當天，勞動(dòng)和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資司副司長(cháng)董平、中華全國總工會(huì )法律工作部副部長(cháng)謝良敏、中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(cháng)常凱、全國人大法工委行政室處長(cháng)童衛東、國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調處處長(cháng)桂楨，以及來(lái)自于富士康中國大陸近二十個(gè)科技園區的1800多名高管參加了在這里舉行的 “富士康集團《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)家論壇”。

　　此時(shí)，距離2008年1月1日新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施還有半個(gè)月的時(shí)間。這個(gè)擁有近70萬(wàn)員工的臺資企業(yè)，正在啟動(dòng)一場(chǎng)國內規模最大的學(xué)習新《勞動(dòng)合同法》的活動(dòng)。

　　郭臺銘表態(tài)

　　“我們在12個(gè)國家都有工廠(chǎng)，要面對12個(gè)勞動(dòng)合同法。”富士康科技集團董事長(cháng)兼總裁郭臺銘在富士康深圳龍華科技園既無(wú)奈又堅定地說(shuō)，“‘企’把‘人’字去掉，就是一個(gè)‘終止’的‘止’字，企業(yè)沒(méi)有了人，就是止。富士康將來(lái)就是透過(guò)各種各樣的員工分紅，員工認股，實(shí)現勞資和諧，雙方既是勞方也是資方，現在是法律給我們機會(huì )，理清雙方的責任和權利。”

　　作為擁有70多萬(wàn)員工、規模上兆、被臺灣媒體譽(yù)為“富可敵國”的制造企業(yè)，富士康一度因與媒體的一場(chǎng)天價(jià)官司，使其勞資關(guān)系遭遇外界質(zhì)疑。新《勞動(dòng)合同法》給了郭臺銘一次高調表態(tài)的機會(huì )。

　　在當天論壇的最后，郭臺銘表示，對《勞動(dòng)合同法》有三個(gè)基本認同：

　　一是勞資和諧才能共創(chuàng )雙贏(yíng)；二是 《勞動(dòng)合同法》是給想穩定員工、留住員工、提升員工的企業(yè)提供一個(gè)極佳的契機；三是 《勞動(dòng)合同法》實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)提升運營(yíng)效率，加速企業(yè)體制改革，對企業(yè)是有好處的。

　　“我是公司的董事長(cháng)，但我同時(shí)也是每月拿一元錢(qián)工資的CEO，富士康是國際上市公司，我要是干不好了，隨時(shí)可能被趕下臺。所以我既是資方也是勞方。”然后他以勞方的身份表達了三個(gè)決心：

　　第一，全面積極、徹底地擁護和實(shí)施《勞動(dòng)合同法》；

　　第二，全力推動(dòng)具有富士康特色的“勞動(dòng)合同法”，以創(chuàng )造勞資雙贏(yíng)的 “保護弱勢”、“留住人才”、“淘汰劣才”的指導原則；

　　第三，富士康科技集團所有的經(jīng)營(yíng)層、管理層、執行層必須推心置腹，圍繞在“工會(huì )管理、政府監督”下依勞動(dòng)合同法所明確規定的法律責任完全執行并合法經(jīng)營(yíng)。

　　每表態(tài)一次，郭臺銘都要問(wèn)臺下2000名“聽(tīng)眾”是否同意，得到臺下鼓掌大喊“同意”的回應后，再轉身問(wèn)臺上嘉賓。

　　當郭提出第二條，“全力推動(dòng)具有富士康特色的‘勞動(dòng)合同法’”時(shí)，參與新《勞動(dòng)合同法》起草的中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(cháng)常凱立即指出：“我建議把 ‘富士康特色的勞動(dòng)合同法’改為‘富士康特色的企業(yè)勞動(dòng)合同制度’。”

　　郭臺銘當場(chǎng)表示同意。同時(shí)，郭指著(zhù)臺上巨大的一幅對聯(lián)——“重才留才共創(chuàng )經(jīng)濟雙贏(yíng)新局 學(xué)法守法同建和諧勞動(dòng)關(guān)系”——“這是我個(gè)人知識產(chǎn)權，還沒(méi)有注冊，免費授權常凱先生傳播使用。”

　　富士康新政

　　根據新《勞動(dòng)合同法》，不僅使企業(yè)用工成本增加，也將使流失員工將付出更大的成本。富士康超過(guò)九成的員工來(lái)自極易流動(dòng)的農村勞動(dòng)人口。

　　根據新法競業(yè)限制條款規定，用人單位必須首先對商業(yè)秘密主動(dòng)作出保護措施，如無(wú)保護措施，員工泄密將不擔負責任，如果員工離職后，企業(yè)要求員工保守該秘密的，企業(yè)需向員工支付經(jīng)濟補償。在這種背景下，富士康對原有人力資源政策進(jìn)行調整，制定了“1-3-8政策”，其中規定，全部員工以簽訂長(cháng)期合同為主。具體為：

　　屆滿(mǎn)8年工齡的員工就有機會(huì )簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。比《勞動(dòng)合同法》中相關(guān)條款中工齡要求提前了兩年。

　　基礎人力首次簽訂兩年合約，第二次簽3年，第三次則簽訂無(wú)固定期限的勞工合同。技術(shù)及管理人員，首次簽3年，第二次簽5年，第三次則簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。目前，與富士康簽訂3年合約的干部超過(guò)1.2萬(wàn)人，簽訂8年合約的干部近600人。

　　富士康對原有的人力資源政策檢討共50余項。富士康在修訂合同時(shí)，取消了違約金條款，稱(chēng)將堅決取消不合新規的違約金條款。

　　事實(shí)上，為留住高端人才，富士康也付出了成本。2000年8月，77名干部享受了第一批配房。至今，富士康已經(jīng)7次給重要干部配房。最近一次參加配房的100名干部，都與富士康簽訂了8年合約。截至目前有370名干部受到了集團配房。富士康人力資源總處副總何友成說(shuō)，目前富士康已經(jīng)在深圳光明購置土地，作為富士康重要干部的配房用地。

　　在4個(gè)多小時(shí)的討論中，富士康文工團演出了手語(yǔ)表演，來(lái)自富士康內部的消息稱(chēng)，明年所有園區將招募殘疾員工。招募殘疾員工和雇傭派遣工人，“是不是為了消化新《勞動(dòng)合同法》導致的成本增加？”本已拒絕回答問(wèn)題的郭臺銘突然回過(guò)頭來(lái)堅定地對記者說(shuō)，“絕對不是！

　　搏弈勞務(wù)派遣

　　2006年，有媒體指稱(chēng)富士康“超時(shí)加班”使其陷入了曠日持久的官司。一年以后，論壇當天，記者問(wèn)郭臺銘：“你如何看待新勞工合同法規定的超時(shí)加班問(wèn)題？”郭臺銘正面回答：“我認為以一個(gè)月來(lái)計算超時(shí)加班不如以一年來(lái)計算。”

　　而新法并沒(méi)有給企業(yè)商量的余地。當天，論壇嘉賓強調一點(diǎn)，法規在制定初期，在平衡公司與勞動(dòng)者權益之間，即重在保護勞動(dòng)者權益。國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調處處長(cháng)桂楨表示，“在中國現有的勞資關(guān)系中，勞動(dòng)者在信息等方面是弱勢，勞方與資方是形式上平等實(shí)際上不平等，這次新勞動(dòng)合同法要矯正雙方不平等。”

　　深圳龍華總部有富士康員工30多萬(wàn)人，這只是富士康的一個(gè)縮影。來(lái)自富士康內部資料顯示，目前富士康擁有深圳龍華、江蘇昆山、杭州錢(qián)塘、北京、太原、煙臺、晉城、上海松江、天津濱海、廣東佛山等科技園，此外，廊坊、淮安、沈陽(yáng)、武漢、營(yíng)口、秦皇島、南京等科技工業(yè)園也正在建設中，規模幾乎破兆。在迅速的擴張中，目前富士康在大陸已經(jīng)擁有員工近70萬(wàn)人。今年年初這個(gè)數字還不足50萬(wàn)。

　　即使是這樣，對于這個(gè)典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)旺季時(shí)，人力還是不夠。為此，郭臺銘正在考慮通過(guò)使用勞務(wù)派遣工來(lái)實(shí)現急劇擴張的旺季需求，這既是富士康將來(lái)用人方向的一個(gè)新變化，也是新《勞動(dòng)合同法》中改動(dòng)較大的部分。

　　郭臺銘提出：“從經(jīng)營(yíng)者角度講，對于富士康這種存在淡旺季季節性波動(dòng)的行業(yè)來(lái)說(shuō)，很適合勞務(wù)派遣。”郭臺銘強調：“我們最近正在調查一家很大的人力資源公司。正準備到日本、德國考察那里企業(yè)怎么利用‘勞務(wù)派遣工’的作法。”

　　“很多從鄉村出來(lái)的孩子在農閑季節，春節期間被派往餐飲服務(wù)業(yè)，這樣減少了勞動(dòng)力閑置，同時(shí)增加其勞動(dòng)技能，是保護基層員工的一種做法。”郭臺銘舉例說(shuō)，“任何一個(gè)先進(jìn)國家對勞動(dòng)派遣都持正面看法。”

　　對此，郭臺銘甚至想好了具體方案：“第一，提供勞務(wù)派遣的公司必須符合《勞動(dòng)合同法》；第二，派遣員工來(lái)到本公司后，我們對員工培訓，以提高效率，他做好了，早下班早關(guān)燈，節約能源；做不好，沒(méi)有完成任務(wù)，加班，沒(méi)有加班費；要是工人完成任務(wù)了愿意多做，多給錢(qián)。用經(jīng)濟理論來(lái)講，這有些像包產(chǎn)到戶(hù)。”

　　而專(zhuān)家提醒說(shuō)，新 《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，勞務(wù)派遣的成本也隨之增加了。“‘勞務(wù)派遣工’就是我們講的‘有關(guān)系，沒(méi)勞動(dòng)；有勞動(dòng)，沒(méi)關(guān)系’，‘勞務(wù)派遣工’合法權益長(cháng)期沒(méi)有保障，我們建議企業(yè)盡量不在生產(chǎn)工人崗位上使用‘勞務(wù)派遣工’。”全國人大法工委行政室處長(cháng)童衛東說(shuō)。常凱則表示，“過(guò)去好多勞務(wù)派遣公司就是中介公司，從中間拿差價(jià)?，F在新法中，有同工同酬原則，且勞工與派遣公司須簽訂兩年以上合同。”他建議：“由于新法著(zhù)重保護勞方，使企業(yè)使用勞務(wù)派遣成本增加，因此是使用長(cháng)期合同工、還是勞務(wù)派遣工企業(yè)要慎重。”

　　國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調處處長(cháng)桂楨則表示，“由于在現行緊張勞資現狀下，勞方處于弱勢地位，在企業(yè)使用勞務(wù)派遣工時(shí)，必須受到限制。用工單位使用勞動(dòng)派遣應考慮三種原則：臨時(shí)性、替代性和輔助性。勞務(wù)派遣員工有參加工會(huì )的權利，企業(yè)對勞動(dòng)派遣的員工的控制力弱于全日制員工。”

　　“一旦放寬對企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的條件，勢必讓很多企業(yè)利用勞務(wù)派遣工的方式來(lái)規避 ‘勞動(dòng)合同法’，”勞動(dòng)和社會(huì )保障部勞動(dòng)工資司副司長(cháng)董平亦指出，“比如，成立一家無(wú)生產(chǎn)需求的公司，招募勞工，并派遣到自己的生產(chǎn)性企業(yè)中，以便規避企業(yè)責任。”