古今中外公司的發(fā)展實(shí)踐證明,公司治理結構的內在缺陷是難以克服的,培育、重構道德倫理是有效解決公司代理問(wèn)題的必然路徑選擇
文/高新偉
中國傳統社會(huì )重視道德的教化作用,但在進(jìn)入近代社會(huì )以后,受到西方文化的沖擊,對于制度的作用逐漸有所認識,甚至形成了所謂的“制度崇拜”。
重視制度是一種進(jìn)步,但是,這不意味著(zhù)道德不重要。事實(shí)上,任何制度都需要道德的支撐。公司治理也是如此,中外公司制度的發(fā)展歷程,都證明了道德在其中具有舉足輕重的作用。培育、重構道德倫理,是真正解決公司代理問(wèn)題的必然路徑選擇。
公司治理結構的局限性
我們承認道德的重要性,隱含著(zhù)對制度的不信任。這是由制度自身的局限性決定的。如果將制度比作合約的話(huà),則客觀(guān)地存在合約不完全、信息不對稱(chēng)等難以克服的問(wèn)題。由于制度自身的缺陷,因而對道德的訴求就成為必然。不過(guò),對于公司而言,制度的問(wèn)題并不限于上述所提到的合約不完全、信息不對稱(chēng)問(wèn)題。實(shí)際上,公司治理結構本身就是一種存在嚴重問(wèn)題的制度安排。
眾所周知,公司治理結構實(shí)質(zhì)上是西方社會(huì )政治領(lǐng)域的民主、分權制衡原則在經(jīng)濟領(lǐng)域的運用。如果說(shuō)民主、分權制衡在政治領(lǐng)域有其合理性與可行性的話(huà),當這些原則應用到經(jīng)濟領(lǐng)域時(shí),其有效性就是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
從學(xué)理上說(shuō),民主原則和分權制衡原則與公司的屬性并不兼容??扑家呀?jīng)證明,企業(yè)代替市場(chǎng)的根本原因就是以經(jīng)濟自由為核心的市場(chǎng)會(huì )產(chǎn)生可觀(guān)的交易費用。要減少交易費用,就應采取集權模式以減少發(fā)現價(jià)格的成本,企業(yè)因此就有了存在的必要性與合理性。企業(yè)從本質(zhì)上說(shuō)必然是集權的,否則就沒(méi)有存在的必要。但是,公司治理結構卻是一種建立在分權、民主基礎上的制度安排,這就產(chǎn)生了不可協(xié)調的矛盾,因而公司治理結構的有效性面臨難以克服的矛盾。
古今中外公司的發(fā)展實(shí)踐證明公司治理結構的內在缺陷是難以克服的,在股權集中程度比較高的德國、日本面臨的是大股東的控制問(wèn)題,中小股東很難通過(guò)治理結構來(lái)維護自身權益;而在股權分散的美國,大多數股東基于成本–收益的考慮,放棄監督,因而面臨“內部人控制”問(wèn)題。至于近代中國及當代中國,無(wú)論怎樣對公司治理結構進(jìn)行完善,都沒(méi)能成功構建有效的公司治理制度。
道德在公司治理中的核心作用
盡管公司治理結構存在先天缺陷,但是,公司制度在西方國家的經(jīng)濟發(fā)展中仍然是一種有效的經(jīng)濟組織。同時(shí),盡管近代中國在公司制度方面更缺乏“規范”性,但取得的成就亦不容輕視,原因就在于道德因素扮演了重要的作用。
以西方國家為例,在公司制度發(fā)展的初期,新教倫理就扮演了這樣的角色。由于新教教徒創(chuàng )造財富的目的是“增加上帝的榮耀”,因而不能把“追求財富作為自身目的的行為 ”,必須注重追求財富手段的正當性,這對于新教教徒構成了有效制約。而在這些新教教徒之間進(jìn)行交易時(shí),他們顯然會(huì )因為對方的宗教背景而互相信任。而這種信任一旦形成,就變成一種大家都遵守的慣例,甚至不再需要其他途徑的監督,也能構成對所有成員的約束。
在日本,道德因素在公司治理中的重要作用更加為我們所熟悉。日本從本質(zhì)上說(shuō)屬于集體本位的社會(huì ),人們對于自己所屬的組織,具有高度的忠誠度。當公司出現后,忠誠度成為制約機會(huì )主義傾向的重要保證,這也在很大程度上促進(jìn)了公司在日本的快速發(fā)展。
在近代中國,道德在公司發(fā)展中的作用同樣重要。無(wú)論是最初的官督商辦企業(yè),還是后來(lái)產(chǎn)生的官商合辦企業(yè)、家族企業(yè)以及國營(yíng)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)者、監督者的人選方面,道德始終是一個(gè)重要指標。中華書(shū)局聘請陸費逵為總經(jīng)理、中國紡織建設公司聘請束云章為總經(jīng)理,就是因為這些人的品德是值得依賴(lài)的。
“特殊”與“普遍”的社會(huì )資本
道德本身是一種社會(huì )存在,以道德作為調整人們行為規范的手段時(shí),邊際成本接近于零,這意味著(zhù)交易費用的節約,相對來(lái)說(shuō)增加了收益,具有資本的作用。正是在這個(gè)意義上,經(jīng)濟社會(huì )學(xué)家將基于道德的規范手段稱(chēng)作“社會(huì )資本”。
不過(guò),作為道德的社會(huì )資本,其調節的范圍是有所區別的。經(jīng)濟社會(huì )學(xué)家據此將社會(huì )資本劃分為特殊主義社會(huì )資本與普遍主義社會(huì )資本。典型的特殊主義社會(huì )資本是中國的家族倫理與泛家族倫理,其局限性主要表現在,在此基礎上形成的信任關(guān)系是一種差序信任。隨著(zhù)人們關(guān)系的疏遠,信任程度也會(huì )降低。與之相對應的是“普遍主義社會(huì )資本”,其基本特點(diǎn)表現為對對象及其行為的價(jià)值認定獨立于行為者與對象在身份上的特殊關(guān)系。中國近代著(zhù)名的家族企業(yè),如南洋煙草、榮氏企業(yè)等,均是利用家族倫理或泛家族倫理來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的。
道德重構的可能路徑選擇
一般而言,在公司發(fā)展初期,由于規模較小,特殊主義社會(huì )資本可以滿(mǎn)足公司治理的需要,家族企業(yè)也是一種合理的選擇。從世界范圍看,各國在其公司發(fā)展的歷程中,幾乎都經(jīng)歷了一個(gè)家族公司的階段。不過(guò),隨著(zhù)公司的不斷擴張,特殊主義社會(huì )資本的局限性也越來(lái)越明顯。它要求以普遍主義社會(huì )資本取代特殊主義社會(huì )資本,從而為現代化大公司的發(fā)展開(kāi)辟道路。這實(shí)際上意味著(zhù)道德的重建,使道德的約束超越家族、血緣的局限,對所有人均有效。
但是,就近代中國而言,這是一個(gè)未能完成的工作。而且道德的重建,也存在一個(gè)路徑選擇問(wèn)題。
一個(gè)選擇是英美國家的基于個(gè)人本位的道德觀(guān),它的特點(diǎn)是將人作為剝離了血緣、種族、政治地位的個(gè)人,對任何人一視同仁,因而為普遍主義社會(huì )資本提供了土壤。但是,中國顯然缺乏個(gè)人主義傳統,因而英美路徑不見(jiàn)得是理性的選擇。
另一個(gè)選擇是日本的集體本位,日本社會(huì )講究對組織的忠誠,正如中國講究對家族的忠誠一樣。這里的問(wèn)題是,日本的“集體”是超越家族的,而中國似乎除了家族就沒(méi)有更多的選擇。即便有一些非家族組織,但在經(jīng)濟倫理方面,卻與家族沒(méi)什么區別。因而,即便是選擇集體本位,也有一個(gè)培育非家族組織、非家族倫理的問(wèn)題。但是,中國缺乏家族以外的有效組織,因而即便是選擇集體本位,也有一個(gè)長(cháng)期的歷史過(guò)程。
需要指出的是,集體本位的最終歸宿必然是個(gè)人本位。因為不同性質(zhì)的集體有不同的經(jīng)濟倫理,有著(zhù)不同價(jià)值追求的各權力主體或社會(huì )組織,都沒(méi)有壓倒對方的力量,因而彼此之間一直處于博弈之中。而在博弈中往往達成妥協(xié),從而形成為所有人所接受的價(jià)值觀(guān)念。這種觀(guān)念必定是剝離了特定集團限制,同時(shí)也即剝離了身份限制的價(jià)值觀(guān)念。因而,普遍主義社會(huì )資本的形成,必然是基于個(gè)人本位基礎上的。從這個(gè)意義上說(shuō),日本正處在向個(gè)人本位轉化的過(guò)程中,而中國可以將日本的集體本位作為追求的過(guò)渡目標。
總之,對于公司治理而言,道德問(wèn)題是個(gè)根本性的問(wèn)題。它是公司得以克服委托–代理問(wèn)題的決定性因素。對于中國而言,新的道德的構建仍是一項長(cháng)期的難題。
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