4月中旬，中國第一支海外中藥股同濟堂宣布即將退市，這家企業(yè)在美國紐約證券交易所上市不到一年。

    在分析人士看來(lái)，這顯然意味著(zhù)具有悠久歷史傳統的中國中藥產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)能得到西方主流社會(huì )的認可。中國的中藥產(chǎn)業(yè)仍然在低谷徘徊。

    不過(guò)，整體的不景氣之下，仍有眾多的中藥企業(yè)在鍥而不舍地謀求困境突圍，其中一些企業(yè)已經(jīng)取得了很好的成效。

    本刊策劃的此次《中藥突圍》的商業(yè)主題，希冀能對這些企業(yè)的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結，并對中國的中藥企業(yè)有所借鑒。

    中醫中藥又一次成為人們討論的焦點(diǎn)。

    2008年4月16日，由衛生部、科技部等22個(gè)部委共同主辦的旨在推廣中國中醫中藥文化的“中醫中藥中國行”，再次拉開(kāi)帷幕。

    不可否認，在西藥領(lǐng)域不斷遭遇到來(lái)自國際跨國醫藥企業(yè)的專(zhuān)利困擾的情況下，作為中華五千年文明的優(yōu)秀代表的中醫正在越來(lái)越受到政府和各界的關(guān)注。在今年“兩會(huì )”期間，就有代表表示，中國醫藥業(yè)能否崛起，只能看中藥的發(fā)展態(tài)勢而定，因為在西藥領(lǐng)域，西方跨國企業(yè)已經(jīng)建立了足夠強大的技術(shù)和專(zhuān)利壁壘。

    內憂(yōu)外患

    不過(guò)，被國人寄予厚望了的中藥產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有我們所想象的那么強大。

    4月中旬，幾乎在毫無(wú)征兆的情況下，作為第一家在美國上市的中藥制造企業(yè)，貴州同濟堂宣布將回收所有流通股份。這意味著(zhù)如果不出意外，同濟堂將在不遠的將來(lái)退出紐約股市，此時(shí)距其上市時(shí)間還不到一年。

    主流的觀(guān)點(diǎn)認為，號稱(chēng)中國中醫海外第一股的同濟堂的退市說(shuō)明了中國的中藥產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有得到西方主流社會(huì )的事實(shí)承認。

    可以說(shuō)明這一觀(guān)點(diǎn)的還有一組來(lái)自海關(guān)的數據。該數據顯示，與中國文化一脈相承的亞洲一直都是中國中藥出口的重要基地，占我國中藥進(jìn)出口總額的65.76％.尤其值得注意的是，這其中80%的中藥都是以保健品和食品而并非藥品的身份出口。

    天津中新藥業(yè)集團股份有限公司副總經(jīng)理張平表示，中西方文化差異是中藥國際化的最大攔路虎。中西醫是基于東西方文化大背景的兩個(gè)不同的醫學(xué)體系，中醫理論指導下的中藥自然與西藥有著(zhù)巨大差別。西藥化學(xué)成分少，可精確檢測其成分含量，但中藥以復方配伍為主要特點(diǎn)，產(chǎn)品中有成百上千種化學(xué)成分，不可能測定其所有化學(xué)成分的含量，而這恰是中藥出口的巨大障礙。雖然植物藥已經(jīng)在世界范圍內興起，但仍遵照西藥標準，與成分復雜的中藥有著(zhù)本質(zhì)不同。

    文化差異表現在操作層面，就是各國藥政部門(mén)政策法規的限制。中藥如果作為藥品進(jìn)入歐美國家大多需要通過(guò)美國食品和藥品管理局及歐盟相關(guān)機構的認證，但這在短期內難以實(shí)現，因為他們的認證標準是按照西藥制定的。此外，對重金屬、二氧化硫等含量的要求也阻礙著(zhù)中藥出口。例如，使用了朱砂的中藥產(chǎn)品不可避免的含有重金屬，中醫認為是安全有效的，但國外卻不接受。

    外患之下，中藥產(chǎn)業(yè)的內憂(yōu)也不斷。作為我國具有傳統優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，在中藥輝煌時(shí)期，我國曾有超過(guò)50％的人治病時(shí)服用中藥；患病就醫時(shí)，首選中藥治療者占24%；幾乎所有人在一生中都使用過(guò)中藥。但是近期資料顯示，我國著(zhù)名中醫專(zhuān)家已從上世紀80年代的5000余名驟減至現在的不足500名，僅有27％的百姓生病后愿意看中醫，這些跡象顯示出中醫藥正陷入傳承危機，中藥行業(yè)還未從低谷中脫身。[next]

    榜樣的力量

    不過(guò)，中藥整體的不景氣并不能抹殺眾多有志于中藥產(chǎn)業(yè)振興的企業(yè)和企業(yè)家所付出的努力和艱辛。而這些企業(yè)則就是《小康？財智》本期重點(diǎn)報道和宣傳的對象，即便和西方跨國藥企相比，它們到目前為止，仍顯稚嫩。

    同仁堂等傳統老字號品牌，便是充分運用了中藥在我國有著(zhù)幾千年的歷史，并形成了完整的中醫藥理論體系這一優(yōu)勢，通過(guò)大力挖掘祖先遺留下來(lái)的古老藥方，并在此基礎上做二次乃至多次開(kāi)發(fā)，并最終以中藥的名義在市場(chǎng)上站穩了腳跟，并獲得了長(cháng)足的發(fā)展。

    加入這一陣營(yíng)的也還有1978年才成立的宛西制藥。在接受《小康？財智》的記者采訪(fǎng)時(shí)，宛西制藥董事長(cháng)孫耀志無(wú)不驕傲地表示，宛西這家縣辦企業(yè)能取得今天的成就，主要是緣于1999年收購了有深厚文化背景的南陽(yáng)仲景制藥廠(chǎng)，“這10年當中，我們啟用‘仲景’品牌、張仲景文化、生產(chǎn)仲景方劑、生產(chǎn)仲景經(jīng)方名藥，使我們企業(yè)快速發(fā)展，成為中國知名企業(yè)。”

    同樣作為老字號的東阿阿膠則把觸角伸向了海外。利用日韓及東南亞一帶華人居多，更加容易認可中國和中藥文化的優(yōu)勢，東阿阿膠依靠祖先流傳下來(lái)的中藥老字號的聲譽(yù)，大力擴展東南亞市場(chǎng)，也業(yè)績(jì)不俗。

    更為大膽的做法來(lái)自云南白藥集團。在通過(guò)不斷變換云南白藥散劑的載體而衍生出類(lèi)似于云南白藥膏、云南白藥噴霧劑、云南白藥創(chuàng )可貼、云南白藥膠囊等一系列產(chǎn)品滿(mǎn)足不同人群在不同時(shí)候的需求之后，云南白藥集團把中藥產(chǎn)業(yè)延伸的觸角伸向了日化產(chǎn)業(yè)，依托高科技技術(shù)提煉出來(lái)的云南白藥活性成分這一核心物質(zhì)，分別以牙膏和面膜為載體進(jìn)入了市場(chǎng)更為廣闊的牙膏和彩妝領(lǐng)域。短短三年間，云南白藥牙膏的銷(xiāo)售額就突破了6億元，并被高露潔和佳潔士列為重要競爭對手。

    神威藥業(yè)的發(fā)展則告訴我們，即便中藥品牌沒(méi)有很漫長(cháng)的歷史積累，只要扎扎實(shí)實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、致力于穩定產(chǎn)品療效，那么，這個(gè)品牌一樣可以獲得長(cháng)足的發(fā)展。這家成立于1984年的校辦企業(yè)直到1992年才開(kāi)始轉型做中藥，原因非常明了：相比西藥領(lǐng)域競爭對手實(shí)力太強，中藥制造企業(yè)的規模也普遍偏小，市場(chǎng)競爭程度遠低于西藥，這樣“神威就更容易從眾多競爭對手中脫穎而出”。結果，15年之后，神威由中藥行業(yè)的小字輩發(fā)展成為國內最大、技術(shù)水平最高的現代中藥集團，現代中藥注射劑、軟膠囊、顆粒劑雄踞國內產(chǎn)銷(xiāo)龍頭，位列全國中藥行業(yè)五強企業(yè)。李振江成功了，更多的則是對于質(zhì)量的執著(zhù)。

    其實(shí)，它們并不是成功道路上的“孤獨者”，和它們一樣取得成就的中藥企業(yè)還有很多，比如九芝堂、匯仁藥業(yè)、江中制藥等等都取得了巨大的成就；甚至比它們還成功的中藥企業(yè)也不少，比如天士力就是目前國際化道路上最為成功的中藥企業(yè)，它突破了中西藥文化的界限，把出口的觸角伸向了美國和西歐。

    同仁堂、東阿阿膠、云南白藥、宛西制藥、神威藥業(yè)，這些企業(yè)的成功告訴我們，不論企業(yè)品牌是悠久還是短暫，也不論發(fā)展的難度是高還是低，只要能夠認可中藥文化，并在此基礎上堅持傳統中藥文化與現代中藥技術(shù)相結合，不斷提升產(chǎn)品的穩定性，那么，你的企業(yè)就可以和在別的行業(yè)一樣，在中藥領(lǐng)域繼續取得成功。

    或許有人會(huì )懷疑中藥創(chuàng )新的門(mén)檻，畢竟無(wú)論是云南白藥還是東阿阿膠，都是有著(zhù)悠久歷史的中華老字號品牌。但神威藥業(yè)此前只是一家中學(xué)的校辦工廠(chǎng)，宛西制藥則起步于一家在當時(shí)并不符合辦廠(chǎng)條件的縣辦企業(yè)。難道還有比這更低的門(mén)檻嗎？

    神威和宛西的經(jīng)驗告訴我們：只要堅持，就有希望。

    您的企業(yè)呢，做好中藥突圍的準備了嗎？