一、中國民間的智慧無(wú)限，然而草根創(chuàng )業(yè)者感嘆：中國的“天使”太少了

　　中國民間的智慧潛力巨大，我們根本不用去質(zhì)疑，連四大發(fā)明創(chuàng )始人也來(lái)自于民間。然而當草根創(chuàng )業(yè)者們帶著(zhù)他們的想法和商業(yè)計劃書(shū)，到處在尋找能提供資金和資源的人，可是結果呢?我們試想：當年馬云、馬化騰若不是遇到軟銀，會(huì )有今天的阿里巴巴和騰訊帝國嗎?我想答案不得而知。

　　有數據顯示，國外天使投資量是風(fēng)險投資量的2倍，而項目數至少是風(fēng)險投資的20倍。業(yè)內保守估計，中國的天使投資人以百為計，投資額更是少得可憐。據統計，1989年美國正式風(fēng)險投資的投資家不過(guò)2000多人，而投資“天使”多達25萬(wàn)多人;2000年，后者增至40萬(wàn)人。

　　相反，在我國，天使投資還是一個(gè)比較新的名詞，它不像風(fēng)險投資(venture capital ,vc,也稱(chēng)創(chuàng )業(yè)投資)那樣扎眼，沒(méi)有那么多的牛人名人戴著(zhù)天使的光環(huán)到處奔走宣講，甚至這個(gè)領(lǐng)域內還沒(méi)有形成有中國特色群體一族，而國內06年天使投資的規模，大約在5億-10億人民幣之間，少的可憐，其總金額甚至比不上VC的一輪融資。

　　天使投資從上個(gè)世紀90年代末，隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)的興起，在國內有了較大規模的發(fā)展。雖然，天使投資目前在國內已擁有了一定的規模，但不足之處也有許多。正因為我們缺少了一個(gè)成熟的天使投資的融資渠道，從而導致了許多早期的創(chuàng )業(yè)團隊無(wú)法及時(shí)得到資金和管理的孵化支持。

　　通江投資合伙人陳磊告訴我：曾經(jīng)有創(chuàng )業(yè)者帶著(zhù)非常不錯的想法和商業(yè)計劃書(shū)，找到風(fēng)投，都被風(fēng)險投資屢屢拒絕，因為不符合VC的投資準入條件。就這樣，創(chuàng )業(yè)計劃一直被耽擱，創(chuàng )業(yè)者苦苦尋求資金，甚至長(cháng)達半年或更長(cháng)時(shí)間。

　　二、“通江模式”破繭而出，不是偶然

　　通江投資的合伙人陳磊認為：大部分風(fēng)險資本顯著(zhù)的趨于后期投資，過(guò)多的資本追逐后期項目造成相對“泡沫”，天使投資階段價(jià)值凸顯。中國天使投資市場(chǎng)規模將會(huì )在3-5年間發(fā)展到與歐美市場(chǎng)相似的階段。

　　同時(shí)他還描述了這樣的一個(gè)故事：一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，帶著(zhù)他們的IDEA和商業(yè)計劃書(shū)來(lái)找投資，卻發(fā)現怎么也扣不開(kāi)資本的大門(mén)，不是因為項目不好，也不是因為創(chuàng )業(yè)團隊太爛，恰恰是因為這個(gè)時(shí)期，沒(méi)有投資者敢介入。那么很顯然，產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，這個(gè)階段是缺失的。那么創(chuàng )業(yè)者到底缺什么呢?他們不能生存下去嗎，答案當然是否定的，陳磊如是說(shuō)。他認為，創(chuàng )業(yè)成功很重要的因素是“勇敢的心”，其力量會(huì )大到可怕，只要愿意努力和拼命，很多事情就能成功，這顆勇敢的心跟專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗不一定重合。同時(shí)他也認為，做對正確的事情也很重要，這個(gè)問(wèn)題就是項目的商業(yè)模式是否優(yōu)質(zhì)。如果一個(gè)項目有好的商業(yè)模式和“勇敢的心”，我們就敢給他投資，他們缺運營(yíng)，我們幫他提升;他們沒(méi)有戰略，我們幫他規劃;他們沒(méi)有整合資源的能力和條件，我們幫他協(xié)調溝通，甚至參與談判。

　　上海通江投資管理有限公司是一個(gè)為中國經(jīng)濟高速發(fā)展過(guò)程中的處于“天使階段”(種子及初創(chuàng )期)的企業(yè)提供投資和服務(wù)的天使投資機構，也是國內最早的本土化天使投資機構。通江投資把在國外運作成熟的、經(jīng)過(guò)驗證的天使投資模式，包括充裕的資本，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，多元化的退出渠道等引入到了中國本土，并結合中國市場(chǎng)的特殊性及未來(lái)發(fā)展趨勢，在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域內獨創(chuàng )“通江模式”，創(chuàng )建中國天使投資品牌機構。通江經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有一支對商業(yè)模式理解深刻和對創(chuàng )業(yè)團隊管理多年經(jīng)驗的團隊。對創(chuàng )業(yè)團隊和項目的考察，我們擁有一套獨特的，靠多年經(jīng)驗積累下來(lái)的、定性定量相結合的考評體系。

　　通江模式的破繭而出，并不是偶然。早在2009年，創(chuàng )始人張保國就對中國產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的發(fā)展方向做出了準確的判斷。盡管當時(shí)PE已經(jīng)在中國的發(fā)展如日中天，勢不可擋，然而張尤等人認為中國的PE如此火熱，在達到高潮之后，將面臨著(zhù)新的形勢，從行業(yè)二八原則上看，大部分PE可能面臨方向選擇。所以通江控股集團層面早在2009年就提出了“項目的孵化器、PE的供應商”的概念。并在隨后幾年時(shí)間，對初創(chuàng )期和種子期的企業(yè)進(jìn)行了投資，并一定程度上形成了產(chǎn)業(yè)布局。

　　另外，通江投資在發(fā)展種子期和初創(chuàng )期企業(yè)的過(guò)程中，也集結了業(yè)內一批相當優(yōu)秀的行業(yè)精英、創(chuàng )業(yè)型人才和資本運營(yíng)人才，這使得通江模式的誕生奠定了堅實(shí)基礎。

　　三、國家政策的支持也很關(guān)鍵，為國內小微型企業(yè)發(fā)展助力。

　　我國的“十一五”和“十二五”規劃都將自主創(chuàng )新提升到國家戰略高度，堅持自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，加快建設國家創(chuàng )新體系，著(zhù)力提高企業(yè)創(chuàng )新能力，促進(jìn)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展更多依靠科技創(chuàng )新驅動(dòng)。我國經(jīng)濟以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)的高速發(fā)展促進(jìn)了我國經(jīng)濟的繁榮。進(jìn)入21世紀，我國中小企業(yè)充滿(mǎn)了生機和活力，這就決定了拓展中小企業(yè)直接融資渠道是我國多層次資本市場(chǎng)的必然選擇。為此國家推行了降息以及支持創(chuàng )業(yè)投資發(fā)展的策略，設立創(chuàng )業(yè)投資引導基金。

　　根據2005年發(fā)布、2006年正式施行的《創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》規定：“國家與地方政府可以設立創(chuàng )業(yè)投資引導基金，通過(guò)參股和提供融資擔保等方式扶持創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)的設立與發(fā)展”。

　　根據國外投資銀行的研究：10年內，中國高科技市場(chǎng)的潛力會(huì )超過(guò)美國成為第一，中國經(jīng)濟最高點(diǎn)將出現在17年后。未來(lái)10年是中國創(chuàng )業(yè)的最佳窗口。相信中國未來(lái)的20年內，將掀起全民創(chuàng )業(yè)的浪潮，中國人民的聰明才智，執著(zhù)的精神，創(chuàng )業(yè)的激情將是驅動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，這必將吸引更多的人加入到天使投資人的領(lǐng)域中，驅使著(zhù)天使投資的高速發(fā)展。

　　四、通江投資，讓天使投資事業(yè)飛起來(lái)，幫助更多草根創(chuàng )業(yè)者實(shí)現自己的夢(mèng)想

　　很多創(chuàng )業(yè)者擔心自己只有一個(gè)IDEA和一份商業(yè)計劃書(shū)，團隊還不完整，他們擔心自己根本無(wú)法取得資金和其他資源支持。而通江投資合伙人陳磊告訴我們，他們不拒絕只有一個(gè)IDEA的團隊，他們尊重每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者那顆“勇敢的心”。并且通江認為在項目足夠好的情況下，我們可以為創(chuàng )業(yè)者提供如下全方位的增值服務(wù)：

　　1、發(fā)展戰略

　　2、創(chuàng )業(yè)導師

　　3、品牌策劃及運營(yíng)管理支持

　　4、信息技術(shù)支持

　　5、戰略資源整合并購及融資退出戰略

　　6、全球化視角和國際化資源

　　7、項目財政資金申報。

　　通過(guò)以上這些全方位的增值服務(wù)，基本上可以把一個(gè)項目的運營(yíng)推到一個(gè)相當的高度，當然更重要的是，創(chuàng )業(yè)者自身在這個(gè)過(guò)程中要得到提升，從多個(gè)層面來(lái)完善自己。通江也不希望通過(guò)這些服務(wù)，使得創(chuàng )業(yè)者全程依賴(lài)，產(chǎn)生惰性。

　　通江投資致力于我國的天使投資事業(yè)，為有夢(mèng)想的“草根”創(chuàng )業(yè)家團隊提供更為廣闊的發(fā)展舞臺!

　　五、通江的投資理念、投資領(lǐng)域及運營(yíng)策略

　　通江投資秉承的投資理念是：團隊第一，模式第二;不跟風(fēng)，獨立判斷，求真務(wù)實(shí);項目不在多在于精，重在后續的增值服務(wù);注重企業(yè)家精神及高效的決策機制。

　　通江的投資領(lǐng)域：選擇投資其產(chǎn)品或服務(wù)具有市場(chǎng)增長(cháng)和競爭潛力的，以及具有強大整合平臺價(jià)值和優(yōu)勢的商業(yè)模式創(chuàng )新型輕資產(chǎn)企業(yè)，并判斷該企業(yè)在未來(lái)2-5年內有較大的上市機會(huì )。一般投資規模在20到500萬(wàn)人民幣之間，與合作伙伴的聯(lián)合投資額度可達1500萬(wàn)人民幣，完美結合了機構投資者的投資能力和天使投資的靈活性

　　關(guān)注領(lǐng)域主要在泛消費類(lèi)、TMT、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。通江的運營(yíng)策略是視野國際化、項目本土化、資金多元化、管理規范化。