國聯(lián)股份:推動(dòng)B2B2.0快速迭代 深度布局中小企業(yè)數字化改造
國聯(lián)股份定位于 B2B 電商和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,以工業(yè)電子商務(wù)為基礎,以互聯(lián)網(wǎng)大數據為支撐,為相關(guān)行業(yè)客戶(hù)提供工業(yè)品和原材料的網(wǎng)上商品交易(工業(yè)電子商務(wù))、商業(yè)信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。
適時(shí)轉型實(shí)現“彎道超車(chē)” 助力中小企業(yè)數字化改造
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,中國網(wǎng)絡(luò )建設實(shí)現了從無(wú)到有直至世界矚目的蝶變,但究竟什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?它和電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區別又在哪里?國聯(lián)股份董事會(huì )秘書(shū)、高級副總裁潘勇曾圍繞著(zhù)這一熱議話(huà)題,以《A股案例企業(yè)分享:工廠(chǎng)數字化的價(jià)值與布局》為題發(fā)表了精彩演講。
國聯(lián)作為A股上市的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè),一路走來(lái)也并不是一帆風(fēng)順的,會(huì )上為了幫助大家更加深入的了解國聯(lián)股份,董事會(huì )秘書(shū)、高級副總裁潘勇也對國聯(lián)股份的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了分享,“國聯(lián)股份1998年成立,2002年做了股份制改造,公司成立歷史從2002年算起,最早是一家工業(yè)傳媒,針對不同垂直細分領(lǐng)域系統做產(chǎn)品選品手冊。2006年我們進(jìn)行了第一次轉型,轉型的契機叫“窮則思變”。2005、2006年我們面臨了較大規模的收入下跌,2006年就大力效仿阿里的1688,推出國聯(lián)資源網(wǎng),我們統稱(chēng)為1.0的B2B信息服務(wù)模式,收入來(lái)源依靠廣告費、會(huì )員費、會(huì )務(wù)費等,這件事一直做到理在,但在2013年就進(jìn)入了瓶頸期。2013年,公司增速開(kāi)始下滑,我們感受到1.0模式的天花板已經(jīng)到了。當時(shí)覺(jué)得企業(yè)長(cháng)期這樣就是在等死,也找不到彎道超車(chē)的機會(huì )和可能性。所以2013年,我們開(kāi)始二次轉型;2014年年底成立了涂多多平臺。2015年正式邁上了快車(chē)道,這里也有一個(gè)契機,當時(shí)在新三板融了兩億多,讓我們支撐了早期數據難看的階段,直到2019年,實(shí)現了上市?!?/p>
提及轉型,國聯(lián)股份總裁錢(qián)曉鈞也曾公開(kāi)表示,“以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎助力傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型,是我們的發(fā)展重點(diǎn)?!?/p>
多年來(lái),國聯(lián)股份已將發(fā)展目標落實(shí)到了行動(dòng)上,并且得到了可觀(guān)的成績(jì)。針對中小企業(yè)數字化改造過(guò)程中的問(wèn)題,國聯(lián)股份通過(guò)國聯(lián)云構建“數字工廠(chǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式,利用供應鏈數字化這一抓手,實(shí)現工廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理、質(zhì)檢、能耗、物流數字化,利用工業(yè)品直播、視頻會(huì )議、云VR(虛擬現實(shí))等技術(shù)賦能。
不僅如此,國聯(lián)股份近年來(lái)還分別上線(xiàn)運營(yíng)了涂料化工、玻璃產(chǎn)業(yè)、衛生用品、造紙、化肥、糧油等多個(gè)垂直工業(yè)電商平臺。以鈦產(chǎn)業(yè)鏈為例,仙桃市中星電子材料有限公司是國內較大的商品四氯化鈦生產(chǎn)公司,生產(chǎn)原材料主要是高鈦渣,其供應商之一是內蒙古烏蘭察布市某高鈦渣生產(chǎn)企業(yè),該工廠(chǎng)同樣也是國聯(lián)股份的“數字云工廠(chǎng)”。從鈦礦、高鈦渣、四氯化鈦再到海綿鈦、鈦材,國聯(lián)股份已為上下游處于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的10余家生產(chǎn)企業(yè)提供數字供應鏈和數字工廠(chǎng)解決方案,從而實(shí)現更高效的上下游協(xié)同。這一模式近年來(lái)在穩定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈方面發(fā)揮了重要作用。
據了解,國聯(lián)股份正在實(shí)施“三年百家云工廠(chǎng)”計劃,并且未來(lái)還將積極擴大相關(guān)行業(yè)“云工廠(chǎng)”規模,助力中小企業(yè)穩定供應鏈,提高生產(chǎn)效能,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
時(shí)代發(fā)展推動(dòng)B2B 2.0快速迭代 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再迎新機遇
國聯(lián)股份董事長(cháng)劉泉曾在《數字時(shí)代網(wǎng)絡(luò )內容創(chuàng )新高端論壇》中,就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng )這一方面分享了自己的看法,首先,他袒露了現今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求及B2B2.0迭代的原因,他表示”B2B1.0(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內容)在很大程度上解決了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同中信息不對稱(chēng)的矛盾,為分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群提供了互聯(lián)網(wǎng)內容支持。然而,站在新的歷史時(shí)期,隨著(zhù)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域供給側機構性矛盾的出現和加劇,現有的互聯(lián)網(wǎng)內容已無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求。在海量信息面前,眾多中小型制造業(yè)企業(yè)主在選擇發(fā)展方向時(shí)依然手足無(wú)措。過(guò)去的信息內容開(kāi)始顯得機械,淺顯,缺乏針對性和指導性,粗放發(fā)展環(huán)境中甚至出現了冗余信息泛濫的趨勢。面對數字時(shí)代的到來(lái),各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域受眾對互聯(lián)網(wǎng)內容的縱深服務(wù)價(jià)值、信息內容的精準度及匹配效率提出了更高要求,由此也迎來(lái)了B2B2.0迭代和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展的新機遇?!?/p>
以國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)布局為導向 加速產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“數字時(shí)代”
2015年,國聯(lián)股份啟動(dòng)從B2B1.0向B2B2.0服務(wù)的創(chuàng )新實(shí)踐,從信息服務(wù)到交易服務(wù),基于訂單反推模式的B2B電商交易,在助力產(chǎn)業(yè)鏈資源的高效匹配中價(jià)值凸顯,使市場(chǎng)存量?jì)r(jià)值獲得高效整合,平臺用戶(hù)粘性獲得顯著(zhù)提升,交易數據成為平臺產(chǎn)品價(jià)格指數更加精準的數來(lái)源。
2021年,國聯(lián)股份以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展為支撐,公司百家云工廠(chǎng)建設正式啟動(dòng),積極在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局產(chǎn)能托管服務(wù)。同時(shí),數字供應鏈建設快速推進(jìn),網(wǎng)絡(luò )貨源,智慧倉配服務(wù)板塊,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向的數字化鏈接。通過(guò)傳感器進(jìn)車(chē)間及云倉、云物流的數據打通,各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)數據、物流數據、倉配數據等獲得高效挖掘。
基于上述,國聯(lián)股份積極推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的流程數字化、數字平臺化,平臺資本化,資本證券化,使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng )新發(fā)展更具持續性。同時(shí),國聯(lián)股份以數據服務(wù)為主體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內容持續精進(jìn):產(chǎn)能地圖、分析報告,價(jià)格指數等獲得廣泛應用。并且以此為支撐,著(zhù)力協(xié)同國家工信部等主管單位及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)具有普惠價(jià)值的數據產(chǎn)品及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內容,助力實(shí)體經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展。使數據挖掘、數據分析、數據應用正向循環(huán)。
國聯(lián)股份表示“作為B2B電商和產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)深感使命重大。從交易到交付,從供應鏈數字化升級到產(chǎn)業(yè)數字化生態(tài)構建,未來(lái)我們將以國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)布局為導向,以時(shí)不我待的緊迫感投入其中,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新升級貢獻價(jià)值,為數字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)內容創(chuàng )新貢獻力量?!?/p>
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