文/《中國企業(yè)家》特約記者 程苓峰

　　陳天橋確實(shí)需要另一個(gè)上市公司，這樣“盛大集團CEO”跟“盛大游戲CEO”就有了連老百姓也能一眼看明白的明顯差別

　　盛大洽購以SP概念登錄納斯達克的上市公司華友世紀，也在情理之中。幾年前就盛大就跟華友世紀談判過(guò)，但似乎是因為SP業(yè)務(wù)一直低迷、華友世紀一直虧損、并且盛大也一時(shí)拿不出可以立即迎來(lái)巨大收入的移動(dòng)業(yè)務(wù)，所以受到內部不少反對而作罷。但是，現在盛大重提舊事，感覺(jué)時(shí)機已經(jīng)非常成熟。

　　第一，手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟，基本到了井噴的前夜。

　　空中網(wǎng)09Q1的財報已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)：收入逼近3000萬(wàn)美金，與歷史最高峰值持平，并且在連續虧損近3年后首次盈利，運營(yíng)利潤263萬(wàn)美金。為盈利立下汗馬功勞的，就是空中網(wǎng)CEO王雷雷所寄予厚望的手機游戲。

　　所以，作為中國最大的網(wǎng)絡(luò )游戲運營(yíng)商盛大，沒(méi)有理由不去占據這塊就要“肥得流油”的大市場(chǎng)。華友世紀能夠為盛大帶來(lái)現成上千萬(wàn)付費手機用戶(hù)、與運營(yíng)商的良好關(guān)系、以及現成的團隊，這些資源如果與盛大的游戲運營(yíng)經(jīng)驗和巨大的財力結合，一定會(huì )對目前的手機游戲市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響。

　　而現在納斯達克掛牌的三家SP之中，僅華友世紀有意出售，并且雙方以前談判過(guò)。

　　第二，起點(diǎn)中文網(wǎng)的“小額付費”模式需要一個(gè)手機渠道。

　　起點(diǎn)中文網(wǎng)的“小額付費”模式，是目前中國互聯(lián)網(wǎng)上僅存的，內容制造者能直接向讀者收錢(qián)的模式。這種模式具有“拯救作家和記者群體”的潛力。

　　起點(diǎn)中文網(wǎng)在美國已經(jīng)有兩個(gè)“近親”，蘋(píng)果的AppStore和亞馬遜的Kindle。AppStore有大量的電子書(shū)籍出售，用戶(hù)在線(xiàn)購買(mǎi)、在線(xiàn)閱讀，已經(jīng)開(kāi)始有職業(yè)的作者專(zhuān)門(mén)針對AppStore寫(xiě)作，一些大型的出版公司也開(kāi)始針對AppStore設計圖書(shū)。而Kindle已經(jīng)成為圖書(shū)、報紙、雜志和博客向讀者直接收費的最主要陣地。用戶(hù)在Kindle上購買(mǎi)圖書(shū)的數量，已經(jīng)占到亞馬遜整體出售圖書(shū)量的1/3。而且，大量期刊和博客都在Kindle上直接面對訂戶(hù)，諸如華爾街日報這樣的大刊的每月訂閱費是1.99美元。

　　而AppStore和Kindle跟起點(diǎn)中文網(wǎng)的最大區別是：前兩者都在移動(dòng)設備上，而起點(diǎn)中文網(wǎng)目前的主體在有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上。不過(guò)，用戶(hù)在諸如手機等移動(dòng)設備上付費的習慣和潛力，要遠遠大于有線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)。并且，“小額付費”模式在中國已經(jīng)經(jīng)歷了近8年SP業(yè)務(wù)的培養，具有很廣泛的用戶(hù)基礎。

　　所以，起點(diǎn)也需要一個(gè)現成的“SP殼”，把起點(diǎn)上的內容作為一種“SP應用”注入進(jìn)去，把起點(diǎn)的收費模式跟一個(gè)現成的手機用戶(hù)群和一個(gè)通暢的收費渠道結合起來(lái)。

　　另外，無(wú)論是手機游戲還是起點(diǎn)中文網(wǎng)上的奇幻小說(shuō)，跟目前華友世紀的SP用戶(hù)，都有天然的重合。

　　第三，也是最后一點(diǎn)，就盛大目前的龐大資產(chǎn)群和日益縱深的業(yè)務(wù)架構，陳天橋也亟需要另一個(gè)上市公司來(lái)輾轉騰挪。

　　幾乎在張朝陽(yáng)把搜狐游戲單獨打包上市的同時(shí)，就聽(tīng)到過(guò)陳天橋打算把盛大游戲獨立上市的打算。相比于搜狐，盛大的這個(gè)需求應該更加迫切，因為盛大手里的資產(chǎn)更多，盛大公司的結構更多遠。當然，說(shuō)句可能不太好聽(tīng)的話(huà)，陳天橋的野心更宏大。

　　盛大目前的主要資產(chǎn)包括：盛大游戲，盛大在線(xiàn)，起點(diǎn)中文，杭州浩方，以及多達幾十家的被收購以及投資入股的資產(chǎn)，比如網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )和網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫。

　　這樣看來(lái)，陳天橋確實(shí)需要另一個(gè)上市公司，這樣“盛大集團CEO”跟“盛大游戲CEO”就有了連老百姓也能一眼看明白的明顯差別。

　　最后一點(diǎn)，華友世紀創(chuàng )始人王秦岱對陳天橋頗為敬重。早在2005年王秦岱就做過(guò)這樣的評價(jià)：中國互聯(lián)網(wǎng)里，論做產(chǎn)品，無(wú)人能及丁磊，論做戰略，無(wú)人能及陳天橋。對于陳天橋入股新浪，王秦岱的形容是：漂亮！

　　所以當同樣想競購華友世紀的財團出來(lái)爆料說(shuō)王秦岱“蓄意”要把華友賣(mài)給盛大時(shí)，很多人都會(huì )心一笑。這不是什么見(jiàn)不得光的“陰謀”，一個(gè)公司的創(chuàng )始人當然期望把公司交托給一個(gè)自己信任的、有著(zhù)宏遠視野的公司和領(lǐng)袖，而有誰(shuí)會(huì )愿意把一手養大的兒子交給只會(huì )把公司當作資產(chǎn)一樣整合和透支的所謂“獨立財團”呢！

　　要知道，華爾街的名聲、玩資本人的名聲，在中國已經(jīng)夠臭了。從陳天橋本人，到張朝陽(yáng)、馬云、丁磊，很少有上市公司領(lǐng)袖不出來(lái)怒斥華爾街的。別說(shuō)陳天橋出價(jià)更高，就算陳天橋出價(jià)低到一半，王秦岱都有足夠正當的理由選擇盛大而不是財團。

　　這家財團出來(lái)爆料，恰恰給了王秦岱一個(gè)臺階。王秦岱和陳天橋，都是“陽(yáng)謀”高手。