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張大中開(kāi)會(huì )連軸轉 新巨無(wú)霸整合之路艱苦

2007-12-15 21:18:53      劉陽(yáng)

  - 各方反應

  昨日下午,記者撥通大中電器董事長(cháng)張大中的手機,是一位女士接的電話(huà),她表示張大中正在開(kāi)會(huì )。記者詢(xún)問(wèn)會(huì )議內容是否是傳達收購消息,她表示不方便透露。而一位與大中電器關(guān)系密切的知情人士告訴記者,會(huì )議確實(shí)是張大中在向自己的管理層傳達與國美簽約的消息,大中外派的門(mén)店經(jīng)理也回到北京參加會(huì )議,消息將通過(guò)中層人員逐級傳達下去。該會(huì )議結束后,張大中馬上開(kāi)始了另一場(chǎng)會(huì )議,于8點(diǎn)左右結束。由于此間張大中手機設置了呼叫轉移,記者昨日未能與其直接通話(huà)。

  對于業(yè)界來(lái)說(shuō),國美收購大中的消息似乎比蘇寧退出收購來(lái)得更“突然”,記者聯(lián)系到大中一位內部人士時(shí),他表示“我也覺(jué)得太突然了”。

  記者電話(huà)聯(lián)系到大中電器總經(jīng)理宋紅,宋紅仍然對此事不愿意過(guò)多透露,當記者詢(xún)問(wèn)并購后其作為大中高管職位有何變動(dòng)時(shí),他表示這個(gè)問(wèn)題“還沒(méi)有說(shuō)”,而對于最終的收購金額等均表示“不知道”。

  昨日有消息稱(chēng)此次國美合并大中,大中品牌可能會(huì )保留。此前,蘇寧與大中談判破裂的原因之一便是蘇寧不允許“蘇寧·大中”雙品牌并存。而此次大中轉投國美,為了解決國美與大中門(mén)店重合的問(wèn)題,國美與大中討論了雙品牌運營(yíng)的問(wèn)題。然而昨日公告并未透露大中品牌去留。

  蘇寧稱(chēng)不怵“美蘇爭霸”

    目前,大中在北京的店面有64家,國美有54家,而蘇寧有42家。僅從數量上看,國美與大中聯(lián)合之后,店面數量是蘇寧的近三倍。不過(guò),在今年以來(lái),蘇寧在北京的開(kāi)店速度明顯快于另兩家。1年之內,蘇寧新開(kāi)了11家店面,其數量是國美和大中新開(kāi)店面總數的兩倍。

  昨晚6點(diǎn)多,記者電話(huà)聯(lián)系到蘇寧總裁孫為民,對于這個(gè)“突然”的變數,他表示:“他們合也好,不合也好,都是客觀(guān)存在的對手,競爭都是一樣的。”

  本來(lái)是處于三足鼎立的局面,現在變成了“美蘇爭霸”,而且對手實(shí)力強大。處于這樣的境地,孫為民認為:“既然競爭已經(jīng)到了現在這一步,不需要有什么可擔心的”。他語(yǔ)氣輕松地說(shuō),5年前,蘇寧在北京只有1家店,和對手的差距比現在要大得多。而蘇寧方面調查統計的結果顯示,今年“十一”黃金周后,蘇寧的單店銷(xiāo)售和贏(yíng)利已經(jīng)超過(guò)了國美。

  根據蘇寧12日晚間的公告,公司綜合考慮了收購成本、收購風(fēng)險因素,雙方一直未能在核心條款上達成一致意見(jiàn)。“當初和大中談的時(shí)候,大家都是比較真誠的。”孫為民表示,大家都是同行,如果能談得下來(lái),肯定能幫助大中實(shí)現價(jià)值。之所以最后沒(méi)成,是多方面的因素。

  對于門(mén)店數量上的劣勢,孫為民說(shuō):“我們這么多年不進(jìn)行并購,一直在按照自己的思路發(fā)展。”他表示,蘇寧會(huì )堅持擴張路線(xiàn)。按照孫為民的目標,將來(lái)要在北京開(kāi)100家店。

  新“巨無(wú)霸”整合之路艱苦

  - 記者觀(guān)察

  隨著(zhù)收購案的落槌,國內家電賣(mài)場(chǎng)格局也將顯現出變化,蘇寧加大中與國美永樂(lè )對峙預期的局面將不復存在。按照數量來(lái)計算,國美將成為家電賣(mài)場(chǎng)老大,而蘇寧失去并購對象大中后,靠自己開(kāi)店追趕國美的可能行不大。

  據了解,目前在國內市場(chǎng),國美已經(jīng)擁有約1000家門(mén)店,蘇寧約600家,而以北京為中心的大中則在全國市場(chǎng)僅約87家門(mén)店。

  國美電器一位工作人員表示,在平日的工作中,他們就能感覺(jué)到蘇寧給國美帶來(lái)的壓力,但是國美收購大中后,優(yōu)勢很明顯。

  然而,對于國美和大中,1+1是否等于2尚屬未知。在北京,如果開(kāi)車(chē)在朝陽(yáng)路、朝陽(yáng)北路走一圈,不難發(fā)現大中和國美的賣(mài)場(chǎng)距離非常近。例如在朝陽(yáng)路的小莊有一家大中電器,一站地之遙的朝陽(yáng)北路上也有一家,再往東走不遠,就是國美的店面。在雙井橋附近,國美在馬路的北側接連有兩家店面,而馬路對面,就是大中的店。這種情況在望京、北三環(huán)等地段都存在。店面重疊成為國美收購大中后第一個(gè)需要面對的問(wèn)題。

  昨日,家電專(zhuān)家陸刃波卻對國美永樂(lè )加大中的組合表示并不樂(lè )觀(guān),“雖然兩家合成了一家,但并不能說(shuō)他們就形成了巨無(wú)霸。”陸刃波表示,大中在北京的店面最多,但數量并不意味著(zhù)競爭的優(yōu)勢。而蘇寧和國美的競爭是在全國范圍內的競爭,包括渠道、營(yíng)銷(xiāo)、人才都眾多方面,是全面的競爭。

  他還表示,國美剛剛進(jìn)行過(guò)對永樂(lè )的整合,確實(shí)具備行業(yè)整合的經(jīng)驗,但大中近年來(lái)走向落寞,對于國美來(lái)說(shuō),整合之路是艱苦的過(guò)程。

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