挖貝網(wǎng)訊 7月28日消息,新三板明星公司英雄互娛(430127)在斥資投保險(xiǎn)之后,再次投資1.5億元,認(rèn)購華資信托份額。這一出手獲多方關(guān)注,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)也發(fā)函問詢。英雄互娛此番棋出奇招,不由得引人推敲其背后用意:互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塵硝四起,做大生態(tài)系統(tǒng)的布局已進(jìn)入了資本階段。
互聯(lián)網(wǎng)體育現(xiàn)成為下一個(gè)新“風(fēng)口”,騰訊、阿里、萬達(dá)等巨頭都已經(jīng)開始布局,在版權(quán)保護(hù)完善的體育領(lǐng)域,未來互聯(lián)網(wǎng)體育的競(jìng)爭(zhēng),在某種程度上就是資本的競(jìng)爭(zhēng)。英雄互娛布局金融業(yè)勢(shì)在必行。
再投1.5億布局金融
英雄互娛是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的游戲公司,公司旗下有《全民槍戰(zhàn)》、《巔峰戰(zhàn)艦》等多款手游,還有著舉辦HPL移動(dòng)電競(jìng)賽事,成立中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟等創(chuàng)舉。
游戲業(yè)玩的風(fēng)生水起的英雄互娛,在新三板上僅一年多也實(shí)現(xiàn)了野性生長(zhǎng)。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度英雄互娛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.82億元,同比增長(zhǎng)3969%,公司凈利潤(rùn)達(dá)到1.31億元,同比增長(zhǎng)1421倍。
公司賺了錢,自然要依托資本市場(chǎng)做下一步的布局。英雄互娛也不例外,但其一些布局或讓人出乎意料——布局金融。
據(jù)挖貝網(wǎng)了解,7月份英雄互娛已經(jīng)兩次布局金融界。第一次是在7月5日與其余10家發(fā)起人共同設(shè)立眾合在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司。
而在前幾日(7月22日),英雄互娛開始第二次金融布局。據(jù)其公告顯示,公司全資子公司天津鷹雄擬與華融證券共同認(rèn)購華資信托份額。其中,天津鷹雄擬出資1.5億元,華融證券擬出資3億元。
英雄互娛的此番動(dòng)作自然得到多方關(guān)注,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)也發(fā)函問其如何優(yōu)化布局。這讓人想到5月份樂視斥資近30億收購商業(yè)地產(chǎn),外界驚異之余開始揣測(cè)其收購的戰(zhàn)略用意。反觀英雄互娛這看似無關(guān)聯(lián)的布局,是否也能由此初窺到其背后更深層次的生態(tài)邏輯呢?
補(bǔ)強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)資本板
“生態(tài)”今天已經(jīng)不再是一個(gè)新鮮詞匯,各方互聯(lián)網(wǎng)大佬,甚至是一些傳統(tǒng)企業(yè)都在著力打造自己的生態(tài)。
如小米曾表示自己的生態(tài)圈是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電商平臺(tái)三個(gè)圈,要做到服務(wù)能夠分發(fā),硬件能夠互通,所有增值能夠有賣點(diǎn)。而上述憑借“生態(tài)”二字頗為出名的樂視,則在電視、手機(jī)、汽車等每一次布局都豐富了自身生態(tài)圈的內(nèi)涵。
英雄互娛也在打造互聯(lián)網(wǎng)體育的生態(tài)。從其并購暢游云端、舉辦“HPL-英雄聯(lián)賽”、成立中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟、成立英雄體育…等一系列動(dòng)作可以看出,它要打造出一個(gè)更完整、獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)體育已經(jīng)成為新“風(fēng)口”,騰訊、阿里巴巴都已經(jīng)開始布局。英雄互娛憑借移動(dòng)電競(jìng)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)體育中站穩(wěn)腳跟,在版權(quán)保護(hù)相對(duì)完善的體育領(lǐng)域,面對(duì)資金實(shí)力雄厚的騰訊和阿里,英雄互娛在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),補(bǔ)強(qiáng)資本板勢(shì)在必行。
英雄互娛入股保險(xiǎn)業(yè)和信托,將有利于自己在資本市場(chǎng)信用,提升自有資金利用率,也更好的利用外部資金,為未來的競(jìng)爭(zhēng),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)于上面提到的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)問詢函,新三板圈內(nèi)人士稱,問詢函不同于警示函等自律監(jiān)管措施,它僅是要求公司就未說明的問題做出進(jìn)一步解釋。
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