千橡互動(dòng)副總裁許朝軍

　　5月17日下午消息，2009第四屆互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)年會(huì )在北京召開(kāi)，本屆大會(huì )以“將增長(cháng)進(jìn)行到底”為主題。千橡互動(dòng)副總裁許朝軍接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，校內一年內將迎來(lái)大規模收入。

　　以下為專(zhuān)訪(fǎng)實(shí)錄：

　　新浪科技：各位新浪的網(wǎng)友，大家下午好！我們這是在2009站長(cháng)大會(huì )的現場(chǎng)，我們很高興的請到了校內網(wǎng)的副總裁許朝軍先生。

　　許朝軍：我也是新浪網(wǎng)一個(gè)忠實(shí)的用戶(hù)，各位新浪網(wǎng)的網(wǎng)友，大家下午好！

　　新浪科技：謝謝許總，我們今天的話(huà)題就從下午營(yíng)銷(xiāo)論壇的話(huà)題開(kāi)始，當時(shí)主持人說(shuō)SNS的戰爭有沒(méi)有結束？當時(shí)您是做了一個(gè)澄清，可能當初媒體對當時(shí)那個(gè)話(huà)有一些誤讀，您覺(jué)得競爭生生不息，現在怎么看呢？結合現在的格局我們能不能理解成現在的這個(gè)局面已經(jīng)從當初校內網(wǎng)一家獨大，變成了現在有了開(kāi)心網(wǎng)、51，導致局面重新陷入帶有不確定一種因素的局面呢？

　　許朝軍：根據我們掌握的數據來(lái)講，校內這個(gè)領(lǐng)域還是遙遙領(lǐng)先的，在每天的用戶(hù)數，每天獨立的登錄上，每天新增用戶(hù)上，我們也看到過(guò)，剛才在會(huì )上講過(guò)，我們如果把Facebook他們每天是3千多萬(wàn)人登錄，但是他們比我們早兩年，兩年之內我們肯定會(huì )超過(guò)它，還是校內在這個(gè)領(lǐng)域我們會(huì )持續的占有領(lǐng)導的地位。

　　第二個(gè)角度，我看這個(gè)行業(yè)來(lái)講，SNS它是一個(gè)在06年是一個(gè)萌芽期，07、08年它是一個(gè)發(fā)展期，我想在09年一年應該會(huì )變成成熟的市場(chǎng)，各位站長(cháng)的話(huà)，我們今天剛剛這個(gè)論壇上討論的可能是說(shuō)每一個(gè)站長(cháng)他的網(wǎng)站需要SNS的功能，我舉個(gè)例子，我剛才講的SNS就像咖啡一樣，比如星巴克他是世界咖啡的一個(gè)領(lǐng)導者，但是每一個(gè)中國的或者全世界每一個(gè)餐館都可以提供咖啡，但是咖啡并不是主業(yè)，但是有這個(gè)需求，我們就像星巴克的咖啡一樣，是我們的主業(yè)，所以我們是有信心或者肯定會(huì )在這個(gè)領(lǐng)域是最專(zhuān)業(yè)的，SNS是我們的主業(yè)，沒(méi)有SNS我們就不會(huì )生存，我們沒(méi)有存在的意義。

　　還有一個(gè)角度，我們要看整個(gè)的商業(yè)的價(jià)值的考慮，我們也會(huì )相信在09年或者10年校內用戶(hù)也會(huì )超過(guò)1億，這樣我們也有規模的效應，我想在那個(gè)時(shí)候，在10年校內網(wǎng)也會(huì )大部分的去盈利。

　　新浪科技：我們也是關(guān)注到之前說(shuō)校內想做招聘，結合SNS做校園招聘，這之前有很多的消息，我不知道，又過(guò)了一段時(shí)間，今年以來(lái)有沒(méi)有一些進(jìn)展呢？

　　許朝軍：確實(shí)現在就業(yè)是大學(xué)生非常重要的問(wèn)題，但是我們確實(shí)說(shuō)，今年校內網(wǎng)的一個(gè)重點(diǎn)我們還是說(shuō)是在把校內網(wǎng)從社區變成一個(gè)平臺，你也知道校內網(wǎng)是開(kāi)放的平臺，有很多第三方的公司或者個(gè)人在上面開(kāi)發(fā)應用，我想我們今天重點(diǎn)應該是說(shuō)我們要把第三方的開(kāi)放平臺這個(gè)事業(yè)做大，這就是我們未來(lái)一到兩年的一個(gè)重點(diǎn)，其實(shí)我們現在也取得一些成績(jì)，或者變相的我們也解決了一些就業(yè)的問(wèn)題。

　　新浪科技：我們現在整個(gè)千橡旗下SNS業(yè)務(wù)是一個(gè)很重要的東西，但是他有好幾個(gè)平臺，幾個(gè)平臺都有這個(gè)功能，現在集團怎么看這幾個(gè)資源，怎么看他們的定位？未來(lái)他們是說(shuō)獨立都做該個(gè)領(lǐng)域最大的一塊，還是說(shuō)有可能整合在一個(gè)統一的東西下面呢？

　　許朝軍：我們旗下三個(gè)網(wǎng)站，校內我們是把它定義成為通訊的平臺，開(kāi)心我們定義成為娛樂(lè )的平臺，那比如我們講你說(shuō)校內，騰訊是一個(gè)通訊的公司，你把中國的網(wǎng)游公司，我們也可以看成是一個(gè)娛樂(lè )的公司，如果我們把中國娛樂(lè )公司盛大、巨人等等加起來(lái)這個(gè)也非常巨大，所以在未來(lái)的很多年應該是會(huì )成為基于SNS的通訊平臺，價(jià)值很大。但是我們也相信中國應該基于SNS服務(wù)為基礎的一個(gè)娛樂(lè )的平臺也會(huì )特別大，那我們希望將來(lái)校內是前者，開(kāi)心是后者。第三個(gè)網(wǎng)站我們是貓撲，每一個(gè)茶館或者每一個(gè)飯店他們可以提供咖啡服務(wù)，貓撲的主業(yè)還是一個(gè)大雜燴，BBS的論壇，但是用戶(hù)確實(shí)就像飯館一樣，有咖啡的需求，但是并不是主業(yè)。

　　新浪科技：我也是長(cháng)期關(guān)注整個(gè)校內特別是SNS路線(xiàn)的發(fā)展，因為之前校內特別火的時(shí)候，大家替千橡想了一個(gè)事兒，這個(gè)好像校內的用戶(hù)到了校外以后，這一部分的市場(chǎng)不如校內做得那么好，涉及到高端白領(lǐng)的市場(chǎng)，但是后來(lái)開(kāi)心001的出現又補了這個(gè)缺口，但是現在我聽(tīng)您的定位，把這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)心.COM布局成為娛樂(lè )的定位，這跟白領(lǐng)又不是一樣，我的問(wèn)題又繞回來(lái)了，從當初大家都很關(guān)心的校外網(wǎng)現在好像還是沒(méi)有，我不知道你們有沒(méi)有做過(guò)探討？你怎么看？

　　許朝軍：其實(shí)在過(guò)去的幾個(gè)月里面，有很多白領(lǐng)都在用校內，他們在上面開(kāi)心農場(chǎng)或者找到了自己的同學(xué)等等，這個(gè)也跟校內的市場(chǎng)策略有關(guān)系，我們是每年有很多大學(xué)生畢業(yè)，他們會(huì )進(jìn)入公司，進(jìn)入公司他們會(huì )是我們的一個(gè)播種者，在公司里面慢慢的有影響力，公司的一些同事都會(huì )用，我確實(shí)看到，我有一個(gè)數據，我們每天白領(lǐng)的用戶(hù)，新增的用戶(hù)是我們大學(xué)的2倍，并且我們每天的白領(lǐng)的登錄非常非常多，所以當然這個(gè)可能就是說(shuō)，我們也會(huì )相信校內的白領(lǐng)在未來(lái)，不管你是老白領(lǐng)、小白領(lǐng)大家都會(huì )上校內，因為每個(gè)人都有同學(xué)，都會(huì )上面去找，會(huì )慢一些，但是我們會(huì )逐步的為市場(chǎng)所接受。

　　新浪科技：我能這么理解嗎？其實(shí)開(kāi)心.COM不是大家所以為的校外網(wǎng)，同時(shí)校內網(wǎng)也沒(méi)有必要再做一個(gè)校外網(wǎng)，不知道可以這樣理解嗎？

　　許朝軍：是，開(kāi)心的突破口以老白領(lǐng)為突破口，校內以大學(xué)生為突破口，但是我們這個(gè)我們的志向來(lái)講是不管開(kāi)心、校內，應該是面向全部的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。

　　新浪科技：那可能大家還很關(guān)注SNS盈利的問(wèn)題，我不知道這一塊我們在今年有沒(méi)有一些比較清晰的布局可以跟大家分享一下。

　　許朝軍：盈利我們還是看到這個(gè)市場(chǎng)有很多的空間，我們會(huì )花很多的精力去在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)上的拓展方面，我想你理解的盈利是大規模的盈利，小規模的盈利校內很容易做到，或者我們今天已經(jīng)做到了，你可以看到我們在品牌廣告，個(gè)人增值方面有很大的突破，收入也是增長(cháng)非?？?，但是我想大規模盈利會(huì )在10年左右，等這個(gè)市場(chǎng)成熟了。

　　新浪科技：可能會(huì )有什么樣的業(yè)務(wù)模式？

　　許朝軍：就是品牌廣告，就是個(gè)人增值，我們會(huì )向用戶(hù)來(lái)收費，進(jìn)行虛擬道具的收費。

　　新浪科技：虛擬收費這一塊會(huì )不會(huì )是很重要的？

　　許朝軍：對。規模的盈利，大規模的用戶(hù)群，即使每個(gè)用戶(hù)，每一個(gè)月用戶(hù)身上只賺一塊錢(qián)，對于我們來(lái)講我們還是要把規模做大，互聯(lián)網(wǎng)很多的商業(yè)模式不管是Google、騰訊還是百度等等，都是建立在一個(gè)大規模的用戶(hù)群上，這個(gè)是根本。

　　新浪科技：最后一個(gè)問(wèn)題，今天也是5.17的電信日，大家都討論中國的3G討論了很久了，我想請教一下，中國3G對咱們千橡校內、開(kāi)心.COM未來(lái)會(huì )帶來(lái)哪些機會(huì )呢？

　　許朝軍：第一個(gè)，用戶(hù)使用的場(chǎng)景會(huì )增加，不光是在PC前，隨時(shí)隨地坐公共汽車(chē)、上廁所、開(kāi)會(huì )方面都可以訪(fǎng)問(wèn)我們的服務(wù)，這個(gè)來(lái)講我覺(jué)得用戶(hù)使用的頻率會(huì )大大增加。

　　第二個(gè)，由于3G的到來(lái)有很多以前不會(huì )用PC來(lái)上網(wǎng)的人他們會(huì )來(lái)享受互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，這個(gè)市場(chǎng)空間也是巨大的這是機遇。

　　對于我們來(lái)講，挑戰，3G，我們終端不統一、系統也不統一，整個(gè)來(lái)講我們的挑戰來(lái)講，就是服務(wù)可能需要各種各樣，校內將來(lái)可能有很多個(gè)版本，我們要想出好的辦法，讓用戶(hù)在各種各樣的設備，各種各樣的網(wǎng)絡(luò )條件下都可以享用到我們的服務(wù)，這是我們的一個(gè)挑戰。