一切都是足球惹的“禍”。

　　2004年的歐洲杯直播看得不過(guò)癮，一個(gè)很簡(jiǎn)單的理由。姚欣立志，以后的球賽一定要看得盡興。

　　于是，放棄碩士學(xué)位休學(xué)創(chuàng )業(yè)，那一年，他還不到24歲。

　　6年后，1.75億人通過(guò)他創(chuàng )立的PPLive在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )視頻觀(guān)看了南非世界杯。與此同時(shí)，他的婚禮也在世界杯期間，在PPLive上現場(chǎng)直播。

　　為了看球休學(xué)

　　我當時(shí)認為不會(huì )影響學(xué)位，不過(guò)最終還是沒(méi)有去拿那個(gè)學(xué)位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒(méi)有寫(xiě)

　　2004年秋，姚欣毅然決然的向華中科技大學(xué)申請休學(xué)，目的只有一個(gè)，嘗試軟件開(kāi)發(fā)，將視頻分享給更多人。

　　“最早是2002年的時(shí)候，那時(shí)候在學(xué)?？慈枕n世界杯，由于時(shí)差，只能白天逃課去錄像廳看球，在校內網(wǎng)看球，而且最多只能容納200多人，服務(wù)器就崩潰掉了?！?/p>

　　“2004年的歐洲杯仍是不過(guò)癮，對于我這個(gè)鐵桿球迷，實(shí)在不能忍受。后來(lái)我們也想去看些超男、快女等等，都沒(méi)有。我就在想，能不能把電視分享？這也是最早做PPLive的原因。當時(shí)，我就去嘗試開(kāi)發(fā)軟件，把P2P技術(shù)和流媒體技術(shù)做整合?！?/p>

　　2004年底，姚欣在華科的宿舍里發(fā)布了第一款整合軟件，一個(gè)月后，風(fēng)靡整個(gè)校園，3個(gè)月以?xún)然旧险碱I(lǐng)了整個(gè)大江南北主要的大學(xué)校園，而且，每天的用戶(hù)數都在增加。

　　“剛開(kāi)始的第一批使用者，都是QQ，BBS上的同學(xué)或熟人。后來(lái)這些同學(xué)朋友又向他們的同學(xué)朋友擴散，說(shuō)這個(gè)是好東西。而且人來(lái)得越多，大家看球就越流暢，就拼命地拉人進(jìn)來(lái)。所以用戶(hù)就一直迅速地攀升?！?/p>

　　研究生休學(xué)不是什么稀罕事，可自動(dòng)放棄研究生學(xué)位，中國的大學(xué)生還寥寥無(wú)幾?！拔耶敃r(shí)認為不會(huì )影響學(xué)位，不過(guò)最終還是沒(méi)有去拿那個(gè)學(xué)位。因為我差一篇畢業(yè)論文沒(méi)有寫(xiě)。因為學(xué)校要求論文我必須是第一作者，導師是第二作者。事實(shí)上，做了三四年公司后，我已經(jīng)從單純的技術(shù)轉型，公司的成果是集體智慧的結晶，如果拿這個(gè)東西去做論文，我覺(jué)得于心不忍，畢竟導師沒(méi)參與，所以最后我還是放棄了畢業(yè)論文。

　　2005年5月，姚欣成立上海聚力傳媒的申請得到批準。

　　風(fēng)投的錢(qián)不好拿

　　他給你那么多錢(qián)，其實(shí)是希望更高的回報，甚至幾倍、幾十倍的回報，所以我們不斷地在成長(cháng)發(fā)展

　　2006年初，姚欣成功從BlueRun及軟銀中國投資拿到500萬(wàn)美金的融資。有了第一筆啟動(dòng)資金，使姚欣他們從一個(gè)非商業(yè)化的創(chuàng )業(yè)團隊逐步向一個(gè)商業(yè)化的創(chuàng )業(yè)企業(yè)過(guò)渡，提起當初的感覺(jué)，姚欣表示“痛并快樂(lè )著(zhù)”。

　　“當時(shí)，對于一個(gè)24歲的大學(xué)生來(lái)講，能夠拿到數百萬(wàn)的投資，做的還是自己喜歡的事情，已經(jīng)超出了我的期望值了。所以那時(shí)候來(lái)講，非常有干勁。但是隨著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，才發(fā)現投資者的錢(qián)并不是那么好拿的。他給你那么多錢(qián)，其實(shí)是希望更高的回報，甚至幾倍、幾十倍的回報，所以我們不斷地在成長(cháng)發(fā)展?！?/p>

　　剛開(kāi)始的兩年，姚欣將其稱(chēng)之為創(chuàng )業(yè)價(jià)值觀(guān)樹(shù)立的過(guò)程，朦朦朧朧中開(kāi)始建立企業(yè)的使命與文化?！拔覀?yōu)檫@件事情那么辛苦是干嘛，最開(kāi)始拿到幾百萬(wàn)投資，拿回去做基礎投入，要買(mǎi)儀器、場(chǎng)地、設施等基本的東西。對個(gè)人來(lái)講，我們大家的工資其實(shí)都是非常低的，一個(gè)月兩三千元，一兩千元，處于剛剛溫飽狀態(tài)?！?/p>

　　“我感覺(jué)又回到了零點(diǎn)，這回是1.0了。那時(shí)候還在武漢，一個(gè)很悠閑的城市。大家為什么這么艱苦呢？除了喜歡，還看到它背后蘊藏著(zhù)一個(gè)很大的機會(huì )，這種機會(huì )是一種成就感，這種成就感激勵著(zhù)我和我的團隊大踏步向前?！?/p>

　　后來(lái)這種成就感就變成了PPLive公司現在的一句口號，PPlive，Change our live，改變一代人的生活。

　　姚欣將企業(yè)的定位放在了很年輕的人群。尤為關(guān)注他們的娛樂(lè )生活，想方設法去改變年輕人枯燥的業(yè)余生活。

　　也就是在此時(shí)，姚欣帶領(lǐng)他的團隊找到了最初的定位，明確了公司的發(fā)展方向，從而也開(kāi)始整理起公司的企業(yè)文化。他很羨慕百度、google這樣的公司，因為覺(jué)得他們有濃厚的企業(yè)文化。也就是從google，姚欣更加堅定了自己的創(chuàng )業(yè)信心。

　　“互聯(lián)網(wǎng)不同于其它傳統行業(yè)，需要很多背景和資源。它完全可以借助自己的勤奮、創(chuàng )造力、技術(shù)、智慧等，就會(huì )有資本找上門(mén)，合力做這件事，而且是有機會(huì )做成功的。你看中國那些首富榜，沒(méi)掉下來(lái)的基本都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，做IT的，像丁磊、陳天橋始終能呆在首富榜。其它做實(shí)業(yè)的，基本上前兩天上去，后兩天就被擠走了。我覺(jué)得我們處于這樣一群年輕人向上的產(chǎn)業(yè)里，非常的有拼勁，也覺(jué)得這塊是有機會(huì )做大做強的?！?/p>

　　中國應該有自己的比爾·蓋茨

　　我們可以很自豪地講，視頻技術(shù)，特別是在P2P來(lái)講，中國絕對是全球的前沿，國外都要拷貝我們的

　　有了軟銀的投資，姚欣在互聯(lián)網(wǎng)的沖鋒陷陣中，邁出去了第一步。

　　“其實(shí)做IT的人很可悲的，從我接觸計算機開(kāi)始，從學(xué)習語(yǔ)言開(kāi)始，了解系統，學(xué)習開(kāi)發(fā)，全部都是來(lái)自于美國。所有的商業(yè)模式，也都來(lái)自海外。我想，一種拷貝處理的能力，中國為什么不可以自主創(chuàng )新？”

　　世上無(wú)難事，只怕有心人。自幼崇拜比爾·蓋茨的姚欣，憑借“天行健君子以自強不息”的人生智慧棒，姚欣做到了堅持，不放棄。

　　“中國應該有自己的比爾·蓋茨?，F在，我們可以很自豪地講，視頻技術(shù)，特別是在P2P來(lái)講，中國絕對是全球的前沿，國外都要拷貝我們的。你去搜下，國外這方面的論文，引用的都是我們PPlive的。包括在這領(lǐng)域做視頻的，如果找對比模型，它的對象一定是PPlive。所以有時(shí)候我們很可笑，弄一大堆外國人來(lái)我們公司交流學(xué)習，因為他們也要去發(fā)展當地的互聯(lián)網(wǎng)視頻?！?/p>

　　言談之間，姚欣的臉上泛起甜甜的笑容。

　　“這也是我的第二重成就感。對于一個(gè)學(xué)習IT15年的人來(lái)說(shuō)，能夠把我們所學(xué)所用的東西進(jìn)行傳遞給其他國家，也是一件很榮耀的事情。將我們的技術(shù)，我們的理念能夠輸出到海外，這個(gè)行業(yè)里，我們是首家?！?/p>

　　如今談起PPlive旗下的PPTV，年輕人都不會(huì )陌生，它是不收費的。那它的收入來(lái)源在哪里？創(chuàng )始人兼總裁姚欣直言不諱地說(shuō)，“廣告”。

　　“廣告是視頻行業(yè)的主要收入方式，但PPTV除了廣告收入，還有很多新的收入方式，比如增值業(yè)務(wù)和直播， 還有跨媒體合作，比如快男的案例等。還有今年的世界杯，在中國互聯(lián)網(wǎng)是首次，重量型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的，包括百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、MSN、Yahoo和土豆，56等23家網(wǎng)站全面指向PPTV做世界杯直播?！?/p>

　　蓋茨也需要鮑爾默

　　企業(yè)的發(fā)展，除了有一個(gè)好的idea，好的技術(shù)甚至找到一個(gè)商業(yè)模式之后，最重要的還是團隊

　　2009年5月，曾為微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部全球資深高管、微軟虛擬地球部的創(chuàng )始人，帶領(lǐng)微軟團隊創(chuàng )建了基于云計算的虛擬地球技術(shù)平臺及商業(yè)模式，占領(lǐng)了全球近80%的B2B市場(chǎng)份額的陶闖加入了PPlive，業(yè)內震驚。

　　“從微軟跳過(guò)來(lái)落差非常大，我自己用了半年多時(shí)間來(lái)適應。但我還是被PPlive征服了，因為我看好國內的視屏網(wǎng)站的發(fā)展，尤其是PPlive的發(fā)展。加入PPlive也是我的第二次創(chuàng )業(yè)?！爆F任PPLiveCEO陶闖博士在接受理財周報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　這位在2001年于加拿大創(chuàng )辦GeoTango三維地圖公司，2005年該公司與微軟成功合并。他因此成為微軟并購史上第一位參與其中的華人企業(yè)家，締造了華人創(chuàng )業(yè)的傳奇的到來(lái)，使得PPlive蓬蓽生輝。

　　“吸引陶闖，也是我創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的一個(gè)變遷。他在微軟工作過(guò)，第一次見(jiàn)面我說(shuō)要請的是一個(gè)partner，而不是雇傭一個(gè)CEO。比爾·蓋茨也需要斯蒂夫·鮑爾默呢，我也需要一個(gè)CEO來(lái)輔助我?！币π佬ρ?。

　　初創(chuàng )一項事業(yè)的時(shí)候，一幫人向前沖，但講到企業(yè)的發(fā)展，除了有一個(gè)好的idea，好的技術(shù)甚至找到一個(gè)商業(yè)模式之后，最重要的還是團隊?！皩τ谧銎髽I(yè)，我不敢講做百年老店，但應該是一個(gè)基業(yè)常青的工程，因為很多的夢(mèng)想都是企業(yè)在做到一定規模后才實(shí)現的?！?/p>

　　“從企業(yè)的長(cháng)續發(fā)展來(lái)看，必須得到團隊的融合。所以我一直在尋找，和在組建新的管理團隊，我自己是做技術(shù)的，我覺(jué)得自己最強的能力有2個(gè)，一個(gè)是學(xué)習能力，一個(gè)是對當代消費者，也是跟我同齡的消費者的體驗和觀(guān)察，以及一直在思考他們在要什么東西，用以做產(chǎn)品的應用和創(chuàng )新，這是我最擅長(cháng)的地方。但是從經(jīng)營(yíng)管理到資本運作，到整個(gè)企業(yè)的有序發(fā)展，這一塊我并沒(méi)有什么經(jīng)驗，所以，我必須找到符合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域或者IT領(lǐng)域的發(fā)展的人才的加盟?！?/p>

　　“我對比爾·蓋茨的經(jīng)歷和傳記爛熟于心，我深知每個(gè)頂尖的企業(yè)的核心團隊里面肯定2-3個(gè)人在各方面是互補的，google是三駕馬車(chē)，微軟是2巨頭，這兩人的個(gè)性往往不同，一般來(lái)講，創(chuàng )始人是長(cháng)期夢(mèng)想的追求者，我相信比爾做了這么多年的微軟后，他一定會(huì )想未來(lái)十年、二十年怎么樣，會(huì )提出非常超前的意識，肯定會(huì )忽略掉當下如何執行，這就需要團隊的配合?！?/p>

　　“對于PPlive未來(lái)的發(fā)展來(lái)講，尤其經(jīng)歷了第一個(gè)5年經(jīng)驗的積累，從05年到09年吧，我們已經(jīng)將企業(yè)達到一個(gè)平臺了，首先生存無(wú)憂(yōu)了，再如何進(jìn)一步的發(fā)展，其實(shí)還面臨非常大的挑戰。我當時(shí)提出我們是創(chuàng )業(yè)2.0，再次從0開(kāi)始，只是這個(gè)開(kāi)始面向的是更高的平臺，我的團隊也需要更好的平臺，于是我對陶闖說(shuō)，我希望你是我的2.0創(chuàng )業(yè)團隊里的第一名成員?！?/p>

　　“他完全可以天天開(kāi)游艇玩，為什么愿意跟我一起來(lái)吃地溝油的盒飯？我倆做IT這么多年，有一個(gè)共性，就是想真正能把一個(gè)中國化的企業(yè)做成全球的。另外，我們所做的視頻服務(wù)，是人類(lèi)最主要的服務(wù)之一，P2P又是未來(lái)下一代的互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)之一，未來(lái)很多技術(shù)創(chuàng )新都會(huì )跟他有關(guān)系，所以我倆抓住這兩個(gè)大的趨勢，一拍即合?！?張莉)