聯(lián)姻不成，就自力更生——這是撒手匯源之后可口可樂最好的寫照。

　　“在政府宣布了不批準(zhǔn)收購(gòu)的決定之后，我們表示遺憾但尊重政府的決定，我們會(huì)專注于用自己的資源和能力，開發(fā)果汁業(yè)務(wù)和新的產(chǎn)品?！?月19日，可口可樂資深市場(chǎng)總監(jiān)嘉景榮對(duì)本報(bào)記者表示。

　　說這席話時(shí)，正值今年飲料銷售旺季到來前夕，而伴隨全新品牌代言人的亮相，可口可樂旗下的主打果汁產(chǎn)品美汁源果粒橙2009年新一輪的全方位市場(chǎng)攻勢(shì)正式啟動(dòng)。

　　對(duì)于可口可樂而言，非碳酸飲料領(lǐng)域，特別是果汁業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為其重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。美汁源果粒橙于2004年推出，據(jù)介紹，其產(chǎn)品銷量每年都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)的增長(zhǎng)，并從2007年開始躍居中國(guó)低濃度果汁市場(chǎng)占有率首位，去年則成為中國(guó)果汁市場(chǎng)排名第一的品牌。

　　據(jù)可口可樂方面透露，盡管全球經(jīng)濟(jì)遭遇低谷，但在過去21個(gè)月內(nèi)，可口可樂中國(guó)每個(gè)月都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，去年全年增長(zhǎng)率達(dá)19%。其中，非碳酸飲料業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)巨大。據(jù)此前可口可樂對(duì)本報(bào)的回復(fù)稱，其非碳酸飲料與碳酸飲料之間的比例已經(jīng)從2005年的2：8，上升到了現(xiàn)在的3：7。

　　但繼續(xù)拓展這個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，可口可樂并不輕松。首先，與匯源的失之交臂，使其失去了一舉進(jìn)入高濃度果汁領(lǐng)域的機(jī)會(huì)；其次，從今年開始，越來越多的飲料企業(yè)開始希望在低濃度果汁市場(chǎng)分一杯羹：農(nóng)夫山泉、娃哈哈相繼推出VC類果汁飲料，而剛剛分手的匯源也搖身一變，成為果粒橙的競(jìng)爭(zhēng)者，于今年大規(guī)模推出檸檬me的果汁飲料產(chǎn)品。

　　對(duì)此，嘉景榮表示已經(jīng)注意到目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，而可口可樂將繼續(xù)以含果肉類的美汁源產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的差異化銷售，而純果汁產(chǎn)品也是未來“關(guān)注”的領(lǐng)域。

　　而今年3月初可口可樂總裁及首席執(zhí)行官穆泰康在中國(guó)宣布的20億美元的投資計(jì)劃也增加了嘉景榮的底氣。據(jù)他透露，這 20億美元投資主要將用于強(qiáng)化可口可樂新的營(yíng)銷系統(tǒng)、分銷網(wǎng)絡(luò)。此次果汁的市場(chǎng)營(yíng)銷便是其中一個(gè)組成。

　　“這是可口可樂最大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)?！?可口可樂中國(guó)區(qū)公共事務(wù)部及傳訊副總監(jiān)趙彥紅在位于廣州的推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向記者表示。

　　在20億美元投資計(jì)劃宣布的同時(shí)，斥資9000萬(wàn)美元的可口可樂全球創(chuàng)新與技術(shù)中心也落戶上海，這也將成為可口可樂非碳酸飲料新產(chǎn)品的“孵化器”。

　　此前，美汁源已經(jīng)相繼推出了系列添加果肉的新口味，包括西柚口味的“美麗果”熱帶水果口味的“熱帶果粒”。而今年5月，含葡萄汁與蘆薈粒的美汁源“爽粒葡萄”開始在各大城市鋪貨。據(jù)悉，這款產(chǎn)品正出自該研發(fā)中心。

　　據(jù)趙彥紅介紹，2002年成立可口可樂裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司目前正統(tǒng)籌管理著可口可樂所有非碳酸飲料業(yè)務(wù)，并由全國(guó)位于北京、上海、蘇州等地的10余家分公司來協(xié)調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、裝瓶和銷售等。