1月30日晚間，日科化學(xué)（300214.SZ）披露2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)公司全年?duì)I收保持增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額較上年同期顯著改善，經(jīng)營(yíng)端修復(fù)趨勢(shì)較為清晰。若剔除遞延所得稅重新計(jì)量等一次性會(huì)計(jì)處理因素，公司的盈利改善幅度將更為突出。

公告顯示，2025年日科化學(xué)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37億元至39億元，同比增長(zhǎng)5.17%至10.86%，營(yíng)收規(guī)模刷新歷史紀(jì)錄。在下游行業(yè)景氣度承壓、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的多重挑戰(zhàn)下，公司營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)，體現(xiàn)了核心產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)舉措的階段性成效。

2025年，公司利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)為虧損590.00萬(wàn)元至盈利822.00萬(wàn)元，較上年同期大幅提升。面對(duì)部分在建工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)固推高成本等因素，公司通過強(qiáng)化供應(yīng)商體系、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加大高性價(jià)比產(chǎn)品研發(fā)等舉措嚴(yán)控成本、提升運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)積極開拓市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷量與收入實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。

公司2025年歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為-3,000.00萬(wàn)元至-1,800.00萬(wàn)元。但值得關(guān)注的是，公司在2025年二、三季度歸母凈利潤(rùn)已連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)營(yíng)改善趨勢(shì)在季度層面逐步體現(xiàn)，印證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化舉措的有效性。從全年表現(xiàn)來(lái)看，歸母凈利仍處虧損區(qū)間，主要系子公司企業(yè)所得稅調(diào)整影響，公司需對(duì)已確認(rèn)的遞延所得稅項(xiàng)目按新稅率重新計(jì)量，該事項(xiàng)預(yù)計(jì)對(duì)當(dāng)期歸母凈利潤(rùn)形成約3,100萬(wàn)元的一次性影響。若剔除上述會(huì)計(jì)計(jì)量因素，公司2025年經(jīng)營(yíng)層面的歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)可能較上年同期實(shí)現(xiàn)扭虧，企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本面及盈利能力已顯著改善。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展承壓的格局，2025年公司錨定降本增效核心目標(biāo)、以市場(chǎng)拓展為重要抓手，持續(xù)夯實(shí)并重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司聚焦ACR、ACM兩大核心產(chǎn)品系列，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈布局，拓寬產(chǎn)品價(jià)值與盈利空間。同時(shí)，公司強(qiáng)化全流程管控，疊加年產(chǎn)20萬(wàn)噸離子膜燒堿技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)能充分釋放，有助于提升ACM產(chǎn)品關(guān)鍵原材料保障能力、降低綜合生產(chǎn)成本，并推動(dòng)氯堿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收，推動(dòng)降本增效成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。

在持續(xù)做強(qiáng)化工核心主業(yè)的同時(shí)，公司多維度布局強(qiáng)化發(fā)展支撐，積極謀求產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同。在上游采購(gòu)端，宏旭化學(xué)為公司提供穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，助力公司進(jìn)一步夯實(shí)主要產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)。此外，公司與東明石化集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方擬在原材料供應(yīng)、生態(tài)圈合作、新項(xiàng)目共建、研發(fā)合作等領(lǐng)域發(fā)揮資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏，為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入新動(dòng)力。

根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作重點(diǎn)之一在于打通公司關(guān)鍵原材料的供應(yīng)保障與采購(gòu)端綜合成本競(jìng)爭(zhēng)力。雙方將圍繞聚乙烯粉料等核心原材料開展采購(gòu)協(xié)同與物流配套，在市場(chǎng)化定價(jià)基礎(chǔ)上，結(jié)合采購(gòu)規(guī)模、運(yùn)輸組織與供應(yīng)鏈協(xié)同，預(yù)計(jì)可獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)條件并降低物流端綜合費(fèi)用，從而夯實(shí)原材料成本優(yōu)勢(shì)、提升公司整體盈利彈性。同時(shí)，雙方將圍繞氯化聚乙烯打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，深化技術(shù)協(xié)同與新產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力提升。

除了強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、夯實(shí)主業(yè)優(yōu)勢(shì)外，公司積極開拓新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線，通過全資子公司哈金貝斯收購(gòu)新疆克拉瑪依碳和科技，切入算力服務(wù)領(lǐng)域，依托新疆綠電資源優(yōu)勢(shì)與領(lǐng)先的液冷技術(shù)，搭建起以算力租賃、IDC服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)體系，為企業(yè)培育了長(zhǎng)期可持續(xù)的新增長(zhǎng)動(dòng)能。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，日科化學(xué)的經(jīng)營(yíng)韌性與發(fā)展?jié)摿?/span>較為明確，預(yù)計(jì)公司未來(lái)將持續(xù)圍繞主業(yè)推進(jìn)降本增效與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，強(qiáng)化協(xié)同與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)依托綠電資源與液冷技術(shù)等差異化優(yōu)勢(shì)，算力業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿⒅饾u釋放，公司盈利水平有望繼續(xù)穩(wěn)步提升。