文/黃怒波 北京寧夏企業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng) 中坤投資集團董事長(cháng)

　　這些年我常年在6000到8000米以上的高山上活動(dòng)，今年剛剛登完珠峰，巔峰給我的回憶是什么？如果沒(méi)有上過(guò)8000米頂峰的人是不會(huì )有這種感情的。作為中國新一代企業(yè)家，往往被社會(huì )寵壞，但是在登山過(guò)程當中，你會(huì )慢慢發(fā)現，自己其實(shí)是微不足道的。

　　回頭來(lái)看現在的商業(yè)社會(huì )。過(guò)去我們沒(méi)有商業(yè)，突然進(jìn)入到一個(gè)商業(yè)社會(huì )里，所以我們只看到現在，以至于談?wù)撌裁炊急厝徽劦藉X(qián)，商人更是如此。在這樣的境地中，我們有沒(méi)有想過(guò)，所有企業(yè)的行為都是在進(jìn)行最后一搏。

　　新商業(yè)文明在當下應該怎樣？我們這一代企業(yè)家都是自己打拼出來(lái)的，西方培養一個(gè)福布斯富豪大概要兩三代人，我們在短短十幾年、二十幾年時(shí)間里培養了不少福布斯富豪，是我們能干嗎？不是，是這個(gè)時(shí)代給了我們空間，是改革開(kāi)放把中國社會(huì )的企業(yè)家精神釋放了，是這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì )成就了我們。在當下提出國家戰略轉型是非常重要的，新商業(yè)文明的意義就是我們要跟國家共同成長(cháng)，只有國家的戰略轉型了，企業(yè)才能轉型，迄今為止許多企業(yè)家恰恰忘記了這一點(diǎn)，把自己看得無(wú)所不能，這是新商業(yè)文明最大的敵人。在新的國家轉型中，企業(yè)的新商業(yè)文明應該與社會(huì )共贏(yíng)、與對手共贏(yíng)、與員工共贏(yíng)、與未來(lái)共贏(yíng)。我們應該以此制定發(fā)展戰略，比如不再做機會(huì )式財富積累者，要懂得與社會(huì )妥協(xié)，要站在社會(huì )的立場(chǎng)思考，要站在執政黨的立場(chǎng)看到企業(yè)發(fā)展，要站在一個(gè)國家的立場(chǎng)找到自己的位置。我們應該創(chuàng )造新的商業(yè)文明，承擔、感恩與共享。

　　推進(jìn)新的社會(huì )價(jià)值觀(guān)念也是建設新商業(yè)文明不可或缺的一部分。我們不是要去爭奪資源，也不是要去爭奪話(huà)語(yǔ)權，更不是盡可能多地獲得財富，而是要學(xué)會(huì )對社會(huì )做貢獻。比如過(guò)去的企業(yè)模式都遵從我把你打敗了，市場(chǎng)份額就是我最大，以后需要改變這種想法，我們要與這個(gè)社會(huì )共同可持續發(fā)展。所以我們要把固有競爭模式轉變?yōu)樯鐣?huì )共同進(jìn)步成長(cháng)模式，我們應該不作惡，不追求暴利，追求一個(gè)與新的社會(huì )共同成長(cháng)的空間。

　　我一直在想，新商業(yè)文明建設過(guò)程中，能不能提出一個(gè)恕罪的概念。中國發(fā)展如此之快，全世界都不可比擬，但是不要忘了，我們掠奪了資源，我們帶來(lái)了社會(huì )資源浪費，這是不可估量的。在新的商業(yè)文明建設上，我們應該提出綠色、低碳和贖罪，做企業(yè)的人從現在開(kāi)始為時(shí)不晚。

　　前段時(shí)間的巴比晚宴也邀請了我，看了邀請函后我心理特別不舒服。他邀請了50個(gè)企業(yè)家，兩個(gè)人邀請50個(gè)人，我們怎么談話(huà)？他們剛來(lái)的時(shí)候，把勸捐的調子提得很高，最后變成了道德拷問(wèn)，晚宴去還是不去，成了一個(gè)社會(huì )問(wèn)題。

　　后來(lái)決定還是去。我是4點(diǎn)57分到的，不能太早，也不能太晚。原來(lái)很多人都說(shuō)不去，但我去的時(shí)候大廳已經(jīng)差不多坐滿(mǎn)了。巴菲特和比爾蓋茨出來(lái)以后坐臺上，楊瀾主持。兩人講得非常好，用平和的姿態(tài)和中國企業(yè)家交換意見(jiàn)，他們沒(méi)有講一點(diǎn)客套官話(huà)。比爾蓋茨說(shuō)，我先讓我的家人生活好了才做慈善。巴非特也說(shuō)，現在我捐是因為我自己的錢(qián)永遠花不完。這其實(shí)也是在探討一個(gè)新的商業(yè)文明。

　　中國企業(yè)家要真正回到慈善的道路上，這個(gè)道路應該是精神文明建設，是與社會(huì )共享財富，再分配的的道路?，F在中國企業(yè)家有特殊地位，這個(gè)時(shí)候如果倡導共享的理念、回報的理念、感恩的理念，這個(gè)社會(huì )會(huì )更公平一些，這對新商業(yè)文明建設也是很重要的。

　　新商業(yè)文明的可持續之道在于我們這一代企業(yè)家自身的修養價(jià)值和觀(guān)念提升。我們這一代企業(yè)家是踏著(zhù)狼性原則走過(guò)來(lái)的，狼性原則的核心就是競爭。在下一個(gè)5年或者10年，我們這一代中國企業(yè)家應該把金錢(qián)追求、價(jià)值考量提升到最高層面，不是被動(dòng)，而是主動(dòng)。如果我們這一代做企業(yè)的人都從自身價(jià)值觀(guān)思考問(wèn)題，改變行為模式，改變競爭方式，改變利潤觀(guān)念，新的商業(yè)文明建設就不遠了。