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美風(fēng)投密會(huì )正光科技擬注資 能否起死回生成迷

2010-05-31 16:25:26      挖貝網(wǎng)

  歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后,正光科技研發(fā)出一種可使農作物大量增產(chǎn)的有機化肥??粗羞@一新項目,一度曾幫助薛合倫運作美國借殼上市的風(fēng)投欲再次注資因欠錢(qián)被人登報索債的正光科技,5月27日迎來(lái)了一個(gè)不同尋常的訪(fǎng)客。這位訪(fǎng)客是美籍華人、美國華納國際投資集團董事長(cháng)周華康。他與正光科技密會(huì )的目的,是想投入一筆錢(qián),讓正光起死回生。

  正光科技已走到銀行避之不及,債主登報追債的地步,這家風(fēng)投怎么還愿意給他們錢(qián)呢?正光真的有可能重生?“這次就是要玩大的。”周華康有讓正光起死回生的信心。

  A困境

  夢(mèng)碎上市產(chǎn)品銷(xiāo)售出了問(wèn)題

  美國華納國際投資集團董事長(cháng)周華康其實(shí)不是第一次來(lái)到正光。早在2004年,他與正光就有了合作。

  1999年正光科技被深交所列為創(chuàng )業(yè)板種子公司,公司生產(chǎn)的高分子“正光”牌膠被譽(yù)為“中國魔膠”,其技術(shù)性能填補了國內同類(lèi)產(chǎn)品的空白。因為上創(chuàng )業(yè)板受挫,正光希望轉道國外上市。2004年,正光科技與美國華納國際投資集團簽訂了協(xié)議,運作正光在美國借殼上市。

  然而美國上市夢(mèng)最終還是無(wú)疾而終。薛合倫曾表示,美國上市最終失敗主要是受金融危機影響。

  但周華康告訴記者,正光科技夢(mèng)碎美國最重要的原因,其實(shí)是當時(shí)的產(chǎn)品打不開(kāi)銷(xiāo)量。正光當時(shí)的主打產(chǎn)品是納米塑膠,產(chǎn)品好早已公認,但銷(xiāo)量始終打不開(kāi),“沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有利潤,還上什么市呢?”

  后來(lái),治沙讓正光不堪重負,周華康曾到治沙現場(chǎng)考察,“被專(zhuān)家們感動(dòng)了”。2006年,正光連工資都無(wú)力發(fā)放,周華康借給薛合倫200萬(wàn)元,他告訴記者,他當時(shí)很清楚,這筆錢(qián)也許永遠都還不回來(lái)。

  B轉型

  最后稻草有機化肥能否被認可?

  5月23日,資陽(yáng)一個(gè)有機蔬菜生產(chǎn)基地,周華康戴著(zhù)遮陽(yáng)帽下田地考察。這次考察的,是正光科技的有機化肥項目。為了讓考察具有客觀(guān)性,他自己隨機找了一家基地。

  在歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后,正光研發(fā)出一種有機化肥,這或許是薛合倫手中最后一根稻草。“我找到當地的村主任,讓他給我說(shuō)實(shí)話(huà),這個(gè)化肥到底行不行。”周華康說(shuō),盡管薛合倫那里有很多專(zhuān)家、機構的鑒定,證明這種化肥能帶來(lái)大幅增產(chǎn),但他看中的不是鑒定,而是產(chǎn)品能不能得到農民的認可、市場(chǎng)的認可。

  “那個(gè)村主任告訴我,他們買(mǎi)了6噸試用,感覺(jué)是這個(gè)化肥不傷根、肥效長(cháng),種出來(lái)的蔬菜口感更好。我問(wèn)他有沒(méi)有什么缺點(diǎn),他說(shuō)就是價(jià)格太貴了。”周華康樂(lè )呵呵的,“價(jià)格貴不怕,只要化肥好,農民還是會(huì )用的。”

  歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后,正光科技研發(fā)出一種可使農作物大量增產(chǎn)的有機化肥??粗羞@一新項目,一度曾幫助薛合倫運作美國借殼上市的風(fēng)投欲再次注資因欠錢(qián)被人登報索債的正光科技,5月27日迎來(lái)了一個(gè)不同尋常的訪(fǎng)客。這位訪(fǎng)客是美籍華人、美國華納國際投資集團董事長(cháng)周華康。他與正光科技密會(huì )的目的,是想投入一筆錢(qián),讓正光起死回生。

  正光科技已走到銀行避之不及,債主登報追債的地步,這家風(fēng)投怎么還愿意給他們錢(qián)呢?正光真的有可能重生?“這次就是要玩大的。”周華康有讓正光起死回生的信心。

  A困境

  夢(mèng)碎上市產(chǎn)品銷(xiāo)售出了問(wèn)題

  美國華納國際投資集團董事長(cháng)周華康其實(shí)不是第一次來(lái)到正光。早在2004年,他與正光就有了合作。

  1999年正光科技被深交所列為創(chuàng )業(yè)板種子公司,公司生產(chǎn)的高分子“正光”牌膠被譽(yù)為“中國魔膠”,其技術(shù)性能填補了國內同類(lèi)產(chǎn)品的空白。因為上創(chuàng )業(yè)板受挫,正光希望轉道國外上市。2004年,正光科技與美國華納國際投資集團簽訂了協(xié)議,運作正光在美國借殼上市。

  然而美國上市夢(mèng)最終還是無(wú)疾而終。薛合倫曾表示,美國上市最終失敗主要是受金融危機影響。

  但周華康告訴記者,正光科技夢(mèng)碎美國最重要的原因,其實(shí)是當時(shí)的產(chǎn)品打不開(kāi)銷(xiāo)量。正光當時(shí)的主打產(chǎn)品是納米塑膠,產(chǎn)品好早已公認,但銷(xiāo)量始終打不開(kāi),“沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有利潤,還上什么市呢?”

  后來(lái),治沙讓正光不堪重負,周華康曾到治沙現場(chǎng)考察,“被專(zhuān)家們感動(dòng)了”。2006年,正光連工資都無(wú)力發(fā)放,周華康借給薛合倫200萬(wàn)元,他告訴記者,他當時(shí)很清楚,這筆錢(qián)也許永遠都還不回來(lái)。
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  B轉型

  最后稻草有機化肥能否被認可?

  5月23日,資陽(yáng)一個(gè)有機蔬菜生產(chǎn)基地,周華康戴著(zhù)遮陽(yáng)帽下田地考察。這次考察的,是正光科技的有機化肥項目。為了讓考察具有客觀(guān)性,他自己隨機找了一家基地。

  在歷經(jīng)“魔膠”的輝煌、治沙的頹敗之后,正光研發(fā)出一種有機化肥,這或許是薛合倫手中最后一根稻草。“我找到當地的村主任,讓他給我說(shuō)實(shí)話(huà),這個(gè)化肥到底行不行。”周華康說(shuō),盡管薛合倫那里有很多專(zhuān)家、機構的鑒定,證明這種化肥能帶來(lái)大幅增產(chǎn),但他看中的不是鑒定,而是產(chǎn)品能不能得到農民的認可、市場(chǎng)的認可。

  “那個(gè)村主任告訴我,他們買(mǎi)了6噸試用,感覺(jué)是這個(gè)化肥不傷根、肥效長(cháng),種出來(lái)的蔬菜口感更好。我問(wèn)他有沒(méi)有什么缺點(diǎn),他說(shuō)就是價(jià)格太貴了。”周華康樂(lè )呵呵的,“價(jià)格貴不怕,只要化肥好,農民還是會(huì )用的。”

  C機會(huì )

  風(fēng)投密會(huì )要多少錢(qián)盡管開(kāi)口

  這次考察之后,周華康動(dòng)心了。前日在酒店與記者會(huì )面時(shí),周華康難掩興奮,“這或許真會(huì )是一次化肥革命。”

  周華康認為,正光目前的債務(wù)問(wèn)題不是什么大問(wèn)題,“只要化肥能做出來(lái),就一定能翻身。”

  他拿出隨身攜帶的書(shū)——吳曉波的《大敗局》,“這里面全是企業(yè)失敗的案例,但只要有新的技術(shù),就能起死回生。史玉柱不也是嗎?”

  5月27日晚,周華康與薛合倫及正光高管層進(jìn)行了密會(huì )。周華康希望了解正光真實(shí)的運作情況和財務(wù)數據,然后就是商量股權結構,這一切都談好之后,只要正光開(kāi)口需要多少錢(qián),他都將盡力滿(mǎn)足。他認為這將是一次嶄新的合作。正光科技能否起死回生?本報將繼續關(guān)注。

  建議

  放棄治沙先踏實(shí)把主業(yè)做好

  來(lái)成都半個(gè)多月,周華康一直在關(guān)注媒體對正光的報道。“說(shuō)什么被債權人登報追款,還說(shuō)什么治沙是搞形式,走過(guò)場(chǎng),甚至被懷疑以治沙名義套取國家項目資金。”周華康說(shuō),他也不贊成正光去治沙,“一個(gè)企業(yè)怎么可能把國家都沒(méi)做好的事情辦得漂亮?”他希望正光能踏實(shí)做好主業(yè),扭轉現在的困局。

  1999年被深交所列出的成都四大創(chuàng )業(yè)板種子公司:正光科技、索貝數碼、邁普科技、川大智勝(002253),正光科技算是最顛沛流離的一顆種子。

  這顆種子不但沒(méi)有植根于深交所的土壤,反而放棄原先的主業(yè),落到發(fā)不起工資的境地。正光科技董事長(cháng)薛合倫更是被追債和質(zhì)疑搞得焦頭爛額。

  正光科技就這樣倒下了嗎?資金鏈斷裂、治沙疲憊不堪、負債累累,現在的正光科技已病入膏肓。薛合倫曾說(shuō),銀行是不會(huì )理他的,只有債主惦記他。讓他沒(méi)有想到的是,還有這家美國風(fēng)投惦記著(zhù)他。


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