一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應該如何快速、牢固地生長(cháng)？發(fā)展的力量究竟該來(lái)自何方？

　　個(gè)地方發(fā)現了金礦，有老板投資建了一個(gè)礦場(chǎng)。雇工的工資是每年1萬(wàn)元，這些錢(qián)只夠他們勉強填飽肚子。金礦很快挖完，礦主帶著(zhù)巨款遠走他鄉，工人要么流亡，要么男盜女娼。

　　而另一個(gè)地方發(fā)現了同樣的金礦，但礦主每年發(fā)給工人5萬(wàn)元。工人手里有錢(qián)，就能安家落戶(hù)，礦主蓋起房子賣(mài)給他們；工人要吃要喝，他又開(kāi)了飯店；飯館要雇別的工人，于是更多人前來(lái)“淘金”。幾年之后，工人家庭出現了，消費需求進(jìn)一步放大：孩子要讀書(shū)，于是有人辦學(xué)校；人們要娛樂(lè )、要購物，于是又有人開(kāi)電影院、開(kāi)商場(chǎng)……礦被挖光時(shí)，這里變成了一座繁榮的城市！

　　很多人都讀過(guò)這個(gè)故事，但少有人思考這樣一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應該如何快速、牢固地生長(cháng)？發(fā)展的力量究竟該來(lái)自何方？

　　一個(gè)企業(yè)做大的方法有諸多花樣。追求網(wǎng)絡(luò )擴張的，走上了連鎖加盟的路子；期待迅速膨脹的，引入了風(fēng)投資金；企圖把蛋糕做大的，不斷尋找新的項目；意欲占領(lǐng)市場(chǎng)的，積極開(kāi)拓新的客戶(hù)群體……

　　然而，為何我們企業(yè)的壽命都極短？如同一座座被迅速掏空的金礦。其實(shí)，真金白銀的并非項目，而是人。員工們見(jiàn)證了企業(yè)發(fā)展中的榮耀，帶給了老板最初的輝煌，結果卻往往是“飛鳥(niǎo)盡，良弓藏”。

　　身為老板，從不給員工任何額外的財富激勵，從不讓他們實(shí)現自我增值，從不提供更多的機會(huì )和更大的空間。他們被看作冰冷的賺錢(qián)機器，依靠榨取“剩余價(jià)值”，僅能做出漂亮的財務(wù)報表，卻給不了“打工者”任何歸宿感。

　　這樣的“機器人”員工，“折舊”速率超乎想象：日復一日單調重復的崗位工作，會(huì )很快磨平他們身上最后一點(diǎn)勇于創(chuàng )造的光芒。于是為了尋找新的希望，劇烈的人才流失，成了司空見(jiàn)慣的現象。

　　失去這批操作熟練的“機器”，企業(yè)又要去哪里覓得后繼之力？涸澤而漁，最終只能是老板和員工的兩敗俱傷。老板們贏(yíng)得了現金，輸掉了未來(lái)。而員工們，更不知將漂向何方。

　　打開(kāi)思路，你會(huì )發(fā)現企業(yè)發(fā)展的另一條隱秘路徑：還有一種方法，既可以讓企業(yè)實(shí)現擴張，還具有最低的成本和最大的保障——

　　讓每個(gè)人都有糖吃，企業(yè)就能發(fā)掘出真正的內生力量。

　　他們了解企業(yè)的過(guò)去和現狀；他們知道如何與老板達成共識、保持默契；他們比任何人都清楚企業(yè)最迫切的需求、最適合的方向。既然這樣，你又怎能眼睜睜看著(zhù)“肥水流向外人田”？

　　正因如此，才會(huì )出現“內部人”分兵產(chǎn)業(yè)鏈上下游、對企業(yè)生命線(xiàn)形成全方位支撐的“小狗經(jīng)濟”；正因如此，“金夫人”才會(huì )縱容“學(xué)有余力”的員工去自由切割細分市場(chǎng)，進(jìn)而形成亞洲最大的影樓集群；正因如此，搜狐、盛大才會(huì )分拆上市，把更多企業(yè)管理者制造成“老板”；正因如此，許多集團公司才“升級”成為投資公司，只專(zhuān)注于資本運作，放手“小的們”去闖蕩……

　　把公司拆散，就能孕育出一個(gè)個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺；把人留住，充分實(shí)現自身價(jià)值的員工將是你最好的生意伙伴。企業(yè)將不再是某個(gè)人的“家天下”，你也不再是孤獨的創(chuàng )業(yè)個(gè)體。

　　所以，鼓勵員工跟你一起創(chuàng )業(yè)吧，你將擁有的不再是一個(gè)小蛋糕，而是一整支艦隊群。所以，請把手中的糖果分給每一個(gè)人吧，你將收獲一座取之不盡的糖果廠(chǎng)！