于2030年實(shí)現約3,050兆瓦的可再生能源開(kāi)發(fā)與投資。
在碳抵消與碳捕捉(Resolve)方面,工業(yè)富聯(lián)優(yōu)先選擇減少運營(yíng)碳排放和推動(dòng)可再生能源供給的方式實(shí)現碳中和。對于無(wú)法通過(guò)減少運營(yíng)排放和能源結構轉型達到減碳目標的碳排放量,計劃通過(guò)支持開(kāi)展基于自然的氣候解決方案(Nature based solutions,NBS)或購買(mǎi)此類(lèi)項目產(chǎn)生的碳抵消額(包括但不限于CCER 等標準),以及投資CCUS等方式輔助抵消部分自身運營(yíng)碳排放量。
推廣:推動(dòng)價(jià)值鏈碳中和 為社會(huì )提供解決方案
“我們在確保自身雙碳目標按時(shí)完成的同時(shí),也著(zhù)力促使我們的供應鏈上下游及價(jià)值鏈相關(guān)合作公司盡早達成雙碳目標?!?span id="0rl2kkmfk" class="mgc">工業(yè)富聯(lián)董事長(cháng)李軍旗表示,工業(yè)富聯(lián)作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),碳中和不僅限于企業(yè)內部,也要關(guān)注整個(gè)供應鏈的排放。落腳到具體措施上,工業(yè)富聯(lián)將價(jià)值鏈納入考量,通過(guò)準入機制、供應商管理及供應商激勵等措施,將低碳行為深度融入供應鏈各個(gè)環(huán)節乃至逐步實(shí)現減碳行動(dòng)一體化,進(jìn)而賦能供應鏈上下游企業(yè),提升全產(chǎn)業(yè)鏈的減排表現。
借助扎實(shí)基礎和前瞻布局, 工業(yè)富聯(lián)已成功打造出一批典型案例。鋁產(chǎn)業(yè)是我國重要的材料產(chǎn)業(yè)之一,也是碳排放量較大的高耗能行業(yè)。工業(yè)富聯(lián)積極與供應商開(kāi)展戰略合作,推動(dòng)山東創(chuàng )新金屬科技有限公司建設鋁合金材料綠色制造燈塔工廠(chǎng),探索鋁原材料產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟以及綠色鋁原料供應鏈等領(lǐng)域。目前,全車(chē)間創(chuàng )造效益約近3,000萬(wàn)元/年,再生鋁熔煉金屬回收率高達95%以上,再生鋁熔煉能耗低于140千克標準煤/噸,為鋁產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展提供創(chuàng )新低碳路徑。
此外,工業(yè)富聯(lián)還將發(fā)揮行業(yè)龍頭先導引領(lǐng)作用,結合自身業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,以建立碳排放管理體系、拓展碳中和咨詢(xún)和提供數字化能效提升方案等方式為社會(huì )提供更多綠色轉型的解決方案。目前,工業(yè)富聯(lián)持續推進(jìn)綠色制造燈塔工廠(chǎng)、智慧廠(chǎng)務(wù)能源管理系統、智能綠色循環(huán)制造系統和碳核算與咨詢(xún)服務(wù),自身碳中和解決方案的綜合能力已日益成熟,未來(lái)將創(chuàng )造出更大的溢出效應。
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