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利元亨:控本增效持續(xù)發(fā)力 數(shù)智一體創(chuàng)變啟新

2024/4/25 9:26:17      挖貝網(wǎng) 李輝

4月24日晚間,利元亨披露2024年第一季度報告。公告顯示,2024年第一季度,利元亨實現(xiàn)營業(yè)收入7.6億元,同比減少39.94%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損1.7億元。

談及業(yè)績變化,利元亨公告顯示,受海外客戶鋰電工藝標準和產(chǎn)品要求與國內(nèi)客戶有一定差異、海外客戶投產(chǎn)延期等因素綜合影響,公司部分重要境外項目執(zhí)行情況仍未達預期,無法在報告期內(nèi)實現(xiàn)驗收,導致報告期內(nèi)收入下降較多;此外,公司2023年11月份以來獲得的消費鋰電客戶訂單已在陸續(xù)交付,按項目進展無法在報告期內(nèi)獲得大規(guī)模驗收,預計大部分項目將會在2024年后續(xù)時間內(nèi)陸續(xù)完成驗收。同時,由于部分海外項目驗收未達預期,報告期內(nèi)收入下降較多,毛利額減少。

另一方面,公司在降本增效的策略下,效果顯著,報告期銷售費用和管理費用同比分別下降5.98%和27.41%,較2023年第四季度環(huán)比分別下降30.86%和17.84%,運營管控效果較為明顯。信用減值損失、資產(chǎn)減值損失均同比收窄,公司發(fā)展核心優(yōu)勢產(chǎn)品,強化應收賬款政策和回款管理,同時也進一步嚴控資金支出,與上年同期相比,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額負數(shù)大幅減少。

企業(yè)降本增效“有的放矢”

具體來看,今年第一季度,利元亨在降本增效的總方針下,營業(yè)總成本有所減少。其中,管理費用顯著同比下降27.41%,環(huán)比下降17.84%,得益于公司加快整合場地和人力資源,優(yōu)化業(yè)務流程。并且,公司表示,隨著企業(yè)體系化、信息化、標準化和智能化的管理得到不斷提升,通過整合廠區(qū),集約化管理,可以進一步減少管理成本、運輸成本、差旅成本等,也可通過鼓勵和推動員工多技能、多工種的培訓,培養(yǎng)一人多崗技術工程師,提高工作效率和產(chǎn)出,隨著相關管理變革和措施的落實,后續(xù)管理費用率仍然具備下降空間。

此外,利元亨強化應收賬款政策和回款管理,進一步嚴控資金支出,有效減少了相關費用開支,使得與上年同期相比,第一季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額負數(shù)大幅減少。在信用減值損失方面,公告顯示,公司第一季度加大應收賬款管理,優(yōu)化了應收賬款賬齡結構,使本季度計提的信用減值損失金額同比減少。報告期加大對在手訂單成本管控,沉淀設備工藝標準,使得存貨生產(chǎn)成本有所下降,公司資產(chǎn)減值損失也同比減少。可見,企業(yè)在每一個環(huán)節(jié)的快速反應,既體現(xiàn)了公司高效運作效率,也綜合幫助利元亨實現(xiàn)降本目標。

科創(chuàng)研發(fā)提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

除了降本,增效同等重要。公司以“技術立業(yè),苦練內(nèi)功”作為創(chuàng)新追求目標,一直以來的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例均維持在10%左右,屬于行業(yè)前列。目前已經(jīng)構建了新能源(鋰電、光伏、氫能)智能裝備覆蓋“智能專機→一體機→局部環(huán)節(jié)整線→全流程生產(chǎn)線”的全鏈條產(chǎn)品布局。公司報告顯示,第一季度研發(fā)費用率14.13%,同比增加3.38個百分點,系公司在行業(yè)周期變化中不斷拓展新業(yè)務場景,積極應對行業(yè)技術更迭,配合下游客戶在固態(tài)電池、鈉電池、鈣鈦礦電池等新型能源的研發(fā)量產(chǎn)所致。

值得一提的是,前段時間固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化的步伐加速推進成為焦點,整個行業(yè)有望因其增添新的動力而沸騰。利元亨一直深耕設備制造,早已具備生產(chǎn)固態(tài)電池生產(chǎn)線相關設備的技術方案,并具有單機/整線設備的交付經(jīng)驗,目前正陸續(xù)與國內(nèi)外主流固態(tài)電池生產(chǎn)商開展技術方案交流。并且與“固態(tài)電池”獨角獸清陶能源、因湃電池均建立了戰(zhàn)略合作關系并共建聯(lián)合實驗室,進行新工藝、新產(chǎn)品共同研究、開發(fā)。

數(shù)智驅(qū)動 加速工藝流程優(yōu)化 精益制造

除了打造產(chǎn)品力、技術力之外,從長遠看,隨著動力電池生產(chǎn)步入全新發(fā)展周期、進入大規(guī)模制造階段,電池成本逐步降低,產(chǎn)業(yè)鏈公司實行降本增效策略,優(yōu)化供應鏈管理手段,有效推動市場需求成為需要重點突破的課題。

利元亨憑借著在智能制造領域鉆研多年,此前已推出數(shù)智整廠解決方案——利元亨? 海葵智造,涵蓋智能裝備、大數(shù)據(jù)底座(??疲?、應用軟件三個部分,可提供一套鋰電行業(yè)AI數(shù)字化整廠解決方案。隨著行業(yè)的發(fā)展,在更進一步智能化、增效降本的指導思想下,利元亨的智能化技術高速推進,有望助力企業(yè)在規(guī)模化優(yōu)勢、成本優(yōu)勢等維度與競爭對手拉開差距。

截至目前,利元亨已構建起了智能感知、控制技術、執(zhí)行技術、智能倉儲技術、激光應用技術、數(shù)字化技術和泛真空技術等七大核心技術平臺,和持續(xù)降本、持續(xù)創(chuàng)新、高效協(xié)同、規(guī)模交付、開放共享、全球配套等六大核心競爭力,奠定了行業(yè)技術領先的地位。

未來,公司持續(xù)加強縱深研發(fā)和精細化管理,持續(xù)推動降本增效,推行體系化、信息化、標準化、智能化等“四化”建設,有效提升組織運營管理質(zhì)量和效率;在項目執(zhí)行過程中,不斷優(yōu)化技術標準,降低從設計環(huán)節(jié)到安裝調(diào)試各個環(huán)節(jié)的成本,形成標準化、規(guī)模化效應,減少一切不必要不合理的效率損耗,推進公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。