通用汽車(chē)與賽格威合作
為了生存,通用汽車(chē)(GM)不得不縮小規模,這點(diǎn)在今年春天已經(jīng)變得很明顯,但是通用的舉動(dòng)是荒謬的。在奧巴馬總統給通用汽車(chē)60天重組期來(lái)避免破產(chǎn)后的一周,該公司從尋求轉機的努力中抽出時(shí)間,推出了與賽格威(Segway)一起研發(fā)的一款2座電動(dòng)汽車(chē)---PUMA。該車(chē)看起來(lái)更像是一個(gè)人力車(chē)而不是汽車(chē)。
該車(chē)最高時(shí)速僅為35英里/小時(shí),一次充電最遠行駛距離為35英里。盡管它得到了極大的關(guān)注,但是這對于改變大眾對通用汽車(chē)的看法作用甚微,該公司的大型SUV已處在失敗的邊緣。6月1日通用汽車(chē)申請破產(chǎn)。
純果樂(lè )失敗的重新設計
事實(shí)證明,純果樂(lè )(Tropicana)的飲用者對包裝有著(zhù)同對果汁一樣的癡迷。正因為如此,今年1月,純果樂(lè )的母公司百事可樂(lè )(PepsiCo)和咨詢(xún)公司Arnell對其包裝進(jìn)行徹底改變之后,消費者們對之很反感。這一改革是斥資3500萬(wàn)美元的一個(gè)名為“ Squeeze”的品牌重塑活動(dòng)的一部分。
挖貝網(wǎng):純果樂(lè )忠實(shí)的顧客稱(chēng)新包裝設計的簡(jiǎn)單化使他們覺(jué)得其像是商店自制的果汁,而誰(shuí)想被誤認為是購買(mǎi)自制果汁的消費者呢?
在一個(gè)月內,公眾紛紛發(fā)郵件、打電話(huà)、寫(xiě)博客抱怨,這迫使百事可樂(lè )換回原來(lái)那種畫(huà)有插著(zhù)吸管的卡通鮮橙的包裝。品牌重塑的其它部分得以保留,但是在將來(lái)再次試圖改變純果樂(lè )包裝時(shí),百事可樂(lè )大概會(huì )三思而后行了。
蘋(píng)果的“搖晃嬰兒”游戲
4月22日,蘋(píng)果(Apple)的iPhone應用程序商店的訪(fǎng)問(wèn)者發(fā)現一個(gè)全新而且十分怪異的應用程序:“搖晃嬰兒”,花99美分即可下載這個(gè)游戲。這個(gè)游戲的目標就是搖晃iPhone直到兩個(gè)紅色的X出現在動(dòng)畫(huà)嬰兒的眼睛上,使其停止哭泣。
游戲的指示為:“在找到一個(gè)方法讓嬰兒安靜下來(lái)之前,看你能忍受多久他/她可愛(ài)的哭聲。”
兩天后,就在蘋(píng)果即將宣布應用程序商店突破10億次下載前,公司將該游戲下線(xiàn)并道歉,但是對于蘋(píng)果質(zhì)量控制部門(mén)可能進(jìn)行的改組只字未提。
約翰•賽恩3.5萬(wàn)美元的馬桶
當美國銀行(Bank of America)同意收購痛苦掙扎中的美林證券(Merrill Lynch)時(shí),其首席執行官肯•劉易斯(Ken Lewis)承諾會(huì )按他自己的習慣來(lái)削減開(kāi)支。要感謝美林首席執行官約翰•賽恩(John Thain),是他讓劉易斯迅速發(fā)現了很多目標。
1月份在納稅人資助的1380億美元支持下,美國銀行完成了美林收購案。挖貝網(wǎng):在收購完成的數周后,就發(fā)現了賽恩曾用120萬(wàn)美元對其下曼哈頓的辦公室進(jìn)行了改造---包括8.7萬(wàn)美元的地毯和3.5萬(wàn)美元的馬桶。
后來(lái)塞恩稱(chēng)將補償公司,但是那時(shí)他已經(jīng)離開(kāi)了那間有著(zhù)紅木鑲嵌門(mén)的辦公室。
美國證交會(huì )將麥道夫送進(jìn)監獄,還真及時(shí)!
所有人都為證交會(huì )(SEC)這個(gè)舉措歡呼萬(wàn)歲,表示贊揚。
在其職員開(kāi)始警惕伯納德•麥道夫(Bernard Madoff)可疑的財務(wù)狀況9年之后,證交會(huì )終于做出果斷決定:在6月中旬,將這個(gè)“龐氏騙局”的主犯從證券業(yè)趕出來(lái),送進(jìn)監獄。
當然,是在麥道夫盜取了130多億美元,承認眾多罪名入獄后,投資者的利益才得到了保護。如果監管者都像這樣的話(huà),誰(shuí)還需要監管者呢?
格拉斯利對美國國際集團的高管說(shuō):“去自殺吧”
今年3月,人們對于美國國際集團(AIG)的獎金事件都是非常憤怒的,但是沒(méi)有誰(shuí)比愛(ài)荷華州共和黨參議員查爾斯•格拉斯利(Charles Grassley)顯得更激進(jìn)。他對愛(ài)荷華一家電臺說(shuō)美國國際集團的高管們應該考慮切腹自殺。
“讓我能夠感覺(jué)好點(diǎn)的第一件事情就是他們是否能夠采取日本的模式,在美國人民面前深深的鞠躬并且道歉。然后從辭職或是自殺中選一件來(lái)做。”
事后,格拉斯利的發(fā)言人稱(chēng)其只是“比喻性”的說(shuō)說(shuō)。
揚基隊20萬(wàn)美元的門(mén)票
2009年紐約揚基隊(Yankees)新開(kāi)了一個(gè)造價(jià)為13億美元的棒球場(chǎng),希望可以用高達2500美元的票價(jià)來(lái)抵償部分開(kāi)支。這些門(mén)票會(huì )包含在20萬(wàn)美元的賽季套票中一同出售。
但是揚基隊并沒(méi)有足夠的門(mén)票購買(mǎi)者,在一個(gè)月的電視節目中,看到的都是位置很好的空位。該隊不得不在賽季中途降低門(mén)票。這是前所未有的事情,令他們非常尷尬。
現在這些位置的價(jià)格很便宜……僅為1250美元。
美國的債務(wù)是“安全的”。真的,別笑
以美國財長(cháng)身份首次訪(fǎng)華的蒂姆•蓋特納(Tim Geithner)在北京大學(xué)演講之后被問(wèn)及他對中國在美國所進(jìn)行投資的安全性的看法時(shí),他迅速聲稱(chēng),它們“非常安全。”
當時(shí),觀(guān)眾們都笑了起來(lái)。很明顯,觀(guān)眾不僅被回答的內容逗樂(lè )了,也被蓋特納堅持認為中國擁有的美國國債是一級安全,非常確定的“一點(diǎn)都不用擔心”語(yǔ)氣所逗樂(lè )。因為即使是一群中國大學(xué)生也知道,中國持有的美國國債的安全性并不是像蓋特納說(shuō)的那樣毫無(wú)問(wèn)題。
蓋特納沒(méi)給出細節,市場(chǎng)受挫
2月份,奧巴馬總統在白宮第一次新聞發(fā)布會(huì )上提醒公眾關(guān)注一個(gè)重大事件的到來(lái)。他稱(chēng):“明天我的財長(cháng)蒂姆•蓋特納將會(huì )宣布一些清晰而且具體的計劃來(lái)開(kāi)始再次放松信貸。”
但是當蓋特納第二天也就是2月10號出現在財政部的時(shí)候,他沒(méi)有提到任何一種計劃,更不用說(shuō)清晰而具體的計劃了,這能夠幫助解釋當天股票市場(chǎng)下跌了5%的原因。自那時(shí)起,在一個(gè)媒體教練的幫助下,蓋特納學(xué)會(huì )了透露信息----股市又得以反彈。這是巧合嗎?
奧巴馬的開(kāi)支削減法,還有很多事要做!
假定你的50萬(wàn)按揭貸款8個(gè)月沒(méi)有付了,銀行想找你當面談?wù)?,你的回答是告訴他們不用擔心,為什么呢?因為你取消了報紙訂閱剛剛省下來(lái)40美元。
這基本上與4月份奧巴馬進(jìn)行的預算談話(huà)類(lèi)似,當時(shí)他暗示內閣從預算中削減1億美元。
1億美元聽(tīng)起來(lái)很多,但是這只能使美國估計的預算赤字減少0.005%---比你取消報紙訂閱為按揭貸款省下的錢(qián)所占比例還小。
信用卡收費受打擊與槍支修正案的關(guān)系
5月奧巴馬總統簽署了一項法案,使得信用卡公司增加信用卡費用及卡債利率更加困難,使得人們更容易把裝有子彈的槍帶到國家公園和野生動(dòng)物避難所。
俄克拉何馬州共和黨參議員湯姆•科博恩(Tom Coburn)支持槍支修正案。他說(shuō)這不是“一般的”修正案。兩院的民主黨議員想要通過(guò)引人注目的信用卡法案就不得不通過(guò)槍支修正案。
紐約州民主黨眾議員卡羅琳•馬洛尼(Carolyn Maloney)的一個(gè)副手是該法案的主要倡議者。他做出了最好的總結:“這件事很怪,但是現在還不要在黃石公園(Yellowstone)揮舞你的槍支,因為這個(gè)法案要到2010年2月份才生效。”
我們不需要你的臭錢(qián)
這也許僅是馬克•桑福德(Mark Sanford)在2009年辦的第二大蠢事:3月份,這位南卡羅來(lái)納州州長(cháng)大膽的拒絕了7億美元聯(lián)邦刺激救助資金,因為他奉行財政保守主義原則。
很明顯,南卡羅來(lái)納州的問(wèn)題---例如:該州失業(yè)率居全美第二---對桑福德來(lái)說(shuō)不是他關(guān)心的事情。在最近的阿根廷旅行(注:去年和阿根廷情人約會(huì ))之前,他被認為是2012年總統競選的可能人選。
像阿拉斯加州薩拉•佩林(Sarah Palin)這樣的共和黨州長(cháng)都是與桑福德站在同一條戰線(xiàn)上的,不過(guò)到最后大部分都接受了聯(lián)邦資助資金。但是在南卡羅來(lái)納州,這個(gè)事情最后還上了州最高法院,法院宣判桑福德必須接受這筆錢(qián)。
壓力不是很大的壓力測試
唉:5月8日,政府公布了壓力測試的結果,我們得知國家最大的銀行還能夠應對“不利的”情形---比如說(shuō),8.9%的失業(yè)率。謝天謝地,因為就在一天之后勞工部報告稱(chēng)失業(yè)率已經(jīng)達到了---你猜也能猜到---8.9%。
現在近兩個(gè)月之后失業(yè)率達到了9.4%……等著(zhù)吧。
英國航空公司對員工說(shuō):愿意無(wú)償工作嗎?
為了應對近來(lái)整個(gè)財年創(chuàng )紀錄的5.95億美元的損失,英國航空公司(British Airways)在應對衰退采取員工自愿休假的措施后,今年6月又采取了進(jìn)一步的措施,那就是請求4萬(wàn)名職工無(wú)償工作。
英國航空首席執行官威利•沃爾什(Willie Walsh)解釋說(shuō):“工作同時(shí)自愿減少基本工資,無(wú)償工作的選擇意味著(zhù)人們能為公司節約開(kāi)支貢獻力量。”也許是擔心將來(lái)可能出現非自愿及長(cháng)期的工資削減,大約4000人同意無(wú)薪休假;大約1400人傾向于削減全職的工作時(shí)間,800人稱(chēng)他們最多可以無(wú)償工作一個(gè)月。
挖貝網(wǎng)(WaBei.COM):首席執行官自己去年的收入為120萬(wàn)美元,2009年工資上漲了6%,他計劃7月份免費工作。英航工會(huì )指出這是一種他能夠支付得起的奢侈。
肯德基沒(méi)雞肉了
百勝集團(Yum! Brands)旗下的肯德基(KFC)由于5月份免費促銷(xiāo)活動(dòng)的失敗激怒了數以百萬(wàn)計的顧客??系禄B鎖店聘請奧普拉•溫弗瑞(Oprah Winfrey)幫助出售一種更加健康的烤雞肉。但是當這位脫口秀節目主持人告訴大家,任何人在兩天內下載免費券都可以獲得兩塊免費烤雞肉餐后,要求獲得免費雞肉的顧客便蜂擁到了肯德基快餐店。
在拒絕發(fā)放免費雞肉之前,肯德基連鎖店已經(jīng)送出400萬(wàn)份烤雞肉餐。一些免費券持有者在博客中進(jìn)行抗議并且在快餐店里靜坐??系禄辽僭獾絻扇似鹪V。而肯德基試圖擺脫自己快餐的形象甚至開(kāi)始稱(chēng)自己為KGC--- 肯塔基烤雞(Kentucky Grilled Chicken)的縮寫(xiě)---在一些廣告里,肯德基還發(fā)放了延期券。
肯德基發(fā)言人瑞克•梅納德(Rick Maynard)稱(chēng):“ 我們給那些由此帶來(lái)不便的顧客道歉,我們仍將承諾給那些持有免費券的人提供免費的烤雞肉外加一杯中杯的軟飲料。”
投資者低賣(mài)高買(mǎi)
人們經(jīng)常說(shuō)恐懼和貪婪驅動(dòng)著(zhù)股市發(fā)展---但是它們也使得我們大部分人對市場(chǎng)時(shí)機把握的很糟糕。過(guò)去幾個(gè)月中對沖基金投資者的表現就正好說(shuō)明了這一點(diǎn)。
來(lái)自投資公司協(xié)會(huì )(Investment Company Institute)的數據顯示,自去年9月一直到12月,標準普爾500指數(S&P 500)跌了30%,投資者從國內股票市場(chǎng)上撤出大概990億美元的資金。在2009年前三個(gè)月,他們撤出的凈資金額為235億美元。僅僅是3月份一個(gè)月---當時(shí)標準普爾指數在3月9日跌到了最低677點(diǎn),然后又反彈了18%漲到798點(diǎn)---投資者撤出資金為162億美元。
自此,市場(chǎng)開(kāi)始反彈之時(shí),他們開(kāi)始買(mǎi)進(jìn)。從4月底---當時(shí)標準普爾500收盤(pán)值比3月9號最低值高出29%---投資者又將160億美元重新投到國內股票基金市場(chǎng)?,F在是時(shí)候賣(mài)了嗎?
獎金門(mén)
很難得知這個(gè)獎項到底該給誰(shuí):
1)美國國際集團:即使是在這一深處困境的保險巨頭被國有化之后,美國國際集團堅持為主管發(fā)放1.65億美元的留職獎金。
2) 美國眾議院:它把矛頭指向了每年只有1美元工資的不幸的首席執官。他被雇傭來(lái)清理美國國際集團的一團糟局面。眾議院又對華爾街高管們的獎金征收沒(méi)收性的90%的稅。
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