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144歲全聚德的資本學(xué)步

2008-05-07 17:24:08      s1985

    2007年11月20日上市的全聚德創(chuàng )造了很多紀錄:開(kāi)市一小時(shí)內,換手率超過(guò)六成,創(chuàng )最快換手紀錄;開(kāi)盤(pán)首日換手率87%,創(chuàng )今年新高;開(kāi)盤(pán)當日即被臨時(shí)停牌15分鐘,創(chuàng )新股上市首日最快停牌紀錄?! ?/p>

    接下來(lái)的情形則更加復雜而混亂:全聚德上市至今,因為股價(jià)異動(dòng)遭受先后7次停牌,其中還分別于去年12月12日、12月19日中午2次被深交所特別停牌,要求自查。但在這個(gè)過(guò)程中,全聚德還是創(chuàng )下了10個(gè)漲停板的紀錄?! ?/p>

    這段不長(cháng)的日子里,隨著(zhù)全聚德股價(jià)的上下波動(dòng),摻雜于其中的監管層、所謂的莊家、散戶(hù)、全聚德集團,以及置身事外但又忍不住湊熱鬧的旁觀(guān)者,都沸沸揚揚了起來(lái)?! ?/p>

    但現在的全聚德集團尷尬的沉默著(zhù),一位和《英才》記者數次交談的員工說(shuō):“最近集團給員工都培訓過(guò)了,遇到什么問(wèn)題怎么回答,每個(gè)人都培訓過(guò)。”全聚德某生產(chǎn)基地的主任緩緩對《英才》記者道來(lái):“我怕我說(shuō)不好,說(shuō)不好了會(huì )影響股價(jià),我們集團新請來(lái)的發(fā)言人都不一定說(shuō)得好,我更沒(méi)把握。”  

    當深交所針對爆炒全聚德的上榜營(yíng)業(yè)部及相關(guān)賬戶(hù)進(jìn)行200多次電話(huà)警示、出具25份書(shū)面警示函的時(shí)候,當深交所責令全聚德集團自查的時(shí)候,在北京的某些證券交易大廳里,《英才》記者聽(tīng)到了流傳著(zhù)這樣一種聲音:跌一點(diǎn)兒吧,跌一點(diǎn)兒我就買(mǎi)進(jìn)。不管這些投資者懷揣著(zhù)怎樣的分析與判斷,但它至少代表了一種態(tài)度。

  品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)鄭新安和全聚德集團頗有交情,也研究全聚德多年。他這樣分析全聚德的現狀:全聚德現在的問(wèn)題是文化大于產(chǎn)品(代表中國的飲食文化),價(jià)值大于產(chǎn)品(代表中國的飲食傳統),品牌大于產(chǎn)品(代表中國餐飲的知名產(chǎn)品)。這三個(gè)符號,轉化到資本市場(chǎng)就成了激勵人們買(mǎi)進(jìn)全聚德的重要理由,全聚德的產(chǎn)品在一定程度上則是可以被忽略的。

  市場(chǎng)上對全聚德股價(jià)的熱議或者冷嘲都出于以下原因:文化與產(chǎn)品發(fā)生碰撞時(shí),大眾的心理更偏向于那一邊?是懷著(zhù)對于144年老字號的民族情節而買(mǎi)進(jìn)?還是審慎地躲避短期的風(fēng)險?

  一位在全聚德工作了15年的員工給《英才》記者講了這樣一句話(huà),用以表述他看好全聚德的理由:“我越來(lái)越忙。”

  看看全聚德集團的變革之路吧,1993年全聚德組建集團,建立起產(chǎn)權明確、兩權分離的資產(chǎn)運營(yíng)管理體制;之后又組建了北京全聚德烤鴨集團公司,通過(guò)35%的股權吸納了20余家法人入資;2004年集團又進(jìn)一步改制為中國全聚德集團股份公司,在國家工商總局和世界38個(gè)國家進(jìn)行統一注冊。

  按照全聚德董事長(cháng)姜俊賢的說(shuō)法,這種改制效果不言而喻,改制促進(jìn)了有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的和諧,有形資產(chǎn)以其股權分享利潤,無(wú)形資產(chǎn)采取授權使用的管理模式,這種方式有效保護了全聚德的發(fā)展。

  這位“姜董”在全聚德員工眼里有著(zhù)良好的形象:“人比較有頭腦,比較大度”,“具有大局觀(guān),不拘泥于細節”,“很精明的一個(gè)人”。對于全聚德上市,很多全聚德員工說(shuō):“姜董的功勞非常大。”

  上市的意義對全聚德集團不言而喻,在上市之后的答謝會(huì )上,董事長(cháng)姜俊賢這樣說(shuō):“通過(guò)上市,除了在資金、資本市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué)方面大大提高外,公眾的監督也可以促使企業(yè)在規模、體制、產(chǎn)權、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面更好的進(jìn)行改制,促進(jìn)了有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的和諧,保護了老字號企業(yè)的發(fā)展。”

  可見(jiàn),現在應該是全聚德上下一心的時(shí)刻。

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