文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)現在得到了前所未有的政策支持，從國家戰略上來(lái)講，支持文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有百利而無(wú)一害。目前，中國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)規模占GDP的比重還非常低，與歐美發(fā)達國家相比，差距非常明顯。

　　在政策春風(fēng)帶動(dòng)下，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)一片繁榮之景，各地也紛紛出現了專(zhuān)門(mén)的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)基金。過(guò)去的PE/VC多投資于一些技術(shù)型的、生產(chǎn)型的行業(yè)和公司，現在也正在逐漸加大對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的關(guān)注力度。

　　文化創(chuàng )意領(lǐng)域也有相關(guān)配套設施建設的問(wèn)題。以前，國內的主要文化、體育活動(dòng)設施幾乎都是政府主導建設，比如鳥(niǎo)巢、國家大劇院等，但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，這種政府主導建設的方式將會(huì )逐漸變成以民間資本為主導的方式。在我看來(lái)，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的前景還非常巨大，要形象地估算到底有多大的空間呢，有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法。

　　洗浴業(yè)的啟示

　　文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象是人，它可以有不同的形式，更簡(jiǎn)單地說(shuō)，是提供一種服務(wù)來(lái)填補人們的休閑時(shí)間。從時(shí)間上來(lái)看，不管誰(shuí)都是24小時(shí)，除了吃飯、睡覺(jué)、工作的時(shí)間以外，剩余時(shí)間都會(huì )做一些休閑選擇，文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)要服務(wù)的就是人們的這部分閑暇時(shí)間。

　　我去美國有二十多年了。在國外時(shí)，往往在工作之余，我會(huì )上網(wǎng)專(zhuān)門(mén)去查查有什么好的音樂(lè )劇，有什么好的餐廳值得品嘗，再看看還有什么其他有趣的休閑活動(dòng)。

　　而在國內，人們閑暇時(shí)間能夠選擇的消遣娛樂(lè )方式，尤其是家庭娛樂(lè )還是挺少的，尤其是對于一個(gè)有老有少的家庭來(lái)說(shuō)，可選的家庭娛樂(lè )方式少上加少。如果有個(gè)小孩，根本不知道周末帶他們去哪里。

　　另一方面，中國又有一個(gè)獨特的現象，就是桑拿洗浴業(yè)特別發(fā)達，不管在什么地方，都有很多桑拿洗浴場(chǎng)所，檔次高低不一。我經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，全世界其他國家的桑拿洗浴場(chǎng)所全部加起來(lái)也不一定比中國一個(gè)省多。盡管桑拿洗浴也是休閑的一種方式，但這種方式卻并不一定適合家庭娛樂(lè )休閑。

　　這個(gè)現象背后其實(shí)有幾個(gè)啟示。一是，人們有休閑娛樂(lè )需求，在這些地方消費的也是人們的時(shí)間，但并不適合全家老少；二是，很多桑拿洗浴都建得金碧輝煌，投資了大筆資金，也就是說(shuō)明休閑娛樂(lè )業(yè)并不缺少熱衷者和熱衷的資金，還有個(gè)特點(diǎn)，桑拿洗浴都沒(méi)有百年老店，說(shuō)明休閑市場(chǎng)對這種方式的認同度并不高；三是，休閑娛樂(lè )的投資者眾多，而水平低下，更無(wú)創(chuàng )新及想象力可言。

　　為什么現在說(shuō)中國的文化產(chǎn)業(yè)有那么大的空間，那只需要看中國的桑拿洗浴業(yè)規模有多大，就知道文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的空間有多大。

　　我上次去瑞士日內瓦時(shí)，想去拜訪(fǎng)一個(gè)朋友，和他約在了一個(gè)星期日的下午4點(diǎn)。結果我們到那里的時(shí)候，發(fā)現日內瓦的城里都是空空蕩蕩的，大家都在周末去度假、滑雪了，冰雪運動(dòng)成為大眾休閑娛樂(lè )的主要方式，這種健康的休閑方式得到了全民的熱愛(ài)。接待我的那個(gè)朋友也是匆匆忙忙從很遠的滑雪場(chǎng)趕回來(lái)的。

　　我一共去過(guò)五次瑞士，瑞士之行其實(shí)給了我很多聯(lián)想，畢竟這個(gè)國家沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)戰爭，很多歐洲人有錢(qián)人經(jīng)常去那兒，因此，瑞士人就會(huì )想如何滿(mǎn)足這些財富階層的精神文化需求。我們都知道瑞士產(chǎn)名表，這是很好地迎合了這些財富階層的需要。在那邊還看到有很多鐘表博物館，我特別喜歡，因為它把文化和這個(gè)國家的特產(chǎn)及歷史藝術(shù)性地結合在一起。國內這種文化設施很少。

　　國內的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)仍然缺乏的是創(chuàng )新。大家都喜歡一窩蜂，比如弄影視城，都一擁而上，建好幾個(gè)影城，并沒(méi)有什么創(chuàng )新。其實(shí)，中國有許多有著(zhù)悠久歷史的文化創(chuàng )意成果，比如四川的變臉，湖南的花鼓戲，但千百年來(lái)都是一成不變，沒(méi)有人去將這些成果賦予更多的現代文化表演方式，因此，這些傳統文化的吸引力已經(jīng)在逐漸淡去。

　　我們關(guān)注文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目主要有三個(gè)維度。一是模式，看模式是否有創(chuàng )新之處，是否能滿(mǎn)足大眾的新鮮感；二是看它的用戶(hù)體驗如何，它的客戶(hù)愿不愿意再介紹給他的朋友，這是對它口碑最直接的判斷；三是品牌，一個(gè)項目能否形成一個(gè)品牌影響力，就代表它的生命力能否持續延續下去。

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　　影視娛樂(lè )的挑戰

　　去年中國電影的全年票房達到62億元，而一部 《阿凡達》僅17天時(shí)間，就獲得13億美元的全球票房（其中不包括中國）。換句話(huà)說(shuō)，一部電影在17天把中國一年的票房就超過(guò)了。這也正說(shuō)明，在商業(yè)的模式上中國有很多的投資空間和機會(huì )。

　　我們對文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已經(jīng)有很久了，對影視娛樂(lè )業(yè)也有很多的投資體驗，從第一次投拍 《高考1977》也有一年多的時(shí)間了。今年我們投資了好幾部電影，除了大家都知道的 《未來(lái)警察》外，我們還投資了《雪花秘扇》和 《山楂樹(shù)之戀》，這幾部影片都還處于緊張拍攝或后期制作中。 《未來(lái)警察》是王晶導演劉德華主演的， 《雪花秘扇》則是李冰冰、全智賢、休·杰克曼等很多明星主演的， 《山楂樹(shù)之戀》是張藝謀的新片。

　　實(shí)際上，電影投資在投資領(lǐng)域中的風(fēng)險是最大的，中間的變數太大，也很難預測和保證每一部影片在商業(yè)上成功。

　　在國內，電影銀幕的數量是制約影片商業(yè)運作的一大門(mén)檻?？梢詫Ρ纫幌?，國內現在的銀幕數量大約是四五千塊。而美國銀幕的塊數差不多是四萬(wàn)塊，這么算來(lái)，我們只是他們的十分之一。中國現有城市人口近7億人，美國現在城市人口不到3億人。如此計算，國內在電影銀幕上的差距體現得更明顯。國內電影銀幕在不停地增加，但要達到美國的水平還遙遙無(wú)期。

　　另外，電影主要以周末、節假日為主，一年也就51至52個(gè)周末，現在國外進(jìn)口大片要占掉一部分，這使得國內本土的電影市場(chǎng)更受擠壓。正因為這樣，在國內的市場(chǎng)上，真正能夠賺錢(qián)的電影并不多，每年票房超過(guò)1億的都屈指可數。所以如果真要拍好萊塢那種大制作的電影，無(wú)國際銷(xiāo)售，僅只依賴(lài)中國市場(chǎng)顯然是不可行的。

　　我們在評估電影項目時(shí)，無(wú)非從三個(gè)方面評估要不要做這個(gè)事情。第一是看該片的目標觀(guān)眾市場(chǎng)，有無(wú)國內外的發(fā)展空間；第二要看做什么樣的東西，劇本和創(chuàng )意是否有吸引力；第三看什么樣的人來(lái)管這個(gè)團隊、做這個(gè)事情，是否有成熟的團隊來(lái)運作。

　　中國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，一定要爭取走向海外市場(chǎng)。除此之外，也必須得有創(chuàng )意性的模式才能贏(yíng)得超額回報。比如我們投資張藝謀 “鳥(niǎo)巢版”的《圖蘭朵》，我們就能把 《圖蘭朵》的舞臺做成一個(gè)能在全世界的體育館演出的標準化舞臺，1998年 《圖蘭朵》在太廟的演出一場(chǎng)2000人，演了10場(chǎng)才2萬(wàn)人；在鳥(niǎo)巢，一場(chǎng)4萬(wàn)多人，演了兩場(chǎng)8萬(wàn)多人，效果非常好，而在臺灣一個(gè)棒球場(chǎng)上的演出，則來(lái)了3萬(wàn)多觀(guān)眾，也受到了追捧。

　　我們還看好的一個(gè)方向是動(dòng)漫領(lǐng)域， 《喜羊羊與灰太狼》表現非?；?，也給了我對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看好的信心，之前還有 《虹貓藍兔》也反響不錯，但這些都沒(méi)有走出國門(mén)。中國有很多故事可以作為動(dòng)漫的題材，但遺憾的是很多題材都是外國人來(lái)導演和改編的，如花木蘭就被迪斯尼公司改編成了一個(gè)商業(yè)上非常成功的電影。

　　如何把中國元素創(chuàng )新并包裝成一個(gè)能為不同國家觀(guān)眾所接受和喜愛(ài)的文化產(chǎn)品，是一個(gè)核心問(wèn)題。我在美國留意到，那邊的 “O”SHOW在拉斯維加斯非?；?，是由加拿大太陽(yáng)馬戲團制作的。實(shí)際上，那里的演員大都是來(lái)自中國、俄羅斯及蒙古的雜技演員，主旋律也是二胡拉的。[page]

　　相關(guān)鏈接

　　關(guān)于IDG資本

　　IDG資本是專(zhuān)注于中國市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)投資基金，目前管理的基金總規模為25億美元。在香港、北京、上海、廣州、深圳、硅谷、波士頓等地設有辦事處。

　　IDG資本重點(diǎn)關(guān)注消費品、連鎖服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)及無(wú)線(xiàn)應用、新媒體、教育、醫療健康、新能源、先進(jìn)制造等領(lǐng)域的擁有一流品牌的領(lǐng)先企業(yè)，覆蓋初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期、Pre-IPO各個(gè)階段，投資規模從上百萬(wàn)美元到上千萬(wàn)美元不等。

　　自1992年開(kāi)始，作為最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的國際投資基金之一，已投資包括攜程、如家、百度、搜房、騰訊、金蝶、金融界、搜狐、物美、伊芙心悅、九安、凡客誠品、漢庭等200家各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，并已有五十家企業(yè)在美國、香港、中國證券資本市場(chǎng)IPO，或通過(guò)M&A成功退出。