一直高歌猛進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)在年底突遇冷雨。11月，香港才庫媒體集團旗下的精英招聘突然宣布解散絕大部分公司團隊，并停止在中國內地的報紙招聘業(yè)務(wù)。但這并沒(méi)有阻止三大招聘網(wǎng)站加大市場(chǎng)推廣力度，中華英才網(wǎng)總裁張建國日前表示，2008年還將進(jìn)一步加大市場(chǎng)投入。一進(jìn)一退之間，預示著(zhù)國內網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)將迎來(lái)又一輪洗牌。

　　“高增長(cháng)”助推“大投入”

　　一直以來(lái)，相對其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，電視、海報、平面媒體密集的廣告轟炸，已成為網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的鮮明特征。在高額投入的背后，則是該行業(yè)巨大的潛在市場(chǎng)和較高的心理預期。

　　iResearch最新調查數據顯示，我國今年網(wǎng)絡(luò )招聘用戶(hù)的規模達到了3500萬(wàn)人，而到2010年的市場(chǎng)容量將超過(guò)100億元人民幣，占據整體招聘市場(chǎng)份額的54.3%。對此，張建國認為：“網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的發(fā)展可分為三個(gè)階段：第一階段為推銷(xiāo)階段，即由客戶(hù)單向決定上哪家網(wǎng)絡(luò )；第二階段是營(yíng)銷(xiāo)階段，招聘企業(yè)都在大力做推廣，爭取客戶(hù)；而第三階段，則要比拼產(chǎn)品和服務(wù)，此時(shí)需要企業(yè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力和差異化產(chǎn)品。目前，中國的網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)處在第二階段。”iResearch調查也顯示，80.9%的企業(yè)主在選擇招聘網(wǎng)站時(shí)最看重網(wǎng)站的知名度和簡(jiǎn)歷數量，足以表明網(wǎng)絡(luò )招聘品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性。2007年，中華英才網(wǎng)投入了1.5億元市場(chǎng)費用。高額的投入帶來(lái)的是連續三年超過(guò)100%的業(yè)績(jì)增長(cháng)，截至11月，其網(wǎng)絡(luò )招聘業(yè)務(wù)收入超過(guò)3.5億元，居業(yè)內首位。

　　“專(zhuān)業(yè)化”成決勝利器

　　另一方面，網(wǎng)絡(luò )招聘企業(yè)單純 “靠‘眼球效應’掙快錢(qián)”的可能性也在降低。張建國指出，“任何一個(gè)行業(yè)，廣告投入都不是最重要的，比起加大投入，更加重要的是企業(yè)內部組織能力，諸如管理體系、員工能力的培養等，這才是支持公司持續發(fā)展最重要的一點(diǎn)。”

　　“幫助客戶(hù)張貼招聘廣告、發(fā)布信息的網(wǎng)絡(luò )招聘已成為過(guò)去式。”對于企業(yè)和個(gè)人用戶(hù)來(lái)講，他們需要在招聘信息之外獲得更多的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。張建國認為，“誰(shuí)更了解市場(chǎng)、了解用戶(hù)，誰(shuí)才能在下一步的爭奪中取得領(lǐng)先。”