97婷婷狠狠成人免费视频,国产精品亚洲精品日韩已满,高清国产一区二区三区,日韩欧美黄色网站,xxxxx黄在线观看,韩国一级淫片视频免费播放,99久久成人国产精品免费

做給員工點(diǎn)生日蠟燭的管理者

2009-05-09 21:46:46      挖貝網(wǎng)

  不知道從什么時(shí)候起“你要去適應你的管理者,而不是指望管理者來(lái)適應你”這句話(huà)已經(jīng)成為一部分管理者和員工心頭的金律。它并不空洞,而是有生動(dòng)的例證,也許在你身邊就有人因為奉行它而坐上今天的高位,成為中產(chǎn)階層。在開(kāi)會(huì )時(shí),可能會(huì )有管理者一次次的試圖把它灌輸給員工。

  這句話(huà)真的是顛撲不破的至理名言嗎?我們調查發(fā)現,也有管理者和員工不愿茍同。員工說(shuō)現在是知識經(jīng)濟時(shí)代,無(wú)論從個(gè)人發(fā)展還是企業(yè)利益角度來(lái)看,都需要思考管理者過(guò)去的一套現在是否適用。如果在切磋過(guò)程中發(fā)現是管理者對,那適應他沒(méi)什么問(wèn)題;如果是自己對,則需要堅持。管理者則表示,實(shí)際上,他們在員工適應自己的同時(shí),付出的也許比員工更多。

  員工的基礎需求是什么,管理者很清楚,但這不意味著(zhù)管理者一定愿意去給員工加薪。如此就會(huì )出現員工和管理者之間的博弈。管理者認為,工資給得太高,會(huì )給自己太大的壓力,這剛性的指標很可能是以后企業(yè)贏(yíng)利的障礙;員工認為,不如此不足以體現企業(yè)對自己的重視。面對這樣的問(wèn)題,有的管理者想到了別的辦法。

  一家企業(yè)的管理者告訴我們,他給員工的工資算得上中等水平,這可以避免大部分員工跳槽。同時(shí),他根據不同層次員工的心理需求,建立了豐富的關(guān)懷體系,從情感方面,給員工更大的滿(mǎn)足。他沒(méi)有把給員工過(guò)生日寫(xiě)在企業(yè)的規章制度里,卻會(huì )在員工生日那天,送上親手點(diǎn)燃蠟燭的蛋糕。對中層人員,則允許他們對自己的想法提否定意見(jiàn),在綜合了多方的思路后,交給對方執行。他告訴中層,這個(gè)創(chuàng )意很好,繼續貫徹!這種做法也體現在該企業(yè)正在使用的今目標在線(xiàn)管理軟件里。通過(guò)存儲在服務(wù)器上,長(cháng)久保留的工作記錄,我們看到了該管理者在細節方面的努力。他會(huì )在在線(xiàn)多人對話(huà)里不吝嗇的表?yè)P某個(gè)提出好點(diǎn)子的員工;在評價(jià)員工的工作日志時(shí),他會(huì )言之有物,如果有員工鬧情緒,他會(huì )開(kāi)誠布公的留下自己的觀(guān)點(diǎn)。對這位管理者來(lái)說(shuō),今目標在線(xiàn)管理工具除了在協(xié)助他管理方面有出色表現之外,還發(fā)揮著(zhù)另外的作用。

  花更多錢(qián)要求員工適應自己的企業(yè)在發(fā)展,主動(dòng)去適應員工的心理需要而減少花費的企業(yè)也在發(fā)展,目前還難以看出勝負。但我們認為,在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,后者可能更有實(shí)踐的價(jià)值和意義。

相關(guān)閱讀