每經(jīng)記者 曹晟源 發(fā)自上海

　　近日，有著(zhù)“管理大師”之稱(chēng)的余世維可能因為旗下網(wǎng)站侵權的問(wèn)題被推上法庭。

　　記者從國內管理培訓公司益策(中國)學(xué)習管理機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)益策(中國))獲悉，益策(中國)將余世維告上了法庭，并索賠1000萬(wàn)元，理由是竊取商業(yè)機密。對此，余世維方面回應：“清者自清?！?/p>

　　此案已經(jīng)由北京市第一中級人民法院于8月12日受理，并將于近期公開(kāi)開(kāi)庭審理。

　　益策(中國)：商業(yè)機密遭竊

　　近期，余世維的公司所擁有的“中華培訓資源網(wǎng)”，被指通過(guò)第三方盜竊了益策(中國)的“商戰名家網(wǎng)”所有后臺軟件以及相關(guān)數據庫資料。

　　益策(中國)總裁、創(chuàng )始人李發(fā)海稱(chēng)：“網(wǎng)站(商戰名家網(wǎng))有一套比較值錢(qián)的搜索技術(shù)，這是益策自己研發(fā)的，并且還是一個(gè)核心的搜索技術(shù)?！?/p>

　　除此之外，就是網(wǎng)站所擁有的5年時(shí)間積累下來(lái)的數據，其中有1萬(wàn)多名專(zhuān)家的聯(lián)系方式，3萬(wàn)多篇文章，六七千個(gè)教學(xué)視頻。李發(fā)海介紹，網(wǎng)站的數據庫丟失會(huì )對益策(中國)帶來(lái)很大的競爭威脅?！坝绕涫呛笈_代碼的確認，數據庫專(zhuān)家的編碼都是一致的，只有抄襲才能做到這樣?，F在是證據確鑿，并且證據都公證過(guò)?！?/p>

　　“其實(shí)這件事情是我們內部員工配合盜竊我們的東西?！崩畎l(fā)海表示，這名員工在完成上述事情之后，于今年的6月3日離職，不知去向。離職的員工是否轉投余世維旗下的公司，李發(fā)海稱(chēng)并不清楚。

　　對于索賠金額1000萬(wàn)，李發(fā)海指出：“這個(gè)索賠主要是從投入來(lái)算的，雖然目前還沒(méi)有充分顯現出其價(jià)值，并不好統計?！弊詈罄畎l(fā)海透露，“下一步可能會(huì )采取刑事訴訟?！?/p>

　　余世維助手：清者自清

　　事情發(fā)生之后，《每日經(jīng)濟新聞》致電余世維的助手孫萌求證此事，孫萌顯得比較輕松：“我們也看到了一些消息，我覺(jué)得‘清者自清、濁者自濁’，這一看就是一個(gè)炒作?！?/p>

　　孫萌透露：“現在我們沒(méi)有太關(guān)注這件事情，已經(jīng)移交給律師，之后的事情將由律師來(lái)接洽?！?/p>

　　記者想聯(lián)系余世維方面的律師時(shí)，孫萌婉拒了記者的請求。

　　“這是一個(gè)典型的版權侵權的案例?！贝硪娌?中國)的律師彭卡倫介紹，“侵權的網(wǎng)站法律上講是屬于公司所有，余世維雖然沒(méi)有這個(gè)公司股份，也并不是法定代表人，但在余世維自己的宣傳當中表示網(wǎng)站歸他所有?！?/p>

　　所以在起訴時(shí)，彭卡倫認為，余世維應該算是實(shí)際控制人，也是案件的連帶責任人。

　　不過(guò)彭卡倫表示，最終的判決可能并不會(huì )賠償到1000萬(wàn)之多：“侵權事實(shí)的構成應當是沒(méi)有問(wèn)題的。因為中國知識產(chǎn)權這方面的賠償都是相對比較弱的，我們也只能爭取按照起訴的金額讓對方賠償?！?/p>

　　培訓行業(yè)競爭激烈

　　“我們是培訓行業(yè)渠道商的角色，這個(gè)市場(chǎng)空間非常之龐大，中國的培訓市場(chǎng)大概在千億左右?！崩畎l(fā)海說(shuō)。據一項統計數據顯示，全國已經(jīng)有超過(guò)3萬(wàn)家管理培訓公司。并且絕大多數都是年銷(xiāo)售額在幾萬(wàn)至數十萬(wàn)之間的中小培訓公司。

　　也正因為管理培訓行業(yè)缺少道德標準和法律約束機制，所以相當一批沒(méi)有原創(chuàng )能力的公司可以輕易地“抄襲”其他公司創(chuàng )造或是引進(jìn)的版權課程。

　　李發(fā)海表示：“現在正好是行業(yè)發(fā)展的十年時(shí)間。傳統的方式對行業(yè)未來(lái)發(fā)展的阻礙很大，所以大家都在搶奪未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈當中的一個(gè)角色、一個(gè)位置?！?/p>

　　李發(fā)海稱(chēng)自己是憑著(zhù)做過(guò)融資等行業(yè)積累的經(jīng)驗，帶著(zhù)商業(yè)模式進(jìn)入培訓行業(yè)的?！暗切袠I(yè)內不少培訓公司都是‘走一步看一步’，所以現在他們面臨著(zhù)很大的發(fā)展瓶頸，于是這樣的惡性競爭就出來(lái)了?！?/p>

　　“之前模仿我們網(wǎng)站的也有，模仿我們沒(méi)有辦法去告，也懶得去弄。但這次把我們所有的數據庫和軟件都一鍋端掉了，這就很惡劣?！崩畎l(fā)海說(shuō)。