互聯(lián)網(wǎng)老兵時(shí)代財富總裁張靜君在接受網(wǎng)易科技2008年互聯(lián)網(wǎng)CEO調查的時(shí)候表示，國內目前互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)環(huán)境雖然有所進(jìn)步，但在某些區域相對還比較艱難。“管理嚴苛，不近人情的制度，讓許多互聯(lián)網(wǎng)公司如履薄冰。每次想到這點(diǎn)，都令人不寒而栗。”

　　去年的下半年，時(shí)代財富旗下BSP網(wǎng)站博易曾因個(gè)人用戶(hù)提交內容違規遭關(guān)停。“只要有一個(gè)用戶(hù)發(fā)出一條敏感信息，就可能連累平臺上數以百萬(wàn)計的用戶(hù)，強行關(guān)閉整個(gè)服務(wù)器。”張靜君每次回想到關(guān)停事件給網(wǎng)民帶來(lái)的損失都深感痛心惋惜。

　　也正是博易出現的危機，張靜君下定決心，調整戰略轉型到企業(yè)的服務(wù)平臺——商脈通。據張靜君透露，最新版的商脈通產(chǎn)品已經(jīng)具有企業(yè)SNS的雛形。她認為，SNS行業(yè)雖然競爭激烈，但細分的SNS市場(chǎng)還遠未飽和，專(zhuān)注在企業(yè)的SNS服務(wù)會(huì )讓時(shí)代財富贏(yíng)得新的發(fā)展機遇。

    專(zhuān)訪(fǎng)實(shí)錄：

　　網(wǎng)易科技：作為互聯(lián)網(wǎng)老兵，您怎么看待國內互聯(lián)網(wǎng)這么多年來(lái)成長(cháng)環(huán)境的變化？

　　張靜君：互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)環(huán)境在各地非常不同，但普遍認為在廣東是相對比較艱難的。在一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)平臺上，只要有一個(gè)用戶(hù)發(fā)出一條敏感信息，就可能連累平臺上數以百萬(wàn)計的用戶(hù)，強行關(guān)閉整個(gè)服務(wù)器。每次想到這點(diǎn)，都令人不寒而栗。相信這也是所有國內互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者共同的心病。管理嚴苛，不近人情的制度，讓許多互聯(lián)網(wǎng)公司如履薄冰。記得徽劍給汪洋書(shū)記的信上有了這樣強烈的呼吁，可之后也沒(méi)見(jiàn)什么明顯的改善。

　　從另一方面看，也可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的生存環(huán)境還是越來(lái)越好了。原因是市場(chǎng)逐漸成熟了，習慣逐步形成了。所以依靠互聯(lián)網(wǎng)而生的企業(yè)（比如我們時(shí)代財富）面對的市場(chǎng)也愈來(lái)愈大了。

　　網(wǎng)易科技：時(shí)代財富在過(guò)去一年里也遭遇了一些波折，公司戰略會(huì )否因此改變？

　　張靜君：的確，隨著(zhù)當時(shí)博易出現的危機，促使管理層下定決心，調整戰略，轉型到企業(yè)的服務(wù)平臺，商脈通隨之應運而生。

　　面向企業(yè)級的服務(wù)會(huì )有不同的要求，而這些正是時(shí)代財富所擅長(cháng)的。比如安全性更高，服務(wù)標準更嚴格，更商業(yè)更實(shí)用等等。而且，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人應用的成熟，商業(yè)應用也漸入佳境?；仡^看這個(gè)轉型意義重大！

　　網(wǎng)易科技：時(shí)代財富怎么看待國內SNS的發(fā)展趨勢，商脈通在預期的未來(lái)機遇和挑戰在哪？

　　張靜君：國內SNS發(fā)展風(fēng)起云涌精彩紛呈，未來(lái)還大有機會(huì )。而且細分的SNS市場(chǎng)還遠未飽和。2007年我們推出的商脈通，具有企業(yè)SNS的雛形。未來(lái)我們會(huì )專(zhuān)注在企業(yè)的SNS服務(wù)商，也即“商脈---通”的服務(wù)上。

　　商脈通的機遇是當中小企業(yè)面對殘酷的市場(chǎng)競爭和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的困難的時(shí)候，逼得他們不得不想辦法、求變了。這個(gè)時(shí)候，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為許多企業(yè)的救命稻草。而同時(shí)大部分的傳統企業(yè)經(jīng)營(yíng)者他們不懂網(wǎng)絡(luò )，所以我們以自己在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)知識、以及商脈通這個(gè)成熟的平臺就可以很好的幫到他們。所以這是一件于人于己都好的事。很有成就感！

　　挑戰嘛，在于我們還不夠大，知名度不夠。不是每個(gè)好的東西都會(huì )被普遍接受的。所以我們要加大在市場(chǎng)上的投入，讓時(shí)代財富作為專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的形象更廣為人知。

　　網(wǎng)易科技：如果要您給自己的團隊的表現評分，您會(huì )打多少分？

　　張靜君：我會(huì )打70分。大家很努力，成效也是明顯的。尤其是在當今艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，我們新開(kāi)發(fā)了數千家中小企業(yè)，也開(kāi)發(fā)了如中國人壽、廣東移動(dòng)這樣的大客戶(hù)，還是挺開(kāi)心的。另外那30分還得等我的團隊用接下來(lái)更好的業(yè)績(jì)來(lái)補上吧。我的目標是要做到100分的！