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紅杉中國人民幣基金募資策 與LP一對一直接溝通

2009-06-03 11:52:45      陳曉莉

  “最近總是接到某某基金要募資的電話(huà),可我對他們并不了解。如果是紅杉募集第二只基金,我還會(huì )考慮繼續進(jìn)入?!奔t杉資本一期人民幣基金的一位LP對《融資中國》記者說(shuō)。

  溝通一對一

  “紅杉一期人民幣基金10個(gè)億,現在剛剛投資了2個(gè)億,短期內是不可能募資的?!睂τ谏鲜鲋覍?shí)的LP,紅杉資本創(chuàng )始合伙人沈南鵬笑曰,“不過(guò),還是要感謝她對我們的信任?!?/p>

  2008年6月,紅杉資本第一期人民幣基金10億元募集完畢,當時(shí)在業(yè)內引起很大反響。關(guān)鍵在于,其首開(kāi)先河地委托第三方理財機構——諾亞財富作為其獨家財務(wù)顧問(wèn),而且彼此間還存在關(guān)聯(lián),即紅杉資本之前(2007年)投資了諾亞財富。

  為什么不去自己募集,而是要選擇第三方理財機構?

  “美元基金募集相對簡(jiǎn)單,不少LP都跟隨紅杉很久,彼此熟知,不需要太多的中間環(huán)節;但人民幣基金則不同,截至目前,紅杉資本中國基金(下稱(chēng)紅杉資本)才募集了第一期人民幣基金,在國內無(wú)論是GP對LP的期待,還是LP對GP運作方式都較陌生。所以,委托第三方獨立的理財機構協(xié)助募資是一種很好的方式?!奔t杉資本合伙人周逵向《融資中國》談到,在美國比較常見(jiàn)的是,被投企業(yè)創(chuàng )始人成功后,通常會(huì )將自己的資金再交由GP打理,國內雖然也有先例,但還不成規模,人民幣基金還未形成這一良性循環(huán)。而一旦雙方相互信任,這種情況就會(huì )發(fā)生。

  長(cháng)遠看,國內的資金供應還是很充沛的,紅杉資本以較快的速度募集到第一期10億元人民幣基金,就是一個(gè)最好的說(shuō)明。周逵透露,該只基金的LP多為國內大中型較成功的企業(yè)家。至于具體有哪些人,周逵并未透露,并表示這是尊重LP的投資行為。據悉,江南春等都是其LP。

  在談到為何選擇諾亞財富為其募資時(shí),周逵表示,“融資過(guò)程中有很多安排,比如聯(lián)絡(luò )等工作,通過(guò)中間人運作效率要高得多,況且紅杉資本內部并沒(méi)有配置專(zhuān)門(mén)的人民幣基金的募資團隊?!痹谒械腖P中,有些是紅杉資本自己認識的,有些則是諾亞財富引薦的,“但無(wú)論怎樣,紅杉都會(huì )與LP直接溝通,而且是一對一的。因為錢(qián)是投資到紅杉資本,最終交由我們管理,如果我們做得好,并相互珍惜這種信任,就會(huì )培育長(cháng)期的LP資源,LP自然會(huì )跟著(zhù)我們走?!?/p>

  這個(gè)行業(yè)的紐帶就是信任。當初,紅杉資本投資諾亞財富時(shí)要做盡職調查,現在諾亞財富在為紅杉資本募資前也進(jìn)行了盡職調查?!斑@和諾亞財富的策略有關(guān),他們要在國內培育其長(cháng)期的高素質(zhì)客戶(hù),包括機構,以便未來(lái)有更多更好的選擇,這也是諾亞財富未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而尋找客戶(hù),再引薦給相關(guān)的GP,這一過(guò)程需要很慎重,需要非常專(zhuān)業(yè)化的中介機構提供服務(wù)。紅杉資本雖然是其投資方,但在募集人民幣基金上,與其也是客戶(hù)關(guān)系?!?/p>

  周逵講到,在基金管理中,GP和LP通常要約定投資方向。在法律框架下,LP為了規避風(fēng)險,通常首先要找信得過(guò)的專(zhuān)業(yè)GP團隊,在此基礎上再考慮其盈利能力。至于GP對LP有何具體要求,周逵表示,關(guān)鍵是雙方要建立信任關(guān)系,相互認同。

  “諾亞財富作為中間環(huán)節起到了橋梁作用。他們懂得行業(yè)規則,能夠權衡風(fēng)險,在初期階段特別有價(jià)值。但隨著(zhù)PE界的不斷成熟,GP與LP會(huì )有更多的直接交流與溝通,那時(shí),中介機構的作用會(huì )漸弱?!敝苠邮冀K強調其與LP的關(guān)系是最直接的,即便是通過(guò)諾亞財富引薦亦如此,“我們要和每一個(gè)LP做一對一的溝通,以期建立長(cháng)期穩固的關(guān)系?!?/p>

  原則上,LP要了解GP,GP也要了解LP,這一投資過(guò)程是一長(cháng)期的過(guò)程,一般都要“5+2”的期限,雙方的合作是長(cháng)期的,一對一的溝通和了解成為必然。諾亞財富副總經(jīng)理殷哲也向《融資中國》記者印證?!拔覀冸p方合作前期接洽、溝通、對基金經(jīng)理人的盡職調查,以及募集10億人民幣基金至少花費了半年時(shí)間?!?/p>

  不是灰色地帶

  對于坊間流傳的通過(guò)理財中心募資是灰色地帶一說(shuō),殷哲予以澄清,私募對應的是公募,私募和灰色地帶并無(wú)關(guān)聯(lián),但中國傳統觀(guān)念認為私下總是暗示著(zhù)不好。簡(jiǎn)單講,私募方式只不過(guò)是發(fā)行方式中定向推薦的一種方式,是先有客戶(hù)需求再有產(chǎn)品,先認識客戶(hù)再定向推薦,而不是先有產(chǎn)品再去打廣告吸引客戶(hù)過(guò)來(lái)。這與通過(guò)廣告去公募的方式截然不同,自然不是灰色地帶,更不是所謂的非法集資。

  “私募意味著(zhù)既不能做廣告,也不能提供額外的信息,知道了也不能傳播,包括投資了也不能公開(kāi)發(fā)布,產(chǎn)品的結構也不公開(kāi)等,這都是有保密協(xié)議的。諾亞財富的業(yè)務(wù)即是提供客戶(hù)財富管理、投資建議。每個(gè)理財產(chǎn)品都有風(fēng)險,并沒(méi)有好壞之分,關(guān)鍵是要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,找到適合他們的產(chǎn)品?!?/p>

  殷哲講到,他們是在和客戶(hù)溝通中發(fā)現有這種需求的,另外還通過(guò)公司研究部對GP進(jìn)行篩選、訪(fǎng)談和做盡職調研。他始終強調,他們是先有客戶(hù)需求然后再推薦,如果不了解客戶(hù)的需求明顯就是誤導。其實(shí),做任何事專(zhuān)業(yè)分工很重要,基金有一個(gè)獨立第三方對其調研可信度更高,而如果GP自己開(kāi)設理財中心,獨立客觀(guān)性就很難保證。

  打開(kāi)諾亞財富的網(wǎng)站,記者注意到赫然一幅“慶祝諾亞財富PE理財專(zhuān)區開(kāi)通”的豎條廣告,足見(jiàn)其對這一業(yè)務(wù)模式的重視。關(guān)于募集成本,最終是由諾亞財富通過(guò)收取PE基金管理費承擔所有費用,諾亞財富則提供包括募集策劃、與投資者溝通、對有限合伙的法律條款制定建議、后續服務(wù)等所有的私募手續。其中關(guān)于有限合伙條款的制定,則由雙方都認可的律師事務(wù)所負責,條款規定不超過(guò)49個(gè)LP,不一定達到上限等。而LP則既有個(gè)人也有私人企業(yè),LP的信息是不能公開(kāi)的。

  殷哲提及有限合伙條款是一個(gè)比較復雜的條款,還有些商業(yè)條款在內,這一協(xié)議的制訂,包括決策、投資策略、收益分成、違約責任、托管等都有所約定?!盁o(wú)限責任則是普通合伙人對債務(wù)承擔無(wú)限責任,但一般PE基金都不會(huì )舉債經(jīng)營(yíng)。有限合伙法規定,國有公司不可以承擔普通合伙人,只是承擔有限合伙人。如果不放心GP,完全可以和我們一樣進(jìn)行盡職調研?!?/p>

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