當(dāng)Web2.0的概念尚未明確時,Web3.0的概念已然進入人們的視線。這在互聯(lián)網(wǎng)知名人士洪波看來，只是企業(yè)或團體希望借現(xiàn)有的Web2.0概念和市場認(rèn)知，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)近日在出席某論壇時表示，Google已開始做Web3.0概念。騰訊總裁劉熾平表示騰訊對Web3.0也充滿興趣，一些風(fēng)險投資商例如紅杉資本對Web3.0的前景也頗為看好。當(dāng)Web2.0的概念尚未明確時,Web3.0的概念已然進入人們的視線。Web3.0究竟是個噱頭還是一個商機？帶著這些問題，記者采訪了互聯(lián)網(wǎng)知名人士洪波。

　　記者：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界能否給Web3.0下一個具體的定義？
　　洪波：Web2.0并不存在一個準(zhǔn)確而權(quán)威的定義，它描述的只是在第一次互聯(lián)網(wǎng)高潮之后，一些新崛起的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所存在的某些共同特征。我們從中可以發(fā)現(xiàn)某些趨勢性的東西，比如用戶參與、去中心化、群體智慧、長尾價值等等。實際上，Web2.0是某種抽象的、概括的歸納和總結(jié)，而不是一個具體的、完整的模式或框架。在這種情況下，所謂Web3.0，其實主要是不同的企業(yè)和團體各說各話，是希望借現(xiàn)有的Web2.0概念和市場認(rèn)知，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　記者：業(yè)界普遍認(rèn)為Web3.0將開啟個性化時代，其基本特征有哪些？
　　洪波：如上所述，我并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)界存在一個嚴(yán)格意義上的Web3.0時代。有人將Web3.0表述為語義網(wǎng)，有人把Web服務(wù)(WebServices)的某種進化稱為Web3.0，也有人干脆將Web3.0稱為WebOS。最近，Google則將云計算技術(shù)的發(fā)展所帶來的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的變化概括為Web3.0。可見，Web3.0根本就是個缺乏共識的概念，而且它所主張的觀念或特征，早在3年前，TimOReilly就完整表述過了，比如服務(wù)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動、跨設(shè)備訪問等等。迄今為止，我還沒發(fā)現(xiàn)這些Web3.0概念中有任何真正超越Web2.0的東西。

　　記者：國內(nèi)Web2.0網(wǎng)站的生存是否都較為困難？
　　洪波：Web2.0強調(diào)用戶參與，強調(diào)去中心化，強調(diào)群體智慧，這要求網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實社會有更深、更廣的介入。中國互聯(lián)網(wǎng)目前還是以滿足大多數(shù)用戶的淺層次需求為主，它主要是作為一種廉價的娛樂設(shè)施存在，而不是作為人們生活、工作和商業(yè)的必備工具而存在。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致很多Web2.0應(yīng)用很難得到用戶響應(yīng)。很多在美國市場非常成功的應(yīng)用和模式，比如商務(wù)社交服務(wù)、開放API、微件(Widgets)等等，拿到中國來就少人問津。在中國，第一代互聯(lián)網(wǎng)公司仍控制著大部分用戶和流量，新型應(yīng)用很難出頭。我想，這是中國互聯(lián)網(wǎng)整體應(yīng)用水平落后所導(dǎo)致的結(jié)果，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力和對用戶需求的理解能力比較弱也是一個重要原因。

　　記者：在這樣的背景下，Web3.0的商業(yè)前景如何？其商業(yè)模式如何確定？
　　洪波：中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不缺少用戶，也不缺少對用戶淺層需求的迎合，它欠缺的是對生活、工作和商業(yè)的深度介入，以及這種介入所必需的觀念、模式和技術(shù)的創(chuàng)新能力與習(xí)慣。你可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)發(fā)展了十幾年，但真正推動企業(yè)上網(wǎng)、用網(wǎng)，并把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成生產(chǎn)力工具的，基本上只有一家公司——阿里巴巴，而大量的公司都集中在網(wǎng)絡(luò)游戲、青少年交友和BBS等娛樂領(lǐng)域。所以，不管Web幾點零，如果互聯(lián)網(wǎng)不能為改善我們生活、工作，為商業(yè)提供動力，它就不可能實現(xiàn)真正的升級。

　　記者：在您看來，Web3.0是否能解決Web2.0存在的問題，能否代表互聯(lián)網(wǎng)的未來？
　　洪波：互聯(lián)網(wǎng)的未來從來不會被這個或那個概念代表，惟一能夠代表互聯(lián)網(wǎng)未來的，是它對現(xiàn)實的影響，尤其是對現(xiàn)實商業(yè)的影響。統(tǒng)治技術(shù)產(chǎn)業(yè)幾十年的微軟也已經(jīng)意識到，未來是在Web上，而不是在軟件上。與其他領(lǐng)域相比，互聯(lián)網(wǎng)是一個嚴(yán)重依賴技術(shù)創(chuàng)新能力的領(lǐng)域，沒有雄厚的技術(shù)儲備，就不可能有真正的未來。

　　記者：去年年底剛在北京釣魚臺國賓館高調(diào)宣布上線、號稱要用10億打造的Web3.0世界門戶龍訊網(wǎng)，在入駐中關(guān)村進行大規(guī)模擴張僅僅三個多月，就無聲無息退出了。龍訊網(wǎng)事件對Web3.0的發(fā)展是否有影響？
　　洪波：龍訊網(wǎng)的突然死亡，清楚地告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)上，概念炒作和概念投機是沒有意義的，如果不能解決現(xiàn)實的問題，Web幾點零都沒有用。

　　記者：騰訊、Google等互聯(lián)網(wǎng)巨頭似乎對Web3.0都很感興趣，Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)認(rèn)為，Google已開始做Web3.0概念。這些公司對Web3.0感興趣的原因是什么？
　　洪波：Google經(jīng)過10年的積累，已經(jīng)形成了巨大的計算能力和存儲能力，這種能力除了滿足自身的需要之外，已經(jīng)可以作為一種獨特的資源，向更多的企業(yè)和個人提供。就像一座大型發(fā)電站，Google可以輕松地驅(qū)動企業(yè)和個人自己的業(yè)務(wù)。這種云計算能力的發(fā)展，將進一步削弱單機應(yīng)用的重要性，并讓Google在更大范圍內(nèi)成為一架商業(yè)發(fā)動機。不過在中國，我尚未發(fā)現(xiàn)有任何一家公司具備這樣的能力、儲備，甚至意識。阿里巴巴是一個可能的選手，但其技術(shù)實力是一塊致命的短板。

　　記者：在未來，Web3.0是否會成為這些公司的主營業(yè)務(wù)？
　　洪波：對Google來說，其主要商業(yè)模式，就是免費提供服務(wù)，通過廣告賺錢。當(dāng)它的平臺上承載了更多企業(yè)和個人的業(yè)務(wù)，這也意味著它有了更多的潛在廣告主。當(dāng)然，這些面向企業(yè)和個人的服務(wù)本身也可以產(chǎn)生收入，但在可預(yù)見的未來，這不會成為Google的主要收入來源。

　　記者：3G的來臨對互聯(lián)網(wǎng)和Web3.0又會產(chǎn)生哪些影響？
　　洪波：我相信，未來一定是移動通信迎合互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)迎合移動通信。移動通信之所以會走向3G、4G，是因為傳統(tǒng)的移動通信本身已經(jīng)快要走到盡頭，而互聯(lián)網(wǎng)卻是一個尚在發(fā)展初期的朝氣蓬勃的生命體。另外，如果運營商仍然保持強勢支配地位，如果沒有立法保證網(wǎng)絡(luò)的開放性、中立性，那么未來的3G服務(wù)商的命運，恐怕不會比過去SP的命運好到哪兒去。