冒領(lǐng)身份證、偽造簽名、篡奪股權，甚至將自己的親兄弟送進(jìn)精神病院……本是至親的骨肉兄弟卻一步步深陷利益的漩渦，無(wú)止境的欲望，將親情推向了深淵。

　　□文·圖/本刊記者 陶 昆

　　一個(gè)特殊的“病人”， 在一群衣著(zhù)極似特警的保鏢簇擁下，匆匆走出溫州民康醫院5樓的重癥病房。他們一言不發(fā)，快速奔向停在病房大樓門(mén)前的一輛依維柯商務(wù)車(chē)，登車(chē)后尚未坐穩，一直未熄火的汽車(chē)已經(jīng)鳴著(zhù)警笛，沖出這家溫州最大的精神病院。

　　幾乎同時(shí)，散布在醫院周?chē)牧硪蝗喝艘汇渡?，旋即沖向各自的汽車(chē)，瘋了似的追上去……

　　那個(gè)被簇擁著(zhù)的“病人”叫王敏，溫州遠東皮業(yè)集團掌門(mén)人、中國皮革協(xié)會(huì )副理事長(cháng)、業(yè)內知名的皮革大王。此刻，他坐在飛奔的依維柯后車(chē)廂中央，四周環(huán)坐著(zhù)14個(gè)安保公司的彪形大漢。三天的噩夢(mèng)過(guò)后，現在他已略感安心，但身旁的妻子沒(méi)經(jīng)歷過(guò)如此陣勢，不住地回望窮追不舍的5輛轎車(chē)，一邊大喊：“快開(kāi)！快開(kāi)！”

　　司機全力加速，后面的車(chē)窮追不舍。依維柯連闖三個(gè)紅燈，趁追兵被別人擋住之際，拐進(jìn)了市區曲折復雜的小巷。幾經(jīng)輾轉，終于確定甩掉了追兵，直奔機場(chǎng)而去。

　　2007年3月12日，在這個(gè)倉皇“出逃”的下午，王敏下定了決心：和傷害自己的親人們徹底決裂……

　　巔峰下的陰影

　　是什么力量把皮革大王變成了“精神病人”？至親骨肉何以成為陌路仇讎？一切肇始于2005年。

　　這一年，是遠東皮業(yè)十年大慶，這家全球最大的豬皮革生產(chǎn)企業(yè)，總資產(chǎn)逾10億元人民幣，上一年皮革進(jìn)出口額突破了8000萬(wàn)美元。一張覆蓋溫州、廣州、杭州、香港進(jìn)而延伸至全球的事業(yè)大網(wǎng)正在織就，產(chǎn)業(yè)橫跨皮革、制鞋、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，自2002年起，公司多年位列中國民企500強。站在事業(yè)的巔峰，王敏愈發(fā)躊躇滿(mǎn)志：怎樣才能讓企業(yè)更進(jìn)一步？

　　上市，是他的第一選擇。

　　但巔峰底下往往藏著(zhù)陰影，山峰越高聳，陰影越深沉。光鮮輝煌的背后，深埋著(zhù)一觸即發(fā)的危機。

　　從1995年溫州創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，年輕干練的王敏不斷在生意上開(kāi)疆拓土，隨著(zhù)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)比例不斷加重，王敏將工作重心轉移到廣州，而公司的核心資產(chǎn)、直接產(chǎn)生利潤的溫州生產(chǎn)基地則交由三弟王懷、四弟王楚打理。在外人眼中，作為“創(chuàng )業(yè)家”的王敏和留守后方的兩兄弟相得益彰，撐起了遠東蓬勃發(fā)展的“鐵三角”。

　　然而，財富和權力的日益膨脹，考驗著(zhù)親情維系著(zhù)的信任，家族企業(yè)中責權不清、財務(wù)簡(jiǎn)陋的弊病開(kāi)始凸顯。在王敏毫不知情的情況下，王懷和王楚私下投資270萬(wàn)元成立了蘇寶明膠廠(chǎng)，又在杭州、平陽(yáng)投資了房地產(chǎn)項目，投資款的記錄只有“寥寥幾筆”。這讓董事長(cháng)王敏深感“憤怒、傷心、大丟面子”。系列事件的背后，是公司“十年無(wú)賬”的驚人現實(shí)……有如天方夜譚的故事不斷上演，雄心勃勃的遠東悄無(wú)聲息地滑向深淵。

　　此時(shí)，身為公司創(chuàng )始人和董事長(cháng)的王敏發(fā)現自己已被邊緣化，對公司業(yè)務(wù)漸趨失控。他決心重回權力中心。

　　2005年初，借籌備上市之機，王敏開(kāi)始審查公司賬目，要求王懷、王楚提供財務(wù)信息。王懷和王楚表示“沒(méi)有詳細數據”，無(wú)法提供賬目，疑竇叢生的王敏立即通過(guò)律師展開(kāi)獨立調查。當年4月，財務(wù)亂象逐漸浮現：光是各種銀行賬戶(hù)就有50多個(gè)，體外循環(huán)的資金更是無(wú)從查證，估計超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣……

　　懷疑得到了證實(shí)，上市變得遙遙無(wú)期。

　　“削藩”后遺癥

　　畢竟都是親兄弟，血濃于水，部分資金去向不明，也只好不了了之。當時(shí)的王敏只好這樣告訴自己。但他從此清楚地看到，公司原始的管理與現代企業(yè)制度之間的落差是多么巨大，他決心從根本上改變這一切，規范企業(yè)管理，加強財務(wù)控制，讓兩個(gè)弟弟在制度框架下各司其職，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

　　但這只是王敏的一廂情愿。對于割據而治的遠東，激進(jìn)的“削藩”必然損及家族成員各自的利益，從而招致反彈。

　　在財務(wù)問(wèn)題被揭露后不到一個(gè)月，極為強勢的王敏從北京聘請了新的總裁助理、人力資源總監和財務(wù)總監，直接對他本人負責，王敏對企業(yè)的控制大大加強。在新的企業(yè)架構中，過(guò)去各公司分散的人事、財權收到職業(yè)經(jīng)理人手中，嚴重削弱了長(cháng)期自主的王懷、王楚等人的權力，二人的抵制日益明顯。

　　“我當時(shí)確實(shí)沒(méi)有想到阻力這么大，只是覺(jué)得這么做能使企業(yè)上軌道，也可以減輕他們(王懷和王楚)的工作壓力?！鼻捌诘目紤]不周，引發(fā)了一連串的惡果。

　　只有當王敏在溫州時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人才能勉強行使權力；一旦王敏不在，王懷和王楚就端起老板架子，對人事、財務(wù)橫加干涉。其他家族股東也或明或暗地表示：自家公司不該交給外人掌管。改革陷入僵局。

　　此刻，在三兄弟矛盾明擺著(zhù)而又異常敏感的情況下，外來(lái)的和尚們即使再會(huì )念經(jīng)，也不敢觸及任何一方的利益。關(guān)鍵問(wèn)題上的大是大非總是被不痛不癢地推諉、拖延所取代，2006年底，三個(gè)尷尬又無(wú)奈的空降兵只好遞交了辭呈：“因未能完成合同約定的工作，請求辭職?！?/p>

　　王敏重又陷入孤軍奮戰。

　　企業(yè)改革流產(chǎn)，兄弟間的信任也不斷流失。王敏試圖以親情相感召，與兩個(gè)弟弟握手言和，卻又愈發(fā)感到兩個(gè)弟弟陽(yáng)奉陰違。而在兩個(gè)弟弟心中，從當初“四家人共用一個(gè)浴室、三家人住一套半房子”，大家艱苦創(chuàng )業(yè)，到現在擁有了龐大的家族資產(chǎn)，自己都“從來(lái)沒(méi)亂花過(guò)一分錢(qián)”，有些投資雖然王敏不知情，但出發(fā)點(diǎn)都是為家族利益著(zhù)想。王敏現在猜忌他們，是一心奪權，“利用外人對付親人”，實(shí)在令人難以接受。

　　事實(shí)上，這也正是王敏和家族股東們的根本分歧所在。王敏認為，自己一手締造了遠東，又是董事長(cháng)，理應掌控企業(yè)的主導權；但兄弟們卻認為，遠東是家族的公司，“以前是你做得多，但后來(lái)你都不在溫州，事情都是我們在做?！?/p>

　　公司清盤(pán)絕非易事，但王懷和王楚深感危險迫近，為求自保，他們開(kāi)始悄悄轉移公司資產(chǎn)。之前的一切紛爭，此刻出現了質(zhì)的變化。

　　2006年6月，王敏很偶然地接到了荷蘭領(lǐng)事館的一個(gè)電話(huà)，向他了解其下屬子公司在荷蘭的投資情況。王敏先是一頭霧水，接著(zhù)便憤怒地拍了桌子。不多時(shí)，幾乎不抽煙的他已將煙頭塞滿(mǎn)了一煙缸。他在辦公室里來(lái)回踱步，始終理不出頭緒。

　　他沒(méi)有想到，自己的親弟弟竟然如此膽大妄為，背著(zhù)他將公司資產(chǎn)轉移到海外；他更沒(méi)有想到的是，這僅僅是個(gè)開(kāi)始……

　　誰(shuí)動(dòng)了我的股權

　　當王敏開(kāi)始集中精力清查公司海外資產(chǎn)的時(shí)候，另一個(gè)危機已然逼近。

　　從2006年5月1日到6月1日的一個(gè)月間，遠東旗下的浙江遠東皮革有限公司、溫州遠東皮革有限公司、溫州艾莎皮革有限公司相繼發(fā)生重大股權變更。變更前，王敏夫婦分別持有三家公司76.22%、51.67%和36.6%的股份；變更后，王敏夫婦則被徹底“清除”出遠東在浙江的家族企業(yè)。

　　王敏夫婦的股權到哪里去了呢？原來(lái)，為“維護家族利益”，家族股東們瓜分了王敏的股權，除了王懷夫婦、王楚夫婦，受益者名單上還囊括了母親蔡愛(ài)華、大姐王萍及其兒子陳鼎，甚至大哥王偉的岳父邱朝宗。如此一來(lái)，家族成員形成了一個(gè)巨大的利益共同體。

　　蒙在鼓里的王敏被徹底孤立了。

　　2006年9月，律師在調查公司海外資產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，偶然翻開(kāi)了公司的工商股權登記，王敏這才發(fā)現股權“被盜”。兩個(gè)月后，被轉移股權全部浮出水面，最早竟可追溯到2005年5月31日，王懷私自轉移了王敏持有的20%溫州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司股權。因為缺乏可靠的財務(wù)數據，王敏無(wú)法確定這些股權的實(shí)際價(jià)值，但僅計算這4家公司的注冊資金，其總額就達到了546.88萬(wàn)美元，外加200萬(wàn)元人民幣(除溫州房地產(chǎn)公司外，其他三家公司因涉及境外公司持股，注冊資金均為美元)。

　　當事人不知情，公司股權怎能說(shuō)變就變？原來(lái)，盡管王敏持有這幾家公司大量股份，但因常年身在廣州，公司的實(shí)際控制者一直是王懷、王楚等人，這讓他們獲得了職務(wù)上的便利。同時(shí)，家族股東們偽造了大量王敏夫婦的簽名，經(jīng)司法鑒定，他們在各項股權轉讓協(xié)議中偽造王敏簽名12處，王敏妻子林秉珍簽名5處。王懷更是在2006年4月13日用自己的照片冒領(lǐng)了王敏的第二代身份證，冒名頂替，完成了股權變更。

　　一陣徹骨的寒意，從王敏后背竄向心口。他意識到至親們的背叛已經(jīng)超出了利益博弈，偽造簽名、篡奪股權的行為早已觸犯了法律。家族反目已在所難免，王敏終于放下了“家丑不可外揚”的顧慮。

　　2006年12月15日，王敏以王懷、王楚、王萍等人涉嫌職務(wù)侵占為由，正式向溫州市公安局經(jīng)偵支隊報案。

　　撕裂的親情

　　“報案讓他們慌了神?！边@是王敏對于報案后家族成員們反應的第一判斷。但在其大哥王偉看來(lái)，兄弟們之所以迅速與王敏溝通要求撤案，根本原因是“不想事情鬧大”。

　　無(wú)論動(dòng)機如何，報案后沒(méi)兩天，曾經(jīng)難以協(xié)商的兄弟們主動(dòng)找到了王敏，要求“家里的事在家里解決”。為此，王懷還寫(xiě)下一份《重大錯誤事件解釋》，對過(guò)去的錯誤作出解釋、道歉?！皼](méi)有王敏，哪來(lái)遠東？”“一切都可以調整，唯一不能調整的是我們兄弟肝膽相照的手足之情……”態(tài)度誠摯，令人動(dòng)容。

　　經(jīng)不住這些懇切言辭，又考慮到兄弟們可能因此入獄，王敏再次心軟了。

　　2007年1月，經(jīng)過(guò)5輪家族股東會(huì )議，王氏家族簽署了一份內部的《家族股東協(xié)議》，確認王敏的創(chuàng )始人身份，由王敏擔任家族企業(yè)法人代表和董事長(cháng)，持有家族企業(yè)30%股份(王萍、王懷、王楚各持股20%，蔡愛(ài)華持股10%)，并對企業(yè)決策擁有一票否決權……在此基礎上，2007年1月17日，王敏在公安局的撤案筆錄上簽了字。

　　但事情并未就此了結，股東協(xié)議更像是一招緩兵之計。

　　更驚人的事件發(fā)生了。

　　3月10日，剛從泰國度假歸來(lái)的王敏帶著(zhù)3個(gè)負責財務(wù)的干部飛赴溫州，準備按協(xié)議正式接管溫州業(yè)務(wù)。走出機場(chǎng)，王懷安排接機的兩輛車(chē)早已等在了外面。上車(chē)后，王敏接到了母親蔡愛(ài)華的電話(huà)，讓他先回家里，接同為公司股東的母親一起去參加董事會(huì )。于是，王敏讓其他人先去會(huì )場(chǎng)，自己則乘坐王懷副總的車(chē)，回到了母親家中。

　　令人意想不到的是，在母親家里，迎接他的并不是久違的親情，而是更加冷酷的無(wú)情：當他正與母親寒暄的時(shí)候，外甥陳鼎突然從里間撲了出來(lái)！

　　和陳鼎一起沖出來(lái)的還有4個(gè)青年男子，王敏立馬轉身朝樓下跑去?？諘绲耐＼?chē)場(chǎng)上，來(lái)時(shí)的汽車(chē)已經(jīng)不見(jiàn)蹤影，陳鼎帶著(zhù)人追了出來(lái)。體態(tài)發(fā)福的王敏哪里跑得過(guò)這群年輕人？陳鼎率先沖上來(lái)將王敏撂倒，其他人則用繩索將王敏捆綁起來(lái)。他們把王敏扔進(jìn)了另一輛汽車(chē)，送往溫州的精神病院民康醫院。此時(shí)，王懷、王楚等人早已為他辦好了入院手續，在醫院恭候多時(shí)了。

　　打過(guò)鎮靜劑后，王敏直到第2天上午才醒來(lái)。在嚴密監視下，他趁隙向醫生要來(lái)手機，找到了尚在廣州的妻子。妻子以最快的速度聯(lián)系到律師、媒體以及安保公司，于3月12日上午抵達民康醫院。在律師和媒體的陪同之下，交涉一直從早上持續到下午4點(diǎn)，民康醫院終于同意王敏出院，從而引發(fā)了本文開(kāi)頭的一幕。

　　家族羅生門(mén)

　　親情徹底破裂，家族利益之爭走到了最后關(guān)頭。

　　心已涼透的王敏堅稱(chēng)，王懷等人的行為構成了犯罪：“我可以承認他們的股權，但該坐牢的就要去坐牢！”但平陽(yáng)縣公安局、溫州市工商局一直不予立案，為此，今年5月，王敏發(fā)起了行政訴訟，將這兩家機關(guān)連同平陽(yáng)縣外經(jīng)貿局告上了法院，要求以上單位改正錯誤，對王懷等人展開(kāi)調查、提起公訴。

　　王氏家族的其他成員卻強調，他們并沒(méi)有犯罪，股權變動(dòng)王敏事先知情，事情鬧到今天這步田地的原因，是“王敏有精神病”。

　　事情陷入了一場(chǎng)羅生門(mén)，但真相永遠只有一個(gè)。

　　王懷拒絕正面回應此事，現任平陽(yáng)縣公安局戶(hù)政科科長(cháng)的大哥王偉，則給記者發(fā)來(lái)了據稱(chēng)是2006年4月簽訂的《關(guān)于遠東皮業(yè)集團有限公司資產(chǎn)結構調整方案》，其中的確寫(xiě)明“按區域進(jìn)行資產(chǎn)的初步劃分”，王偉稱(chēng)，這是經(jīng)王敏同意的方案。然而，方案末尾“同意本方案”的簽字欄卻是一片空白。王敏表示，根本沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)方案。

　　那王敏是不是精神病呢？在與記者的接觸中，王敏的言談舉止均無(wú)異常，遠東廣州公司的員工也表示，從未發(fā)覺(jué)王敏有精神病。民康醫院的病歷似乎也印證了記者的觀(guān)察：在2007年3月12日的出院診斷一欄里，民康的診斷是“目前暫無(wú)精神病性癥狀”。

　　王敏父母署名的各種報告曾反復提及，“經(jīng)心理學(xué)專(zhuān)家汪先玲教授鑒定，證明(王敏)已患有中度憂(yōu)郁癥”，這成為王敏有精神病的重要佐證。但事實(shí)上，汪先玲的職業(yè)是“健康管理師”，從事健康保健方面的工作。汪先玲女士親口表示，自己不可能做這方面的鑒定。

　　在王敏看來(lái)，父母之所以要把他“變成”精神病，本質(zhì)上是一個(gè)舍車(chē)保帥的行為?！叭绻页闪司癫?，王懷王楚他們都不用坐牢了。舍了我一個(gè)，身邊的幾個(gè)兒子都能保住。何況我在精神病院里生活也算有保障，當時(shí)還有醫生說(shuō)我‘很幸福，生病全家都很關(guān)心你’?！?/p>

　　至此，事態(tài)的發(fā)展早已超出了當事任何一方的掌控。至今未拿回股權的王敏已被徹底踢出遠東的核心業(yè)務(wù)，數億身家也只剩下了廣州、香港的幾千萬(wàn)?！皽刂莘矫嬉驗橘J款壓力、業(yè)務(wù)拓展停滯等問(wèn)題，工廠(chǎng)處于風(fēng)雨飄搖之中?！蓖鯌颜f(shuō)。

　　一邊是精神病院，一邊是牢獄之災，曾經(jīng)骨肉情濃的兄弟，如今已勢同水火……

　　惟有對那些久遠的往事，兄弟們才能達成罕見(jiàn)的共識。他們都會(huì )想起，在上世紀90年代的一列陳舊列車(chē)上，年輕的王敏正和未成年的王楚分享僅有的一盒盒飯。一盒飯的分量實(shí)在不夠這兩個(gè)大小伙吃，但他們都竭力克制自己的欲望，生怕對方?jīng)]吃飽。

　　這是何等的辛酸，又是何等的幸福？