韓少云經(jīng)歷了從程序員、軟件架構(gòu)師、職業(yè)經(jīng)理人，最后到創(chuàng)業(yè)者這樣一個職業(yè)發(fā)展的歷程。他總結(jié)了程序員創(chuàng)業(yè)成功的四大要素。

　　做為一個軟件開發(fā)者，還沒有進入這個行當(dāng)就開始揣測自己的職業(yè)前景；IT圈處處可見的成功者耀眼的光環(huán)；程序員創(chuàng)業(yè)成功者的先例讓我們對我們的職業(yè)充滿了理想和憧憬。創(chuàng)業(yè)也成為程序員永遠的話題。

　　在昨天“2007 軟件開發(fā)2.0技術(shù)大會”（SD2C）晚上的沙龍里，達內(nèi)科技公司創(chuàng)始人兼CEO/總裁韓少云發(fā)表了題為“創(chuàng)業(yè)——軟件從業(yè)人員轉(zhuǎn)型的另一條路”的主題演講，在講述自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的同時，也分享了自己對于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、感悟和體會。

　　韓少云經(jīng)歷了從程序員、軟件架構(gòu)師、職業(yè)經(jīng)理人，最后到創(chuàng)業(yè)者這樣一個職業(yè)發(fā)展的歷程。他總結(jié)了程序員創(chuàng)業(yè)成功的四大要素。

　　1、who's your partner.尋找一個或者幾個合伙人，既可以避免一個人承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、降低創(chuàng)業(yè)失敗的損失，而且會使創(chuàng)業(yè)集合多人的智慧及能力，增加成功率，但是其中涉及到的利益、觀點沖突在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)當(dāng)規(guī)避，他建議在創(chuàng)業(yè)初期與合伙人訂立相關(guān)的條約等“君子協(xié)定”。韓少云很實在，他說自己就吃過這個方面的虧：在創(chuàng)業(yè)初期大家是非常好的朋友，沒有去想這些問題、也根本沒有這個意識，以致在后期出現(xiàn)巨大盈利、獲得規(guī)模的時候，合伙人之間產(chǎn)生了不小的分歧。

　　2、what to do？創(chuàng)業(yè)做什么、拿什么來創(chuàng)業(yè)是重中之重，所以產(chǎn)品的定位非常重要，要確立自身優(yōu)勢、區(qū)分與競爭者的特色。

　　3、where's fund from

　　4、How to run busine 

　　韓少云，達內(nèi)科技公司CEO/總裁。軟件教育專家，中國高端IT培訓(xùn)的開創(chuàng)者。擅長電信IP用戶管理、計費系統(tǒng)和網(wǎng)管軟件的設(shè)計和開發(fā)，15年軟件設(shè)計開發(fā)從業(yè)經(jīng)驗，曾兩次受邀參加美國軟件開發(fā)者大會。1995至2002年，在亞信科技（中國）公司軟件事業(yè)部工作期間，先后擔(dān)任亞信公司軟件事業(yè)部副總工程師和網(wǎng)管產(chǎn)品開發(fā)部技術(shù)總監(jiān)，并成為獲得亞信創(chuàng)新獎的第一人。2000年移民加拿大，2002年創(chuàng)辦達內(nèi)科技公司，致力于為中國培養(yǎng)高端軟件人才。