他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”對(duì)李兆基而言，他堅(jiān)信做小生意最重要的是勤。至于說做大生意，最重要的是計(jì)算精確。生意額大，牽涉的本錢和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。

　　香港富豪李兆基眼光敏銳，他很早就認(rèn)為地產(chǎn)大有可為，于是全力以赴進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)，積累了巨額的財(cái)富。今年初公布的《福布斯》全球富豪排行榜上，李兆基名列第37位，估計(jì)財(cái)產(chǎn)有110億美元，約為858億港元。

　　李兆基1928年出生于廣東省順德。自幼在家鄉(xiāng)私塾受教育，其父在廣州開設(shè)銀莊。30年代的廣東順德，雖是珠江三角洲的魚米之鄉(xiāng)，但工業(yè)生產(chǎn)還相當(dāng)落后。李兆基的父親盡管精于生意，那時(shí)他也只不過在當(dāng)?shù)亻_個(gè)“鋪頭”而已。小小的李兆基，常常去父親的“鋪頭”吃飯，自幼對(duì)做生意就不陌生。

　　李兆基在順德的私墊上學(xué)，小學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，父親已在廣州開了一家銀莊，他便到銀莊學(xué)做生意了，父親是老板，兒子揀點(diǎn)清閑活干干就行了。可李兆基偏不，他從底層干起，干些打雜的活。

　　帶著一千元到香港闖天下

　　起初，他被銀莊的鈔票迷住了?？粗鞣N各樣，大捆小捆的鈔票出出進(jìn)進(jìn)。他想，什么時(shí)候我也能賺上幾捆鈔票呢？漸漸地，他業(yè)務(wù)上也入行了，兜里也裝進(jìn)了一些鈔票?？刹恢獮槭裁闯燥垱]有鈔票不行，但這些鈔票今天可以買到一斤米，過兩天就連一兩米也買不到了。就在他開始懂得怎樣賺鈔票的時(shí)候，他又似乎覺得光賺鈔票沒用。他開始厭惡鈔票了，為什么？他說不清楚，可他又離不開鈔票。

　　1948年，銀莊開不下去了。李兆基跟隨父親來到香港。又是一個(gè)新天地。靠什么生活呢？有人說他來香港時(shí)，腰間只裝了1000元，也有說他帶了一筆可觀的積蓄。為了生活只得設(shè)法賺錢。銀莊的經(jīng)歷使他最熟悉兌換業(yè)務(wù)，于是，他便到文咸?hào)|街泗利金號(hào)等幾間金鋪“掛單”，開始買賣外匯和黃金（資訊，行情）。當(dāng)時(shí)澳門有黃金專營權(quán)利，李兆基便與何賢等在澳門有一定勢(shì)力的人合作，在黃金買賣中大展拳腳，終于掘得了第一桶金。

　　“三劍俠”借勢(shì)合作進(jìn)軍地產(chǎn)

　　1958年，香港商界三位能人“誓師結(jié)義”，他們是李兆基、郭得勝、馮景禧。他們同另外5位股東，組成“永業(yè)企業(yè)公司”，首先買入沙田酒店，紅紅火火地經(jīng)營起來。

　　到了1963年，“三劍俠”索性“甩掉”其他股東，三人合作組建了“新鴻基企業(yè)有限公司”。“新”字是取自馮景禧的新禧公司，“鴻”字是取自郭得勝的鴻昌合記，“基”字是取自李兆基的名字。新鴻基初期的規(guī)模很小，只有十多名職員，注冊(cè)資本港幣500萬元，實(shí)付資本300萬元（每人投資100萬元）。在當(dāng)時(shí)的香港商界，三人都不過是中等的商人。

　　“三劍俠”經(jīng)過5年的合作，積累了地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了新公司，更是雄心勃勃，誓與其他地產(chǎn)公司一較高低。別人開發(fā)地產(chǎn)多集中在商業(yè)和工業(yè)用地，即使興建住宅樓宇，也多往大型屋村或豪華住區(qū)發(fā)展。但新鴻基卻看準(zhǔn)了中小型住宅樓宇，這正適應(yīng)了工商業(yè)的急劇發(fā)展及青年一代組建家庭的特點(diǎn)，因此，新鴻基的地產(chǎn)事業(yè)一日千里。

　　1972年李兆基辭去新鴻基總經(jīng)理一職，只留任副主席。三劍分家，李兆基獲得大約價(jià)值5000萬元的地盤和物業(yè)。

　　1973年3月，香港股票大崩潰，地產(chǎn)也陷入低谷，李兆基瞅準(zhǔn)行情，立即將賺來的錢拋出，趁舊樓價(jià)格和土地價(jià)格大跌，迅速進(jìn)行收購。實(shí)物總比鈔票令他更放心。[page]

　　創(chuàng)建恒基兆業(yè)獨(dú)自展翅

　　1975年，李兆基終于開創(chuàng)了自己的王國——恒基兆業(yè)有限公司。開辦之初，還是一家未上市的私人公司，股本15億港元，李兆基任董事局主席兼總經(jīng)理。

　　恒基兆業(yè)公司一成立，李兆基即以物業(yè)換取永泰建業(yè)公司1900萬新股方式，掌握了永泰42.9％股權(quán)，成為最大股東而入住永泰董事局，使永泰迅速脫胎換骨。至1979年度，永泰市值已躍至9億港元，擴(kuò)大了20多倍，成為了一只中型地產(chǎn)股，擁有26個(gè)地盤，總樓面積260多萬平方英尺。從物色、收購、發(fā)展到時(shí)機(jī)掌握永泰的過程，體現(xiàn)了李兆基獨(dú)到的眼光、才智和魄力。

　　1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地產(chǎn)高潮的大好時(shí)機(jī)，一舉將恒基兆業(yè)地產(chǎn)公司上市集得資金10億港元，充實(shí)了資金實(shí)力，從而在緊接而來的股市、地產(chǎn)低潮中平穩(wěn)地度過了不景氣一關(guān)。

　　1988年，恒基兆業(yè)集團(tuán)再次改組，恒基地產(chǎn)收購了永泰建業(yè)。并將永泰建業(yè)改名為“恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司”，而在此之前，永泰曾購入28％香港小輪股權(quán)和26％中華煤氣股權(quán)，此次改組同時(shí)又宣布發(fā)行約12億新股，實(shí)力更顯雄厚。

　　按1988年底市值計(jì)算，已有36億港元之多的市價(jià)，堪稱大型上市公司，與恒基地產(chǎn)并列為恒基兆業(yè)集團(tuán)的兩大公司，成為李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千萬港元，而今的恒基發(fā)展，市值竟達(dá)40多億港元。

　　他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”

　　一個(gè)默默無聞的年輕人，干出了一番轟轟烈烈的大事。短短幾十年時(shí)間，創(chuàng)下了令世人矚目的永恒基業(yè)。他最不喜歡把時(shí)間及金錢花用在吃吃喝喝的應(yīng)酬之上。他處世心細(xì)，精于計(jì)算，他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”對(duì)李兆基而言，他堅(jiān)信做小生意最重要的是勤。至于說做大生意，最重要的是計(jì)算精確。生意額大，牽涉的本錢和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。

　　李兆基的成功，當(dāng)然希望延至下一代。所以他教兒子有自己一套，他說：“少年得志，狂妄自大；游手好閑，不思勤奮，是失敗之源；放縱自己，輕佻浮躁，早晚會(huì)闖禍；凡事不可忘本，飲水而不思源，后果堪虞。”

　　賺夠錢才有能力捐獻(xiàn)

　　李嘉誠曾經(jīng)表示，至少會(huì)把1/3財(cái)產(chǎn)捐給旗下的慈善基金。據(jù)香港明報(bào)報(bào)道，香港另一超級(jí)富豪、恒基兆業(yè)主席李兆基十二日被問到同一個(gè)問題時(shí)說，會(huì)考慮將部分財(cái)產(chǎn)捐給名下的慈善基金，但所捐財(cái)產(chǎn)占身家的比例則未有認(rèn)真考慮。李兆基強(qiáng)調(diào)，捐款時(shí)機(jī)好重要，由于各種業(yè)務(wù)仍在發(fā)展，要多點(diǎn)籌碼，就像打仗要多留一點(diǎn)子彈，這樣收獲才會(huì)更多，將來就可捐贈(zèng)更多。李兆基指出，當(dāng)業(yè)務(wù)及事業(yè)正處于發(fā)展期時(shí)，需要有多一些“籌碼”，正如打仗一樣，子彈要夠多，這樣收獲才會(huì)多一些，當(dāng)收獲達(dá)到相當(dāng)水平時(shí)，便有能力做出更多的捐贈(zèng)。“等自己賺夠先算啦，哈哈哈！”

　　做善事有錢出錢有力出力

　　1982年，李兆基與多名富豪成立香港培華教育基金，為中國培訓(xùn)人才，估計(jì)逾1.4萬人受惠。

　　李兆基說，他目前在內(nèi)地進(jìn)行的一個(gè)山區(qū)扶貧計(jì)劃，主要目標(biāo)是要為農(nóng)民提供培訓(xùn)，農(nóng)民掌握技能后，便可到城市謀生。每培訓(xùn)一個(gè)農(nóng)民，得益的不止是他一個(gè)人，而是一個(gè)農(nóng)民家庭。該計(jì)劃估計(jì)培養(yǎng)10萬農(nóng)民，但受惠人數(shù)可能達(dá)100萬，每個(gè)農(nóng)民培訓(xùn)費(fèi)約1000元。

　　恒基副主席林高演則補(bǔ)充說，過去兩年，李兆基透過名下慈善基金向香港7間大專院校做出捐贈(zèng)，金額達(dá)數(shù)億元，未來一年，在內(nèi)地的捐贈(zèng)會(huì)多一點(diǎn)，捐款金額約3億元。