友發(fā)集團“血色”IPO:3年7位工人死亡 百億關(guān)聯(lián)交易或多付數億元采購款
俗話(huà)說(shuō)的好,安全重于泰山,生命高于一切。安全問(wèn)題歷來(lái)都是有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一,在我國IPO歷史中,也不乏因安全問(wèn)題而被否的企業(yè)?,F在有一家3年死了7位工人的企業(yè)要來(lái)IPO了。
友發(fā)集團招股書(shū)顯示,在2016年至2019年期間,該公司營(yíng)收顯著(zhù)增長(cháng),不過(guò)在此期間,該公司發(fā)生了7起安全事故,每次事故均有1名工人死亡,合計共有7人死亡;此外,友發(fā)集團的關(guān)聯(lián)交易也值得關(guān)注,百億關(guān)聯(lián)交易或多付數億元采購款。
3年7位工人死亡 營(yíng)收增長(cháng)91%
根據友發(fā)集團招股書(shū),該公司是國內最大的焊接鋼管研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè),2006 年至 2018 年,連續 13 年產(chǎn)銷(xiāo)量排名全國第一,連續 13 年位列中國企業(yè) 500 強。
2016年至2019年上半年,友發(fā)集團營(yíng)收增長(cháng)顯著(zhù)。該公司2016年的營(yíng)收為197.15億元,到了2018年,這一數字為377.05億元,累計增長(cháng)了91.25%;2019年上半年,友發(fā)集團營(yíng)收為206.89億元,已經(jīng)超過(guò)了2016年全年。
對于增長(cháng)原因,友發(fā)集團表示,主要系 2016 年至 2018 年度原材料價(jià)格上漲導致公司焊接鋼管銷(xiāo)售價(jià)格持續上漲;同時(shí)公司產(chǎn)品憑借優(yōu)良的質(zhì)量、齊全的規格、較高的性?xún)r(jià)比以及穩定的供貨保障等多方面優(yōu)勢獲得廣大經(jīng)銷(xiāo)商以及終端客戶(hù)的認可,產(chǎn)品銷(xiāo)量持續增長(cháng)。
作為佐證,友發(fā)集團2016年平均銷(xiāo)售單價(jià)為2509.38元/噸,到了2018年這一數字為4011.30元/噸;2016年產(chǎn)量為1158.38萬(wàn)噸,到了2018年這一數字為1333.34萬(wàn)噸,同時(shí)產(chǎn)銷(xiāo)率也一直在99%以上。
對于一家公司來(lái)說(shuō),連續 13 年產(chǎn)銷(xiāo)量排名全國第一,產(chǎn)品量?jì)r(jià)齊升,自然是其競爭力的體現。不過(guò),對于友發(fā)集團,我們卻要考慮一二。因為在2016年至2019年期間,該公司發(fā)生了多起安全事故,導致7名員工死亡。
2016年,友發(fā)集團發(fā)生2起安全事故,2名員工死亡;2017年,友發(fā)集團又發(fā)生了2起安全事故,2名員工死亡;2018年,友發(fā)集團發(fā)生3起安全事故,3名員工死亡。
友發(fā)集團表示,報告期內,公司安全事故主要由于員工安全意識弱化以及輔助安全設施不夠完善等原因造成,其中不只發(fā)生一次事故的主體為一分公司 2 次(2016 年、2018年)、唐山友發(fā) 2 次(2016 年、2017 年),均發(fā)生于不同年份且事故原因存在差異。上述安全責任事故發(fā)生后,公司認真分析安全事故原因,聘請安全評價(jià)機構對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評估,針對相關(guān)問(wèn)題積極整改,避免同類(lèi)安全責任事故再次發(fā)生。
2019年友發(fā)集團尚未發(fā)生安全事故,不過(guò)這份招股書(shū)只包含了2019年上半年的數據,至于其下半年有沒(méi)有安全事故,我們就不得而知了,畢竟友發(fā)集團2018年的3起安全事故也都是發(fā)生在下半年。
百億關(guān)聯(lián)交易或多付數億元采購款
古人云“千里之堤、潰于蟻穴”,比喻不注意小事則會(huì )釀成大禍或不注意小事則會(huì )造成嚴重的損失。這句話(huà)可能也適用于友發(fā)集團。
友發(fā)集團招股書(shū)顯示,2016年至2018年期間,友發(fā)集團與天津物產(chǎn)友發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物產(chǎn)友發(fā))存在關(guān)聯(lián)交易。2016 年度、2017 年度和 2018 年 1 月,友發(fā)集團與物產(chǎn)友發(fā)的關(guān)聯(lián)采購金額分別為 134.74億元、190.63億元和12.89億元(2018 年 2 月,友發(fā)集團通過(guò)現金方式收購了物產(chǎn)友發(fā) 10%股權實(shí)現控股,將物產(chǎn)友發(fā)納入合并范圍,所以2018 年關(guān)聯(lián)采購占比下降較大)。
友發(fā)集團表示,物產(chǎn)友發(fā)主要作為公司帶鋼集中采購平臺。2016年至2019年上半年,友發(fā)集團向物產(chǎn)友發(fā)采購價(jià)格分別為2072.71元/噸、3100.08元/噸、3386.75元/噸、3275.64元/噸,同期公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格為2040.60元/噸、3053.42元/噸、3360.58元/噸、3234.42元/噸。
乍看之下,友發(fā)集團向物產(chǎn)友發(fā)采購帶鋼價(jià)格與同期公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格均無(wú)較大差異,采購價(jià)格變化趨勢與市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢一致。
不過(guò)如果我們仔細觀(guān)察就會(huì )發(fā)現,友發(fā)集團每年向物產(chǎn)友發(fā)的采購單價(jià)都比市場(chǎng)價(jià)貴上幾十元。具體而言,2016年至2019年上半年,友發(fā)集團向物產(chǎn)友發(fā)采購價(jià)格分別比市場(chǎng)價(jià)貴32.11元/噸、46.66元/噸、26.17元/噸、41.22元/噸。
這與我們的生活常識不符,一般而言,企業(yè)對于大客戶(hù)都會(huì )有一定優(yōu)惠。而友發(fā)集團的采購金額可是能達到上百億元的,那么為什么會(huì )比市場(chǎng)價(jià)格還要貴呢?
而且你可不要小看這幾十塊錢(qián)的差價(jià),所謂螞蟻雄兵、聚沙成塔,幾十塊錢(qián)雖小,但如果有幾百萬(wàn)個(gè)幾十塊錢(qián),那么其累計金額就可以高達數億元。
2017年友發(fā)集團向關(guān)聯(lián)方物產(chǎn)友發(fā)采購帶鋼價(jià)格為3100.08元/噸,該年度帶鋼市場(chǎng)價(jià)格為3053.42元每噸,也就是說(shuō)友發(fā)集團采購價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)貴46.66元/每噸。2017年友發(fā)集團與物產(chǎn)友發(fā)關(guān)聯(lián)交易金額為190.63億元,按照3100.08元/噸的價(jià)格,采購帶鋼的數量為614.92萬(wàn)噸。以46.66元/每噸的差價(jià)計算,友發(fā)集團在2017年需要額外多付約2.87億元。
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