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史玉柱的投資經(jīng)

2011-04-06 11:56:24      挖貝網(wǎng)

  文/段曉燕

  “不到一定規(guī)模的投資我不做”,暢談即將新推出的巨人網(wǎng)絡(luò)的重頭炮——《征途2》的采訪間隙,史玉柱也沒有回避談他這幾年的其他投資。

  史玉柱稱他的投資重點是在金融領(lǐng)域,具體而言,是銀行和保險業(yè),而這些領(lǐng)域能夠驚動他、讓他一段時間內(nèi)全力投入的case,都需要一定的資金規(guī)模,“最少在十個億”以上。

  就在前不久,史玉柱準(zhǔn)備投入60多億拿下民生銀行定向增發(fā)項目,又?jǐn)嚨蔑L(fēng)生水起。此前,這位“敢說敢做”的直性子,此前也毫不忌諱地稱,以后的工作重點都用來做投資,因為“公司的接班團(tuán)隊已經(jīng)運行自如了”。

  到目前為止,“巨人系”一共有三項業(yè)務(wù):保健品、網(wǎng)游、金融投資。這三塊業(yè)務(wù)中,“賺錢最多的還是金融投資,比前兩項加起來還多”,史玉柱稱。

  金融投資中,浮出水面的,主要是華夏銀行和民生銀行。一些其他的投資,主要是未上市的商業(yè)銀行的投資,尚還算“沉在水下”。

  在他看來,實業(yè)家和資本家的區(qū)別在于:實業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機會,果斷抓住機會,組織人力財力,把每個細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑,耐心等待機會,直到金子出現(xiàn)在腳下,才輕輕彎腰撿起。實業(yè)家創(chuàng)造社會財富,資本家優(yōu)化社會財富。中國的實業(yè)家成功后,往往都不自覺地向資本家過渡。

  此處,也順便將幾次采訪中,史玉柱談及的投資經(jīng),總結(jié)如下。某種程度上,其代表著從實業(yè)轉(zhuǎn)型的投資家的投資心得:

  1.如果沒有自己的團(tuán)隊,就不要下手做投資;

  2.做投資不能用杠桿,不能負(fù)債投資;

  3.不熟悉的行業(yè)不做,不踏入沒有準(zhǔn)備的河中;

  4.寧可錯失機會,也不能投錯錢;投資家更要能抵擋住誘惑;

  5.投資十個一個億的項目,不如投資一個十個億的項目;

  6.消費品業(yè)的確是好行業(yè),但是賺錢太辛苦;

  7.我看好金融業(yè)的投資,主要是銀行和保險;

  8.投資也要專注:每一項投資,從準(zhǔn)備投到最后投資結(jié)束期間,一定要全身心專注在這件事情上;

  9.已上市公司未必就沒有投資機會,未必會比未上市企業(yè)獲利少,這些都不是絕對的,重要的還是對公司、對行業(yè)未來最起碼3-5年的了解與判斷;

  10.做股權(quán)投資,別想著短期拋售,要有拿得住的心態(tài)。

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