他廣東口音濃重，開(kāi)口便知是粵商；他個(gè)子不高，卻已經(jīng)站上了一家上市公司最高的職位；他每談理想便提及“志存高遠”、“造世界上最好的空調”；他還會(huì )變魔術(shù)，有把白紙變出百元大鈔的本事，也被戲謔為是以18億身價(jià)登上的富豪榜的途徑。

　　他是不折不扣農民出身———白手起家創(chuàng )辦志高空調的李興浩，從1982年離開(kāi)一直耕作的土地開(kāi)始賣(mài)冰棍，到如今帶領(lǐng)志高在空調第二梯隊陣營(yíng)領(lǐng)跑，李興浩被業(yè)內人調侃為因為喜歡冰、冷的東西，賣(mài)過(guò)冰棍才成就了今天的家業(yè)。

　　冰棍小販“誤入”空調業(yè)

　　李興浩制冷產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想從冰棍開(kāi)始。

　　1982年夏天，廣東南海里水鎮的小巷上，一個(gè)青年推車(chē)叫賣(mài)著(zhù)冰棍。用李興浩的話(huà)說(shuō)，“當時(shí)4、5分一條的冰棍卻是暴利的”，而這第一桶金和這段走街串巷的經(jīng)歷，給了他洞察商機的眼睛。

　　賣(mài)冰棍時(shí)，李興浩發(fā)現不少工廠(chǎng)需要布碎擦機器，于是他用賣(mài)冰棍賺來(lái)的幾百元錢(qián)收購布碎加工。在一次次的推銷(xiāo)之后，他的50斤布碎賣(mài)給一家機器廠(chǎng)，為他帶來(lái)75元的收入，這在當時(shí)頂得上一個(gè)城市家庭的月收入。

　　除了有抓住商機的眼睛，李興浩也不懼“客串”。

　　在一次去五金店的時(shí)候，他正碰到前來(lái)買(mǎi)電鉆但遭遇斷貨的客人。李興浩立即說(shuō)：“我店里有，你要多少？”

　　其實(shí)李興浩當時(shí)并沒(méi)經(jīng)營(yíng)五金生意。在與客人談好后，他立刻去廣州進(jìn)貨然后賣(mài)出去。之后，他便順理成章地開(kāi)了家五金店。

　　說(shuō)到李興浩涉足空調業(yè)的機緣，也未免有些“無(wú)厘頭”。

　　“我曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一家酒樓，空調總是壞，一個(gè)月下來(lái)維修費就要1000元，后來(lái)干脆請了維修師傅到酒樓專(zhuān)門(mén)修空調，但是每個(gè)月他只有在空調壞的那幾天工作，不值，所以干脆開(kāi)了個(gè)維修鋪。”

　　1989年李興浩注冊了興隆制冷設備維修中心。兩年后，公司成為當地最大的維修中心。用李興浩自己的話(huà)解釋?zhuān)慕?jīng)驗是“順著(zhù)自己的生意鏈在找商機”。

　　1993年10月，他與臺商在家鄉豐崗村合資建廠(chǎng)，雙方各投資600萬(wàn)元，李興浩占股51％，臺商占股49％，這就是志高空調的前身。

　　“當我發(fā)現一件更賺錢(qián)的事情，我就會(huì )毫不猶豫地轉過(guò)去。”李興浩說(shuō)。

　　從“白條”融資到IPO

　　不同于十年前賣(mài)冰棍時(shí)的暴利，1994年，李興浩的“志高”進(jìn)入空調行業(yè)時(shí)已經(jīng)行情迥異。用海爾集團董事局主席張瑞敏的話(huà)說(shuō)，1994年空調結束了暴利時(shí)代，趨向微利。志高產(chǎn)品下線(xiàn)的前三天，麻煩就來(lái)了———遭遇價(jià)格戰。

　　“那一年，科龍1P分體式空調降價(jià)1000元，所以，我賣(mài)2980元，可一臺空調的原材料價(jià)格就已經(jīng)達到了3600元。”李興浩的高買(mǎi)低賣(mài)政策，令當時(shí)的合資伙伴難以認同。

　　1996年，臺商終于與李興浩分道揚鑣，單方面宣布志高空調破產(chǎn)，同時(shí)帶走了技術(shù)部、車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)主任等中層人員，李興浩四面楚歌，只有破釜沉舟。

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　　當時(shí)，他選擇了在廣東的溫泉勝地清遠召開(kāi)供應商會(huì )議，李興浩講起當時(shí)的典故，微笑流露于嘴角。“我說(shuō)，我今天連開(kāi)會(huì )的錢(qián)都沒(méi)有，但是我的目標是造出世界上最好的空調。”憑借向供貨商開(kāi)具的800萬(wàn)元的白條“融資”，志高空調走過(guò)了最困難的日子。這張紙條，先后在3個(gè)供應商手中流通，可以當現金使用，1998年才回到李興浩手中。

　　如今，李興浩坐擁志高的上市公司，具備了向公眾公開(kāi)募資的能力和權力。

　　志高此次IPO的融資規模僅為1.6億港元。對此，李興浩稱(chēng)，志高上市并不是為了圈錢(qián)，主要還是為了配合志高的未來(lái)戰略發(fā)展計劃，增強公司知名度。

　　“提到張瑞敏他就要跳起來(lái)了”

　　李興浩說(shuō)話(huà)廣東口音濃重但聲音響亮，話(huà)到激動(dòng)之處“手舞足蹈”，全無(wú)南方人的靦腆，反倒豪爽。

　　在一次接受電視訪(fǎng)問(wèn)中，主持人這樣描述他施展口才的情景，“提到海爾張瑞敏他就要跳起來(lái)了”。

　　李興浩的目標一直是趕超海爾，他不服氣，用他的話(huà)說(shuō)，“這點(diǎn)自信都沒(méi)有怎么打敗人家，要有雄心。”

　　在他辦公室掛著(zhù)“志存高遠”四個(gè)大字，而“造世界上最好的空調”經(jīng)常掛在他嘴邊。

　　今年7月13日志高在港上市前后，趕超海爾的問(wèn)題又被提起。

　　目前，空調行業(yè)的市場(chǎng)格局為，格力、美的、海爾穩定在第一陣營(yíng)，而志高表示其名列第四，并被媒體披露要在今年年內趕超海爾。

　　但李興浩對記者表示，“志高空調要在年內超過(guò)海爾純粹是誤傳，但志高空調把海爾當成下一個(gè)超越目標絕對是事實(shí)”。

　　李興浩稱(chēng)，上市后，責任更大了，以前自己做自己的事就行了，現在要為股東創(chuàng )造更大的價(jià)值。今后會(huì )逐步引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。

　　目前，李興浩通過(guò)持股志高集團99.46％股份持有上市公司68.48％的股權，為第一大股東。他表示，今后會(huì )贈股給高管。

　　“受過(guò)窮，對財富的追求更強烈”

　　“我進(jìn)入富豪榜是全國農民的驕傲。”李興浩說(shuō)。

　　李興浩是地地道道從村莊里走出來(lái)的農民，高中讀了一個(gè)學(xué)期便輟學(xué)，家庭經(jīng)濟條件一度拮據，“十幾歲時(shí)睡在臺面上，一家人住20多平米的房子”。

　　“我受過(guò)窮，所以我對財富的追求要比一般人強烈，情感也是不一樣的。”李興浩說(shuō)。

　　2003年，李興浩憑借志高空調，以18億元身價(jià)登上過(guò)福布斯及胡潤富豪榜。但那時(shí)候，他仍住在家鄉簡(jiǎn)陋的房子里。一位接近他的人士說(shuō)，李興浩這個(gè)老總是需要被扶貧的老總。

　　李興浩曾說(shuō)，對于家庭來(lái)說(shuō)只要500萬(wàn)元就夠用了，其他的就都是社會(huì )的了。這種心態(tài)，讓他有了自我感覺(jué)更舒服的職位———村長(cháng)。

　　1999年起，李興浩當選佛山市南海區里水鎮豐崗村村民小組長(cháng)。對這個(gè)村民們無(wú)記名投票產(chǎn)生的選擇結果他很看重。

　　李興浩說(shuō)，現在不少人成了富豪就“農轉非”了，就進(jìn)城了，就移民出國了，“雖然我也進(jìn)城，也出國，但不遷戶(hù)口，我還是中國農民”。