先行一步，領(lǐng)先一路。

　　這句話(huà)用在朱新禮的身上再合適不過(guò)，他創(chuàng )立了匯源在果汁飲料市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌。

　　朱曾經(jīng)做過(guò)報紙的主編，只不過(guò)這份報紙的讀者只有上百戶(hù)村民。在村里做文書(shū)辦油印小報的經(jīng)歷，讓他對信息有了天然的敏感性。

　　山東《大眾日報》上的一張圖片，一位農民拉著(zhù)滿(mǎn)車(chē)的水果賣(mài)不出去的無(wú)奈，讓朱有了深深的思索：解決不了賣(mài)果難的問(wèn)題，就會(huì )挫傷農民種果樹(shù)的積極性；只有進(jìn)行深加工，才能解決賣(mài)果難，且能賣(mài)出更好的價(jià)錢(qián)。

　　做果汁成了匯源的選擇。

　　當時(shí)山楂果茶、椰子汁、杏仁露等果汁飲料風(fēng)行一時(shí)，但朱把匯源的品牌定位于“果汁”，于是品牌獲得了巨大的張力，今天匯源幾乎成了果汁的代名詞。

　　目前，我國人均軟飲料年消費不到10kg，為世界平均水平的1/5，是西歐發(fā)達國家的1/24，其中果汁及果汁飲料人均年消費量更低，與國外市場(chǎng)差距巨大。朱說(shuō)，如果讓人們認同喝果汁就等于補充維生素，就像喝牛奶等于補充蛋白質(zhì)一樣的健康認知，中國的果汁市場(chǎng)豈止一個(gè)“火爆”能形容？

　　隨著(zhù)消費者健康意識的提升，從中長(cháng)期看，碳酸飲料將成下降趨勢。因此，市場(chǎng)為中國果汁飲料行業(yè)產(chǎn)生一個(gè)像可口可樂(lè )一樣的偉大公司提供了無(wú)限可能。

　　如果說(shuō)解決農民的賣(mài)果難成就了匯源，那今天消費者想吃放心安全的蔬菜難將會(huì )成就什么呢?

　　朱新禮又有了新的圖謀。

　　在荒山野嶺開(kāi)辟“有機農業(yè)園”，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)綠色蔬菜水果，讓農民成為產(chǎn)業(yè)工人，先做樣板園，然后在全國快速復制，連鎖經(jīng)營(yíng)。當下北京密云的有機農業(yè)基地已經(jīng)建設完成。

　　老朱說(shuō)，他有著(zhù)深厚的“三農”情結，這一輩子就和農業(yè)“干”上了。他在農業(yè)板塊深耕了20多年，商機處處有，藍海一片片。