這場(chǎng)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的大戰現在已經(jīng)很難說(shuō)是誰(shuí)先發(fā)動(dòng)的了。

　　6月30日，隨著(zhù)可口可樂(lè )“就‘姚’你贏(yíng)，揭促銷(xiāo)金蓋，暢飲暢贏(yíng)”促銷(xiāo)活動(dòng)的結束，可口可樂(lè )旗下檸檬味汽水雪碧在7月1日也啟動(dòng)了“雪碧音樂(lè )郵輪勁爽行”促銷(xiāo)活動(dòng)，兩項活動(dòng)都將瓶蓋作為唯一的載體，這對百年冤家均不約而同地以?shī)蕵?lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式在盛夏展開(kāi)了激烈的暑期飲料市場(chǎng)爭奪戰。

　　雪碧發(fā)動(dòng)終端爭奪

　　與可口可樂(lè )相比，百事可樂(lè )的手段要含蓄很多，從5月份宣布啟動(dòng)“百事群音”大賽和6月份在湖南衛視“天天向上”節目中植入七喜廣告的舉動(dòng)來(lái)看，百事可樂(lè )在今年的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)中依然堅持了“草根路線(xiàn)”專(zhuān)于攻心，對于可口可樂(lè )在終端的攻城略地似乎毫不關(guān)心。

　　業(yè)內人士認為，從時(shí)間節點(diǎn)上看，百事可樂(lè )率先啟動(dòng)了今年的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)策略，可口可樂(lè )的行動(dòng)似乎是利用已有的娛樂(lè )資源進(jìn)行的被動(dòng)迎戰。但可口可樂(lè )這種后發(fā)優(yōu)勢卻使得它在市場(chǎng)上占得了先機。將娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)直接融入終端促銷(xiāo)成為了可口可樂(lè )多走的一步。

　　“這可以使雪碧爭取到更多的中間勢力。”品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊興國表示，隨著(zhù)夏季這一飲料消費旺季的到來(lái)，雪碧這一促銷(xiāo)活動(dòng)有著(zhù)明顯的目的性，對于喜愛(ài)娛樂(lè )而又對雪碧和百事可樂(lè )的品牌偏好不敏感的消費者來(lái)說(shuō)，這種活動(dòng)具有非常大的吸引力?；蛟S這也是百事可樂(lè )所始料未及的。

　　娛樂(lè )資源的對抗

　　事實(shí)上，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )在娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)上的對抗已經(jīng)不止一天，雙方同時(shí)擁有著(zhù)各自的音樂(lè )榜、選秀節目、明星陣營(yíng)以及廣告歌曲，甚至在節目冠名和廣告投放上也是針?shù)h相對。而這種針?shù)h相對本質(zhì)上也正是雙方對于娛樂(lè )資源的爭奪。

　　“此次雪碧力邀華語(yǔ)樂(lè )壇人氣巨星周杰倫、張韶涵和林俊杰首次在郵輪上共同舉辦演唱會(huì )，這也是雪碧今年的重頭戲。”可口可樂(lè )大中華區事務(wù)執行總監潘乃昌的話(huà)似乎直接指向了七喜代言人吳克群“天聲一對”的演唱會(huì )。

　　專(zhuān)家認為，每一個(gè)娛樂(lè )節目或者娛樂(lè )明星都有著(zhù)相對固定的受眾群體，擁有了這些娛樂(lè )資源就相當于擁有了這部分消費者，所以對娛樂(lè )資源爭奪實(shí)際上也是對消費者資源的爭奪。隨著(zhù)競爭的直接化，品牌之間的分界線(xiàn)也越來(lái)越模糊。尤其是在可口可樂(lè )加大了對娛樂(lè )資源的投入之后，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )已經(jīng)多次正面交鋒。

　　誠然，這種爭奪已經(jīng)不僅僅是在電視和明星身上體現無(wú)遺，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )也已經(jīng)多次對抗。從名噪一時(shí)的《魔獸世界》到今年5月份牽手《永恒之塔》，可口可樂(lè )的網(wǎng)游營(yíng)銷(xiāo)雖時(shí)隔4年，但卻都是大手筆，而百事可樂(lè )則在《激戰》、《勁樂(lè )團》、《街舞區》等游戲上一路小跑。