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追蹤張祥青:榮程鋼鐵沒(méi)有秘密

2010-06-03 08:42:12      樊力

  文·圖/本刊記者 樊力

  一份涉嫌向力拓原員工行賄的中國企業(yè)名單將他置于風(fēng)波中心。2010年4月,當記者趕赴天津對話(huà)這位在汶川地震中捐款億元的低調企業(yè)家時(shí),收獲的卻是另一種心情。

  ——或許退后三步,才能看懂一個(gè)真實(shí)的張祥青。

  一米八的大個(gè)頭,黑色大衣,坐到記者面前,沒(méi)有客套和寒暄,張祥青一上來(lái)就要號脈。這多少讓我們有些驚訝。身邊人說(shuō),董事長(cháng)近年來(lái)自學(xué)中醫,號了千余人的脈,且最?lèi)?ài)給醫生看病。他的越野車(chē)上三分之二的地方堆滿(mǎn)藥,習慣性“懸壺濟世”。

  段子還有很多。比如初進(jìn)鋼廠(chǎng)時(shí),一塊火紅的鐵皮飛濺到眉骨,肉燒得吱吱作響,他紋絲不動(dòng),結果眼角留疤差點(diǎn)討不到老婆;又如身家幾十億后,他仍不時(shí)跑到街上拉三輪,“權當鍛煉”。

  他是一個(gè)孤兒。34年前的唐山大地震讓他九死一生,兩年前的汶川地震又將他置于前臺。央視賑災晚會(huì )上,原本高舉3000萬(wàn)元捐贈牌子的他大喊,“我剛才和我太太商量,再追加捐款7000萬(wàn)元,給孩子們建震不垮的學(xué)校!”

  語(yǔ)驚四座。只是晚會(huì )結束,人們看見(jiàn)那位剛剛一擲千金的大老板,正嚼著(zhù)餅干四下尋找經(jīng)濟型酒店。而此時(shí),天津人方才知道本市最大民營(yíng)企業(yè)叫作榮程鋼鐵,其已連續多年躋身中國企業(yè)500強。有人將它近年來(lái)的捐款一累加,真金白銀已超過(guò)三億。

  只是,張并不愿接受這樣的成名過(guò)程。乃至2010年4月,當公司副總柴樹(shù)滿(mǎn)告訴我們,這是榮程多年來(lái)第一次接受媒體近距離采訪(fǎng)時(shí),我們竟一時(shí)不知應從張祥青的哪一張臉譜切入——風(fēng)波中的民營(yíng)鋼鐵大佬,有血有肉的慈善大戶(hù),還是自社會(huì )底層迎頭打拼最終成功詮釋“中國夢(mèng)”的地震孤兒?

  “榮程很低調,我們夫妻只愿一直做不被人知的小草”。這是張祥青太太給記者發(fā)來(lái)的短信。只是,這株小草偏偏生長(cháng)在充滿(mǎn)“弱肉強食”、“瘋狂擴張”、“大進(jìn)大出”以及所謂“國進(jìn)民退”的鋼鐵行業(yè)。它很審慎。

  ——2010年4月,有媒體根據力拓案的公開(kāi)庭審資料,披露了一份涉嫌向力拓原員工行賄的中國企業(yè)名單,包括榮程在內的國內20家一線(xiàn)鋼企赫然在列。有人說(shuō),國企在外邊淘了氣或不爭氣,卻深諳“媽媽”會(huì )來(lái)解圍的道理。但民企則不然。雖然只是涉嫌,雖然并不成立,但強大的輿論“敲擊”依舊凸顯了其逼仄的生存空間。它很無(wú)奈。

  或許,向前三步,才能體會(huì )這因鐵礦石而瘋狂的行業(yè);而退后三步,才能看懂一個(gè)真實(shí)的張祥青。

  超級旋風(fēng)的中心

  有人說(shuō),民企老板是企業(yè)最后一塊“擋風(fēng)板”,這個(gè)風(fēng)是風(fēng)險的風(fēng);他也是企業(yè)組織里承受壓力最大的一塊板。壓力來(lái)自企業(yè)內外,來(lái)自本人內心,還來(lái)自時(shí)不時(shí)的輿論“敲打”。

  天津市津南區葛沽鎮是一個(gè)百年古鎮,因河灘上葛草叢生而得名。而近代葛沽屢被世人提及則是因為袁世凱當年曾在這附近練過(guò)兵。2010年4月25日,記者從車(chē)窗望出去,馬路兩旁植滿(mǎn)白楊,天高云淡,幾位衣著(zhù)不整的民工正在對部分路段進(jìn)行整修。

  一座有幾十個(gè)足球場(chǎng)那么大的工廠(chǎng)赫然出現,遠遠望去就像一座小城,小城里有運輸鐵水的火車(chē)在鐵路線(xiàn)上穿梭往來(lái)?!白畛踹@里全是蘆葦和水塘,設備銹跡斑斑,周?chē)迕穸嫉綇S(chǎng)子里捕魚(yú),放牲畜?!币晃粯s鋼集團的老員工如是回憶。

  改變只在九年之間。

  記者到來(lái)的當天,恰好趕上天津榮鋼成立九周年暨五一表彰大會(huì )。彩旗招展,鞭炮響亮,職工們自編自演的文藝表演中,榮鋼創(chuàng )業(yè)初的黑白老照片被打上了大屏幕——張祥青的眼眶濕潤了。中午吃飯時(shí),他領(lǐng)著(zhù)太太挨桌敬酒?!岸麻L(cháng)酒精過(guò)敏,但每年此時(shí)都很激動(dòng)。有時(shí)甚至親自到食堂給工人們炒菜,最拿手的是紅燒肉?!?/p>

  顯然,張祥青并未受到行賄消息的影響,即便該事件已讓國內鋼鐵行業(yè)波浪滔天。

  2010年4月初,有媒體報道稱(chēng)原力拓中方雇員王勇在上海受審時(shí)供認,曾在2003~2004年收受榮鋼300萬(wàn)元人民幣,作為回報他幫助榮鋼獲得了力拓公司的長(cháng)協(xié)合同。與之同時(shí),包括王勇在內的力拓四名員工共收受了中國鋼企9233萬(wàn)元,涉及企業(yè)20家。

  所謂長(cháng)協(xié)機制即鐵礦石年度定價(jià)機制,相較現貨礦,長(cháng)協(xié)礦價(jià)格相對穩定。記者了解到,榮程的長(cháng)協(xié)合同確實(shí)存在,這也被看作其超速發(fā)展的必要條件之一。

  但,“長(cháng)協(xié)”的簽訂過(guò)程真如外界傳言那樣嗎?

  曾有媒體稱(chēng),榮鋼前身僅是一個(gè)連辦公場(chǎng)所都沒(méi)有的小企業(yè)。其借來(lái)廠(chǎng)房,在眼皮底下騙過(guò)了羅伯河鐵礦公司的澳方?jīng)Q策者,最終簽訂“長(cháng)協(xié)”。

  但來(lái)自當地政府的公開(kāi)資料顯示,張祥青早在2001年即花費2.8億元收購了天津渤海冶金工業(yè)有限責任公司,后更名天津榮鋼,加上之前在唐山的工廠(chǎng)——榮程借來(lái)廠(chǎng)房的說(shuō)法顯然站不住腳。

  而從2003年中國鋼鐵業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境看,外礦在中國尚屬買(mǎi)方市場(chǎng),國外礦商在中國開(kāi)局也并不順利,中國冶金工業(yè)規劃研究院的副院長(cháng)李新創(chuàng )的一段回憶也證實(shí)了該說(shuō)法,“早前很多年國產(chǎn)鐵礦石完全可以自給自足,國外礦山賣(mài)給中國鐵礦石,還要給我們回扣呢!”

  ——帷幕暫時(shí)拉下,但那顆“瘋狂的石頭”背后的故事卻不得不提。

  不得不說(shuō)的風(fēng)波之源

  每一塊鋼鐵背后都隱藏著(zhù)一個(gè)國家興衰的秘密,而連續六年暴漲的鐵礦石價(jià)格背后,又有著(zhù)怎樣的秘密,怎樣的利益格局?

  2003年,中國成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國。但連續六年的鐵礦石談判之殤,卻成了中國鋼企脖子上的一道沉重枷鎖?!拌F礦石在談判中每上漲1美元,中國鋼廠(chǎng)每年就會(huì )增加5億美元的進(jìn)口成本。而這六年的累計漲幅竟然高達400%!”

  那么,中方何以在與三大鐵礦石巨頭的價(jià)格談判中屢戰屢???

  吳思在《血酬定律》中說(shuō)過(guò),“所有規則的建立,說(shuō)到底都遵循一條根本原則,暴力最強者說(shuō)了算?!币驗閲a(chǎn)鐵礦石品質(zhì)較低,擁有優(yōu)良鐵礦石資源的國外“三大礦企”,儼然成了“挾資源以令諸侯”的暴力最強者。

  談判地位的懸殊自然造成了鐵礦石供應商與國內鋼企不能公平分攤鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利潤。更何況,國內鋼企本身便存在因利益不均而引發(fā)的各自為政。

  目前像榮鋼、沙鋼等擁有長(cháng)協(xié)合同的民營(yíng)鋼企數量很少,大量中小鋼企無(wú)法拿到價(jià)格優(yōu)惠的長(cháng)協(xié)礦,只能從有進(jìn)口資質(zhì)的貿易商以及大型鋼企手里獲得二手價(jià)格。有人長(cháng)歌當哭,自然有人輕歌曼舞,殊不知,很多大企業(yè)竟然把這當做牟利的工具,使得中小鋼企苦不堪言。

  盡管中鋼協(xié)一再呼吁在鐵礦石談判中“一致對外”,但因為鋼鐵業(yè)內部的利益不一致,每到談判季節必然難免相互拆臺,甚至不惜以行賄或泄密的方式從三大鐵礦石巨頭那里獲得購買(mǎi)權。

  內訌起來(lái)刺刀見(jiàn)紅,國際談判桌上卻捉襟見(jiàn)肘。

  了解了國內鋼鐵業(yè)底牌的“三大礦”,偏偏把每年的談判時(shí)間選在鋼鐵業(yè)的供求旺季,并對中國鋼企的“機密”了如指掌:比如在碼頭上的鐵礦石存貨,月生產(chǎn)訂單,甚至內部會(huì )議的紀要。換言之,既已掌握了你家冰箱里的食物儲備,還怕你遲遲不出來(lái)買(mǎi)菜花錢(qián)?

  事實(shí)上,面對逐年上漲的鐵礦石價(jià)格,民企的日子肯定比國有鋼廠(chǎng)難過(guò),而民企的抱怨更大程度還來(lái)源于對自身地位的不滿(mǎn)。

  比如曾有媒體報道稱(chēng),作為進(jìn)入世界500強榜單的中國民企,沈文榮對于政府政策傾斜便深有感觸。在借殼ST張銅之前,沙鋼原本是要A股上市的,當時(shí)其已做完了全部上市準備工作,可是后來(lái)政府找到沈文榮,勸說(shuō)他把上市機會(huì )讓給一家國有企業(yè),當時(shí)這家國有企業(yè)面臨資金困境,政府決定將它運作上市渡過(guò)難關(guān)。

  “哦,原來(lái)上市的機會(huì )是給那些需要幫助的國有企業(yè)的,那沙鋼不困難,也不需要幫助?!睆哪侵?,沈文榮再也沒(méi)有動(dòng)過(guò)上市的念頭??梢?jiàn)作為企業(yè),國資和民營(yíng)待遇相差之大,以及競爭實(shí)力之懸殊。

  ——然而,當記者將這一問(wèn)題拋給張祥青時(shí),他的回答則讓我們大吃一驚。

  “什么叫弱勢?我沒(méi)有感覺(jué)出來(lái),企業(yè)本來(lái)就屬于國家的社會(huì )的!沒(méi)有強弱之分?!?/p>

  ……

  或許,我們真不能用平常人的邏輯去思考這個(gè)地震孤兒。

  “鐵六”的抗爭

  一個(gè)地震孤兒穿越了農民、工人、個(gè)體戶(hù)最終成功邁進(jìn)民營(yíng)企業(yè)家階層,他成功演繹了“中國夢(mèng)”。當地人說(shuō),鐵六(張祥青的小名)從一個(gè)沒(méi)爹沒(méi)媽的孩子到現在,吃過(guò)許多苦,也很真實(shí)。那么,他何以保持這份真實(shí)?

  唐山大地震發(fā)生時(shí),母親用身體將他掩于懷下,他活了下來(lái)。

  為了生活,他拾破爛、撿鋼渣、賣(mài)冰棍,后來(lái)靠親戚的幫助勉強上了初中?!暗阶詈?塊錢(qián)的學(xué)費都得去借,書(shū)實(shí)在念不下去了?!?/p>

  16歲,張祥青告訴哥哥想去上班。哥哥說(shuō),想上班可以,你先把門(mén)口這堆糞送到田里去。張祥青放下筷子立馬推著(zhù)地排車(chē)干起來(lái)?!耙粋€(gè)地排車(chē)每趟1000多斤,從中午一點(diǎn)拉到晚上八點(diǎn),哥哥說(shuō),不用拉了,你已經(jīng)是個(gè)壯勞力了!”在政府照顧下,張祥青進(jìn)入了當地一家鋼鐵廠(chǎng),成為廠(chǎng)里年齡最小的學(xué)徒工。

  1989年,張祥青和妻子干起個(gè)體。他們靠養豬、做豆腐、賣(mài)早點(diǎn)起家,三年后成為當地最早一批個(gè)體戶(hù)。此階段的張祥青經(jīng)歷著(zhù)同時(shí)代創(chuàng )業(yè)者共有的艱辛,其最終收獲之所以超越常人無(wú)非因為當年的苦難處境異于常人,不得已而上路。

  “每天都是半夜三點(diǎn)起床,就盼著(zhù)天下雨可以多睡會(huì ),有時(shí)累得頭發(fā)都是躺在炕沿上讓老婆給洗?!薄坝卸螘r(shí)間,因為出攤擔心孩子從床上跌下來(lái),只好把她放在洗衣機里?;貋?lái)后,見(jiàn)女兒哭紅了眼睛,一家三口都不禁掉起眼淚……”

  1991年,張祥青開(kāi)始介入廢鋼生意。他拿著(zhù)四處借來(lái)的2萬(wàn)塊錢(qián)北上北京。沒(méi)想到,第一筆生意就虧了本錢(qián)。

  “第一車(chē)廢鋼,人家說(shuō)雖然質(zhì)量不好但能用,以后給你好的”,初入商海的張祥青回到唐山一看貨,立即就知道太輕信別人了?!爱敃r(shí)做廢鋼生意的人很多,關(guān)系錯綜復雜。新加入者并不受歡迎?!比欢?,張祥青堅持下來(lái),最終在這一行賺到百萬(wàn)身家。

  1995年,張祥青夫婦開(kāi)起燒結廠(chǎng);1998年成立河北豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司;1999年又在河北成立了現在的唐山市合利鋼鐵廠(chǎng)。

  ——如此快節奏的擴張很大原因在于張身上的江湖豪氣。比如說(shuō)好每噸廢鋼分給合作伙伴30元,但當他每噸賺回100元時(shí),多出的部分還是會(huì )分給對方。這種財散人聚的理念一直貫穿于榮程發(fā)展始終。

  2008年,天津榮程要上馬一條生產(chǎn)線(xiàn),本來(lái)已經(jīng)簽好合同,但是合作方偶然提及原材料上漲。張祥青立馬打斷對方,“我多加一百萬(wàn),你能賺錢(qián)了吧?”

  類(lèi)似的故事還有很多:一次,工廠(chǎng)附近村子要打兩口井,村支書(shū)抱著(zhù)試一試的心理找到張。張問(wèn),“兩口?不夠吧?打六口吧?!边€有一次,當地建學(xué)校想找張捐200萬(wàn)元,張問(wèn),“200萬(wàn)夠嗎?600萬(wàn)吧,建好一點(diǎn)的?!?/p>

  以心換心。金融危機期間,全國鋼鐵行業(yè)哀鴻一片,榮程卻得到所有客戶(hù)力挺,全年銷(xiāo)售收入300億元,庫房里卻沒(méi)有一絲庫存,利稅11.4億元。這使得當年的某次行業(yè)聚會(huì )上,榮程被行業(yè)領(lǐng)導點(diǎn)名表?yè)P,要求各家企業(yè)向其學(xué)習。

  事實(shí)上,民營(yíng)資本和企業(yè)家精神但凡投射到重工業(yè)中,往往能體現一種鐵的精神和效率。比如王傳福,比如沈文榮,其對技術(shù)都有一股鐵勁。而張祥青的鐵勁和他一米八的塊頭似成正比。

  比如,他學(xué)高爾夫,夜里三點(diǎn)想起一個(gè)動(dòng)作,立馬下床拿起照相機把自己的姿勢拍下來(lái),與教材比較;他只有初中文化,卻成了一名的煉鐵煉鋼專(zhuān)家。很多技術(shù)難題都靠自己看書(shū),同時(shí)帶著(zhù)工人四處學(xué)習。有一次,一位師傅在學(xué)習現場(chǎng)說(shuō):“沒(méi)什么好學(xué)的,我看還沒(méi)我們的好呢?!睆埾榍鄳嵢粚⑦@個(gè)人開(kāi)除。

  “人之所以狂傲,是因為見(jiàn)識少;之所以自戀,是因為從未遇見(jiàn)過(guò)能人?!?/p>

  “榮程沒(méi)有秘密”

  張祥青很低調,張太太說(shuō),榮鋼的背后是7000多個(gè)飯碗。他們必須慎重。

  同樣是在鋼鐵行業(yè),杜雙華曾說(shuō):“在整個(gè)日鋼建廠(chǎng)階段,離不開(kāi)省市領(lǐng)導的關(guān)懷和支持?!倍鲊紕t在落馬后說(shuō):“如果政府部門(mén)強烈支持我,也不會(huì )落到現在的地步?!?/p>

  ——民營(yíng)企業(yè)做到一定階段早已不是為自己而做。政商關(guān)系,社會(huì )責任,以及方方面面的矛盾,它總會(huì )在不經(jīng)意間擊倒一些人,也成就一些人。

  張祥青鋼鐵帝國迎來(lái)的歷史性轉折在2001年。他投資2.8億以分期付款的方式,收購了天津一家倒閉的鋼廠(chǎng)——天津渤海冶金工業(yè)有限責任公司,組建了現在的榮鋼集團,從獲知消息、聯(lián)系洽談到最后合同生效,只用了短短的14天,這一舉動(dòng)讓業(yè)界目瞪口呆。

  收購渤冶被看作榮程發(fā)展的最大機遇。張當時(shí)把唐山兩個(gè)鋼廠(chǎng)能動(dòng)用的錢(qián)全部拿到這里。原因只有一條,未來(lái)的鋼廠(chǎng)肯定是在臨海的,恰好當時(shí)天津也有了建設鐵礦石大港口的規劃。

  這一“賭”顯然對了。迄今,我國鋼鐵行業(yè)正紛紛向沿海布局,而不久前爆出的山鋼收購日鋼的消息,很大原因在于日照鋼鐵擁有臨海的良港優(yōu)勢。

  值得一提的是,但凡在鋼鐵業(yè)發(fā)展迅猛的公司,往往具備三大特征,人脈網(wǎng)絡(luò )、圈地運動(dòng)、銀企聯(lián)盟??啥嗄陙?lái)榮程在與銀行信貸方面,和其它民營(yíng)企業(yè)相比確是非常審慎。

  事實(shí)上,2001年帶著(zhù)七位元老闖蕩葛沽鎮的張祥青,應當算作這塊土地的外來(lái)戶(hù),與當地村民的矛盾并非沒(méi)有。比如其剛接手這座工廠(chǎng),老設備給周邊農田帶來(lái)了污染,農民們拿著(zhù)菜地的蔬菜找上門(mén)來(lái)。張祥青做出決定:工廠(chǎng)必須整頓,寧可限產(chǎn)甚至停產(chǎn),直到環(huán)保達標。截止到2008年其在環(huán)保方面的投入已達12個(gè)億。

  如今榮程的7000多名員工很多都來(lái)自于周邊村莊,不信任感逐年消失。金融危機期間,工人們甚至主動(dòng)向工廠(chǎng)提出愿意自己掏錢(qián)買(mǎi)飯,而此前榮程的食堂中午飯一直都是免費的。

  ——一位高管告訴記者,汶川地震捐款后,張祥青一個(gè)人回到了唐山母親墳前,他說(shuō):媽媽?zhuān)覜](méi)有白活,我能回報社會(huì )了……

  34年前的唐山大地震讓他九死一生,兩年前的汶川地震又將張祥青置于前臺。央視賑災晚會(huì )上,原本高舉3000萬(wàn)元捐贈牌子的他大喊,“我剛才和我太太商量,再追加捐款7000萬(wàn)元,給孩子們建震不垮的學(xué)校!”

  活著(zhù)的意義

  那一天夜里看著(zhù)玻璃向我扎來(lái),我以為這是夢(mèng)。我說(shuō)我就不眨眼,就要看看這個(gè)夢(mèng)究竟會(huì )怎么醒。

  等我真的醒來(lái),我發(fā)現我在媽媽的懷里,她身上一身的汗,我瘋狂地叫媽媽。旁邊的五哥說(shuō),媽死了。

  我大哥比我大26歲,離我們住的地方只有六七百米。當時(shí)他從屋里沖出來(lái)后,一路救人,六七百米的路他走了五個(gè)小時(shí)。

  我們家旁邊有一棵樹(shù),媽媽曾經(jīng)說(shuō),留著(zhù)吧,等以后鐵六結婚時(shí)候可以用來(lái)作房檁子,殊不知地震時(shí),就是這棵樹(shù)砸了下來(lái)……

  汶川地震的時(shí)候我看電視,只有經(jīng)過(guò)此種慘況的人才能體會(huì )那種近乎絕望的心境。我們當時(shí)出來(lái)后也是沒(méi)有水,沒(méi)有吃的,也是在滂沱的大雨中淋著(zhù)。我知道他們盼望的是什么,渴望的是什么。

  當時(shí),看到媽媽、哥哥和其他鄉親的一具具尸體擺在那兒,我真的很難過(guò),但我沒(méi)有絕望。我的生命是媽媽給我的,她既然讓我活了下來(lái),我就要堅強地活下去。我永遠不把自己當孤兒,我把爸爸媽媽的離去想成他們都是去了遠方,這樣我才不會(huì )覺(jué)得自己是最可憐的人。

  媽媽在世的時(shí)候常跟我們說(shuō),一個(gè)人有力量的時(shí)候要能夠幫助別人,這才有價(jià)值。我記得有一年冬天很冷,我在村頭和一個(gè)乞丐玩了一上午,最后我把他領(lǐng)到我們家里吃飯。那是一個(gè)饑餓的年代啊,家里沒(méi)有多余的口糧,但是媽媽見(jiàn)是我領(lǐng)回來(lái)的,還是把家里的東西拿出來(lái)讓我們分著(zhù)吃。

  可到了最后,那乞丐不走了。我急了問(wèn)媽媽怎么辦???我媽媽說(shuō),你領(lǐng)來(lái)的你自己處理啊。我說(shuō),我讓他到我們家來(lái)吃,他就來(lái)了。哥哥姐姐說(shuō),你讓他來(lái)吃他不來(lái)?最后,乞丐還是走了,因為家里實(shí)在沒(méi)吃的了。

  我小時(shí)候一直渴望當英雄,別人欺負我哥哥,我跳出來(lái)說(shuō),別打我哥哥,要打就打我我不哭!我家里擺著(zhù)王杰和洪祥青的畫(huà)像,我跟我爸爸說(shuō),我要改名要當英雄要叫張祥青,爸爸說(shuō)行啊,只要你不改姓就行。就這樣,張鐵六改名張祥青。

  父母親的音容笑貌現在依舊在我的腦海。在他們身上,我學(xué)會(huì )了兩樣東西,一是善良,二是勤奮。那時(shí)候因為家里窮,人家說(shuō)就怪我們家小孩太多,我媽媽則回答說(shuō),“我這么多兒子,將來(lái)不知哪個(gè)兒子可以當縣長(cháng)呢?!蔽覐膩?lái)沒(méi)有看見(jiàn)我媽媽在家里休息會(huì ),最多就是在炕上縫縫補補。她曾經(jīng)告誡我,一個(gè)人在這個(gè)社會(huì )只要肯動(dòng)手,就不會(huì )餓死。

  這么多年,我要感謝我的太太。當初我們在一起的時(shí)候,旁人冷言冷語(yǔ),“那小子太窮別嫁”。我太太卻說(shuō),我偏不怕他窮,我就要幫他過(guò)好日子!

  我記得我們剛結婚的時(shí)候,家里連一把菜刀都沒(méi)有。剛創(chuàng )業(yè)時(shí)借了周邊親戚的賬,但在我們最困難的時(shí)候,她總是給我鼓勵。我這一輩子能夠找到一個(gè)好老婆,是我最大的福氣。

  從某種意義上說(shuō),我是一個(gè)死過(guò)一次的人。這也讓我更加地珍視身邊人,珍惜健康和生命。而人既然活著(zhù)就是要有意義,有價(jià)值。曾經(jīng)有人問(wèn)我活著(zhù)的意義是什么,我告訴他們,是你這個(gè)人活著(zhù)而很多人能因為你活得更精彩更美好。

  財富真的只是一串數字。小時(shí)候為了上學(xué)掙學(xué)費,我曾經(jīng)撿過(guò)破爛??杉词故菗炱茽€,我也是很快樂(lè )的。它教會(huì )我如何尋找機遇,以及面對強者時(shí)如何保護自己。這些東西回想起來(lái)都是人生的財富,它并不比金錢(qián)遜色。

  比財富更重要的是生命,是對社會(huì )的貢獻,只有這樣,你的存在對于世界才是一種祝福!

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