近日，洲際酒店集團宣布對旗下筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店四大擁有國際品質(zhì)的中高端品牌進(jìn)行戰略升級，聚焦優(yōu)化投資成本結構與進(jìn)行中的品牌煥新，致力為業(yè)主打造高質(zhì)效、強盈利的酒店投資解決方案。

洲際酒店集團大中華區首席發(fā)展官孫健先生表示：“中國酒店行業(yè)正邁入結構優(yōu)化與高質(zhì)量增長(cháng)的新周期。未來(lái)十年，中高端酒店市場(chǎng)容量有望翻倍，投資人對這類(lèi)門(mén)檻適中、模型成熟、回報穩健的產(chǎn)品也提出更高要求。洲際酒店集團順勢而上，通過(guò)成本優(yōu)化與品牌升級，為業(yè)主提供一套更高效、可復制、好落地的投資解決方案。我們期待與更多遠見(jiàn)卓識的合作伙伴攜手，把握這一‘黃金賽道’，打造行業(yè)投資新標桿?！?/p>

此次戰略升級，四大品牌以“四大金剛”品牌矩陣亮相，精準定位市場(chǎng)細分需求，覆蓋不同城市區位、投資預算和客群偏好，為酒店投資人提供靈活選擇：

●筑格酒店汲取屬地文化靈感，為賓客打造家般舒適的居住空間；

●逸衡酒店專(zhuān)注健康生活方式，幫助賓客在旅途中實(shí)現身心平衡；

●假日酒店通過(guò)歡聚空間強化與賓客的情感聯(lián)結，營(yíng)造舒適愜意的氛圍；

●智選假日酒店以“為每一次出發(fā)充能”為理念，打造高效舒適的旅居體驗。

伴隨此次成本結構的全面優(yōu)化，“四大金剛”組合將憑借高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比、高靈活性的獨特優(yōu)勢，為酒店投資人提供更具競爭力的回報。

“四大金剛”投資精選

（順時(shí)針依次為：筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店）

四大金剛，四維賦能

洲際酒店集團整合自身平臺優(yōu)勢與規?；?，覆蓋酒店項目籌建到落地運營(yíng)的全階段，構建了以“建投降本、智慧增效、營(yíng)收增益、采購護航”為核心的四維賦能體系，全鏈路提升四大品牌的投資競爭力，助力業(yè)主實(shí)現降本、增效、高回報。

●建投降本：“質(zhì)本效”三箭齊發(fā)

酒店項目在籌建階段往往面臨設計不確定、成本不可控、落地周期長(cháng)等痛點(diǎn)。為此，洲際酒店集團2024年在大中華區推出“洲際設計創(chuàng )新空間”，集中展示四大品牌的新產(chǎn)品、設計、材料及工藝，讓業(yè)主“所見(jiàn)即所得”一站式無(wú)憂(yōu)投。同時(shí)，集團通過(guò)“標準化、模塊化、產(chǎn)品化”的客房及公區設計，幫助業(yè)主降低投資成本，縮短設計、建造乃至家具生產(chǎn)裝配周期，為其提供符合國際品質(zhì)標準，且更具本土競爭力的酒店產(chǎn)品。

●智慧增效：成就高效運營(yíng)

數字化部署在酒店籌建期亦扮演重要一環(huán)，不僅決定酒店的造價(jià)成本，更深刻影響酒店未來(lái)的人員架構、運營(yíng)效率與賓客體驗。而洲際酒店集團則為業(yè)主優(yōu)選整合了更適應本土市場(chǎng)、更具質(zhì)價(jià)比的數字化解決方案。在系統搭建階段，集團通過(guò)本地采購、統一部署、精簡(jiǎn)配置，為業(yè)主節約投資成本、提升交付效率，把錢(qián)花在刀刃上。系統背后實(shí)現的則是覆蓋全酒店崗位的高效運營(yíng)，以及貫穿賓客旅程的順暢數字體驗——包括掃碼連WiFi、AI客服、機器人送物、客房電視娛樂(lè )系統、智能語(yǔ)音、手機客控等，能夠幫助酒店在開(kāi)業(yè)初期即實(shí)現高效運營(yíng)與穩定服務(wù)交付。

●營(yíng)收增益：助力高質(zhì)盈利

在酒店籌開(kāi)至運營(yíng)階段，洲際酒店集團強大的商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)支持全面啟動(dòng)，旨在通過(guò)不斷增長(cháng)的企業(yè)貢獻及會(huì )員貢獻，為酒店持續創(chuàng )造低成本高回報的收入。集團依托IHG?優(yōu)悅會(huì )全球1.45億忠實(shí)會(huì )員群體，持續為旗下酒店輸送高黏性、高消費、高復購的優(yōu)質(zhì)客源，并利用創(chuàng )新性的數字化及本土化解決方案，提升直銷(xiāo)渠道對酒店的獲客、轉化能力。此外，作為業(yè)內實(shí)現與國內主流差旅平臺深度直連的國際酒店管理公司，集團強大的“雙軌”銷(xiāo)售體系同步為酒店輸送國際與本土客戶(hù)資源，配合豐富的路演、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)支持，全方位提升酒店的品牌知名度與影響力。

●采購護航：聚焦成本優(yōu)化

集團透明化、數字化的中央采購平臺，是實(shí)現酒店從建造、籌開(kāi)到運營(yíng)全周期“降本增效”的關(guān)鍵。除了常規集采所帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢，酒店還可接入集團自有中央采購數據庫，實(shí)現同類(lèi)產(chǎn)品跨旗下酒店的價(jià)格自查，確?！百I(mǎi)對不買(mǎi)貴”；集團同樣賦予業(yè)主充分采購自主權，業(yè)主可從品牌標準與賓客體驗角度出發(fā)提出采購建議；同時(shí)，集團采購平臺覆蓋近百分百酒店品類(lèi)，為業(yè)主提供供應商進(jìn)價(jià)，更讓業(yè)主放心支配每一分錢(qián)。為解業(yè)主資金燃眉之急，集團也提供了三類(lèi)定制化金融解決方案：融資租賃、銀行保理、能源設備代投，進(jìn)一步緩解投資運營(yíng)初期的資金壓力，提升項目的整體現金流表現。

四大金剛，四維賦能

（順時(shí)針依次為：洲際設計創(chuàng )新空間、IHG? Studio洲際視界客房電視娛樂(lè )系統、2025洲際酒店集團大中華區酒店巡展上海站、“洲易購”采購平臺）

三大模式，各應所需

在華深耕五十年，洲際酒店集團深諳本土市場(chǎng)，為業(yè)主提供“委托管理”、“特許經(jīng)營(yíng)”及“特許經(jīng)營(yíng)+”三種合作模式，靈活滿(mǎn)足不同發(fā)展階段、運營(yíng)經(jīng)驗及資源稟賦的業(yè)主需求。其中，“特許經(jīng)營(yíng)+”模式專(zhuān)為本土市場(chǎng)量身打造，前期由集團派駐總經(jīng)理確保酒店品牌標準落地，在運營(yíng)成熟后由業(yè)主自主管理，實(shí)現“扶上馬、送一程”的雙贏(yíng)機制。自2016年推出以來(lái)，該模式已成為集團在華業(yè)務(wù)增長(cháng)的有力引擎，深受本土市場(chǎng)認可。

煥新在即，各展所長(cháng)

隨著(zhù)本次“四大金剛”戰略升級深入推進(jìn)，逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店也將逐步完成全面品牌煥新計劃：新設計、新體驗、新標準將陸續落地，覆蓋視覺(jué)、客房、產(chǎn)品、服務(wù)等方面。筑格酒店在華首批新店也將于今年在上海、深圳、杭州等核心城市落地，以“屬地新家”為理念，為追求精致生活方式的年輕旅客打造高品質(zhì)居停體驗。此輪煥新計劃將圍繞賓客需求演進(jìn)與投資模型優(yōu)化雙重目標展開(kāi)，進(jìn)一步強化四大品牌在中高端賽道的競爭優(yōu)勢。