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花小錢辦大事

2008-02-01 10:24:48      劉陽

    去年,泰德。范思沃斯(Ted Farnsworth)從零開始創(chuàng)建了自己的“紫色飲料公司”(Purple Beverage Company)。特殊之處是,他通過一種大膽的方法實(shí)現(xiàn)了花小錢辦大事的目標(biāo),只用很少的錢就換到了供貨商的超高質(zhì)量服務(wù)——也沒有因此負(fù)債累累。首先,他巧妙地將公司股票轉(zhuǎn)為一種流通方式,說服獨(dú)立經(jīng)銷商和其他供貨商接受自己公司的股票作為服務(wù)的報(bào)酬。當(dāng)這些供貨商加入公司的‘主人翁’隊(duì)伍后,他們自然就發(fā)自內(nèi)心地竭盡全力來幫助泰德的‘紫飲’公司邁向輝煌。

    現(xiàn)在經(jīng)銷商會加倍努力地指導(dǎo)他如何分配零售商品,一旦某個零售商的庫存不足,經(jīng)銷商很快就會將消息傳給他。公司的廣告代理商也是一樣,除每月拿到少量現(xiàn)金薪酬外都是用股票來答謝,卻足以讓代理商絞盡腦汁地為‘紫飲’做最好的廣告。泰德,這位現(xiàn)年45歲的企業(yè)奠基人說,“他們每天從早到晚不停地給我出主意送信息。相比起單純的供貨商,我當(dāng)然更喜歡和他們做合伙人,因?yàn)檫@樣我們才會利益一致。”

    這種風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偸椒椒ㄔ诔砷L型企業(yè)中越來越得到重視,經(jīng)營者終于有機(jī)會在不造成資金緊張的情況下得到優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。“我強(qiáng)烈推薦這種方法”,范德堡大學(xué)歐文管理學(xué)院企業(yè)經(jīng)營學(xué)教授布魯斯。萊恩斯基(Bruce Lynskey)說,“現(xiàn)金絕對是經(jīng)營中的血脈,只要你能說服別人接受股票作為酬勞,哪怕只是一小部分用股票支付,那也會有很大幫助。”萊恩斯基在90年代親眼目睹了這一融資方法的驚人效果,當(dāng)時他在“維爾弗里特通訊公司”(音譯Wellfleet Communications)工作,該公司的送貨業(yè)務(wù)由聯(lián)邦快遞負(fù)責(zé)。在聯(lián)邦快遞的要求下,維爾弗里特開始用部分現(xiàn)金部分股票的方式支付相關(guān)費(fèi)用。此后,維爾弗里特的IPO(首次公開招股)就大獲成功,成為華爾街的寵兒,萊恩斯基說,“聯(lián)邦快遞也從中賺到了超額利潤,比收現(xiàn)金合算得多。”

    不過律師大衛(wèi)。斯特伯(David Staub)提醒說,企業(yè)主也需要防范潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),為安全起見,最好嚴(yán)格遵循相應(yīng)步驟。對新手來說,首先要保證給與所有潛在投資者足夠的財(cái)務(wù)透明度;法律規(guī)定,如果你在發(fā)行股票時隱瞞任何財(cái)務(wù)信息,就有可能要為這筆投資負(fù)責(zé)。其次,你需要為少數(shù)股東設(shè)立一個退出機(jī)制,提供一份正式的購買/出售協(xié)議來解釋一旦股份被稀釋(比如公司被并購或IPO),你們要如何在事件發(fā)生之前或發(fā)生時脫離公司股東身份。斯特伯形容說,“這就像企業(yè)的婚前協(xié)議”。雖然大部分投資者很可能默默放棄投資損失,不會因此制造麻煩,但這種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)還是當(dāng)避則避,不值得冒險(xiǎn)。

    斯特伯補(bǔ)充說,要仔細(xì)斟酌任何可能來自利益沖突的問題。假如你的會計(jì)師成為股東,他/她今后就不能再審查企業(yè)賬目。也不要忘記,你的新投資者有權(quán)察看公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)字——包括你的收入。除此之外,SCORE管理顧問兼金融專家詹姆士。張伯倫(James Chamberlain)還說,你和你的投資者應(yīng)該能夠互相配合。“這個人將成為你的股東,是你公司股權(quán)團(tuán)隊(duì)的一份子”。

    如果你擁有的是C-企業(yè)(注:美國正常納稅公司),S-企業(yè)(注:美國規(guī)定的一種特殊納稅公司)或有限責(zé)任公司,選擇嘗試這種方法時就需要整理你的財(cái)務(wù)資料,為供應(yīng)商提供一份經(jīng)營案例——就像你要面對的是正規(guī)投資公司一樣——來說服他們加入股東隊(duì)伍。泰德現(xiàn)在用公司股票支付許多供應(yīng)商,包括分銷商和顧問,還有剛剛加入的歌手查可。卡恩(Chaka Kahn),查可將在一個新的廣告活動中推廣紫飲品牌。雖然每次分發(fā)股票時都會稀釋企業(yè)主自己在公司所占的股權(quán)份額——以及未來的潛在收益——但泰德表示未來的利益仍然非??捎^。“我的房東說,‘某天你也會捧著股票來找我的’”,泰德說,“他大概是唯一一個我不會用風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偡绞降膶ο?rdquo;。

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