Facebook和Twitter在用戶(hù)中的風(fēng)靡程度似乎達到了前所未有的頂點(diǎn)，但它們對投資者的實(shí)際價(jià)值到底有多大，仍值得懷疑

　　從經(jīng)濟狀況上說(shuō)，Web2.0完全是個(gè)失敗者。

　　像MySpace和Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò )公司的確擁有忠實(shí)的粉絲群，但它們實(shí)際上并沒(méi)在盈利。據預計，2008年MySpace的收入將為6 億美元，這離其母公司新聞集團給它設定的幾十億美元的銷(xiāo)售目標相距甚遠。而提供短信服務(wù)的Twitter公司根本沒(méi)有任何業(yè)務(wù)模式。視頻分享網(wǎng)站 YouTube是唯一一家賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián)的公司，兩年前谷歌公司在它身上花了16.5億美元，結果到現在都沒(méi)想出該如何利用它來(lái)掙錢(qián)。

　　社交媒體的衛道士們曾指望2008年成為Web2.0（科技類(lèi)出版商蒂姆奧雷利在4年前發(fā)明了這個(gè)詞，用來(lái)形容能讓用戶(hù)發(fā)布和分享內容的新一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新技術(shù)）打翻身仗的一年。而事實(shí)上，它們在過(guò)去的12個(gè)月中的表現卻令人失望。自2007年Twitter聲名鵲起以來(lái)，幾乎再沒(méi)出現過(guò)讓行業(yè)面貌一新的公司?，F有的這些網(wǎng)站確實(shí)改變了我們在網(wǎng)絡(luò )上的互動(dòng)方式，但它們并未能像亞馬遜公司和雅虎公司這些Web1.0的前輩們那樣創(chuàng )造新的盈利方式。

　　其中一個(gè)原因是，今天的網(wǎng)絡(luò )新興公司所處的經(jīng)濟環(huán)境比第一波網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟熱潮時(shí)惡劣得多。首次公開(kāi)發(fā)行股票(IPO)的大門(mén)對他們幾乎已經(jīng)關(guān)閉：在過(guò)去一年中，只有6家靠風(fēng)險投資支持的美國公司上市，而且沒(méi)有一家是網(wǎng)絡(luò )行業(yè)的。另外，那些潛在的收購者——從雅虎這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司到傳統媒體業(yè)的哥倫比亞廣播公司這類(lèi)企業(yè)集團，自己都在忙于應付大麻煩。

　　被收購并不是救治社交網(wǎng)絡(luò )公司的靈丹妙藥。這些公司都沒(méi)有切實(shí)可行的業(yè)務(wù)模式，基本上只依賴(lài)發(fā)布廣告，也就是人們所說(shuō)的橫幅廣告來(lái)盈利。但營(yíng)銷(xiāo)商對于在網(wǎng)站上登廣告的熱情在開(kāi)始減退，尤其對在社交類(lèi)網(wǎng)站上做廣告持懷疑態(tài)度。實(shí)際情況是，當你在Facebook上瀏覽昨晚節日派對的照片時(shí)，你很有可能不會(huì )去注意牙齒美白的廣告。

　　由于這些網(wǎng)站上充斥著(zhù)用戶(hù)自己制作的內容，龐大的瀏覽量讓W(xué)eb2.0公司無(wú)法收取像門(mén)戶(hù)網(wǎng)站那么高的廣告費用。舉個(gè)例子，雅虎的新網(wǎng)站上一個(gè)橫幅廣告的費用可能是Facebook的30倍以上。

　　Facebook倒是想出了在網(wǎng)站上放廣告的高招。2008年秋天，首席執行官馬克扎克伯格首次推出Beacon，當時(shí)被稱(chēng)為一種“社交廣告”戰略，能監測用戶(hù)在電子商務(wù)方面的偏好，并發(fā)送信息給他的好友。為此，扎克伯格受到了有關(guān)侵犯隱私的強烈指責，而B(niǎo)eacon也遭到冷落。Facebook最近又發(fā)布FacebookConnect，希望讓用戶(hù)能夠通過(guò)登錄Facebook賬號連接到其他網(wǎng)站。

　　網(wǎng)絡(luò )發(fā)布者對此欣喜萬(wàn)分，但公司目前主要依靠的還是增長(cháng)緩慢的“傳統”網(wǎng)絡(luò )廣告形式。根據不同資料來(lái)源，Facebook預計2008年的收入將達到2.75億美元，這個(gè)數字仍未能讓公司盈利。

　　Accel Partners投資公司的吉姆布雷耶是Facebook最大的外部投資人，他對這個(gè)網(wǎng)站的未來(lái)前景仍持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。他宣稱(chēng)，“到目前為止，有利的成果還未顯現，但我堅信在未來(lái)幾年內必將取得成果?！彼€解釋說(shuō)，他認為這些公司還處于嬰兒期。事實(shí)上，Accel剛宣布了提供合計達到1億美元的兩項基金，它們將投入到幾家成立不久的社交媒體公司。

　　確實(shí)，Facebook和MySpace這類(lèi)網(wǎng)站仍有可能在經(jīng)濟上變得強大起來(lái)。想想吧，亞馬遜最初也只是一家網(wǎng)上書(shū)店，而谷歌起步時(shí)不過(guò)是多了一個(gè)搜索引擎。然而，今天的Web2.0公司可能會(huì )發(fā)現自己已經(jīng)被改造，甚至在新一波網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新技術(shù)的光芒下黯然失色。

　　擴展了網(wǎng)絡(luò )功能的新興公司正在嶄露頭角，它們開(kāi)發(fā)了可以?huà)炜楷F有網(wǎng)站的位置服務(wù)系統和財務(wù)支付系統。這類(lèi)公司一般自食其力，大部分時(shí)間都能實(shí)現盈利，并且可能很快就會(huì )被收購。即使是在如今嚴峻的經(jīng)濟形勢下，這些新興企業(yè)還在籌集資金，試圖進(jìn)行改變整個(gè)人生或是行業(yè)的致命出擊。

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