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供貨商揭電商價(jià)格戰真相:傳統賣(mài)場(chǎng)最受傷

2012/08/21 14:01      鄭佩珊

  你方唱罷我登場(chǎng),始于京東、蘇寧與國美之間的價(jià)格戰進(jìn)入第五天。

  “這場(chǎng)價(jià)格戰不同于以往,表面看來(lái)是京東與蘇寧國美之間的戰爭,其實(shí)是線(xiàn)下與線(xiàn)上的博弈。”全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)吳咸建向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出,無(wú)論京東、蘇寧還是國美,其實(shí)都是這次價(jià)格戰的贏(yíng)家。

  一名來(lái)自某知名家電廠(chǎng)商的內部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者提供了這場(chǎng)價(jià)格戰的另一種真相——線(xiàn)上渠道開(kāi)始與線(xiàn)下渠道爭奪定價(jià)權,而定價(jià)權博弈的背后不僅是供應商買(mǎi)單,同時(shí)線(xiàn)上渠道已經(jīng)開(kāi)始爭奪線(xiàn)下渠道的客流。

  供應商內部人士指出,非蘇寧和國美的實(shí)體銷(xiāo)售渠道受沖擊很大,初步估算他們這次線(xiàn)下?lián)p失超過(guò)千萬(wàn)元。

  供應商:“不陪他們玩了”

  上周末,蘇寧國美再次高調推出線(xiàn)上線(xiàn)下統一價(jià)格的促銷(xiāo)活動(dòng)。其實(shí),線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格統一的概念早在8月8日已經(jīng)被蘇寧提出,但是隨著(zhù)該活動(dòng)不斷深入到各個(gè)城市的渠道門(mén)店之中,一場(chǎng)來(lái)自渠道商和供應商之間的博弈再次展開(kāi)。

  然而,這次價(jià)格戰的延續讓供應商坐不住了。

  一名國內知名家電品牌供應商內部人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者爆料,“如果再一味打價(jià)格戰的話(huà),我們就不陪他們玩了。我們已經(jīng)多次向蘇寧和國美發(fā)函要求停止這種擾亂市場(chǎng)價(jià)格的行為。”

  據記者了解,價(jià)格戰期間,多家供應商紛紛向蘇寧、國美發(fā)函抗議,也就是說(shuō),廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)用自己手中的制約權,要求停止這次炒作下的低價(jià)之爭。據一名市場(chǎng)人士透露,根據雙方的合同,廠(chǎng)家可以以擾亂價(jià)格的名義扣除給渠道商的部分返點(diǎn)費用,少則2萬(wàn)~5萬(wàn),多則10萬(wàn)。

  海信(微博)電器的一名內部人士向記者表示,“我們不便對這一事件發(fā)表評論,但是我們內部是有嚴格的價(jià)格管理系統的,我們絕對不堅持無(wú)原則的價(jià)格戰。”

  該名供應商內部人士透露,“我們總部已經(jīng)下發(fā)了文件,很明確地給予了線(xiàn)上產(chǎn)品的供應價(jià)格一個(gè)限定,超過(guò)這個(gè)底線(xiàn),我們可以像海爾一樣退出這場(chǎng)游戲。”

  國內的家電品牌供應商都是從殘酷的價(jià)格戰中生存下來(lái)的,有別于如今的線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格戰,此前的價(jià)格戰,參與者是各個(gè)品牌商而非渠道商。“品牌商之間的價(jià)格競爭比拼的是品牌商的家底,需要自己不斷提供資源。而蘇寧國美的價(jià)格戰,渠道商并不需要付出過(guò)高成本,僅僅提供一個(gè)促銷(xiāo)平臺”。

  “我們給予渠道商低價(jià)促銷(xiāo)的空間最大是5個(gè)點(diǎn),這已經(jīng)是我們容忍的極限。”上述供應商表示,超出這一底線(xiàn),將對供應商造成極大傷害。

  “線(xiàn)上線(xiàn)下的活動(dòng)噱頭大于實(shí)質(zhì),”吳咸建指出,線(xiàn)下和線(xiàn)上統一價(jià)格似乎更體現了蘇寧和國美在營(yíng)銷(xiāo)上極為“老道”的一面:線(xiàn)下促銷(xiāo)更加強化了線(xiàn)上的低價(jià)概念。“在線(xiàn)上折扣火熱的同時(shí),如果沒(méi)有線(xiàn)下實(shí)體店同步的折扣,線(xiàn)上的促銷(xiāo)力度就會(huì )大打折扣。”據某市場(chǎng)人士透露,線(xiàn)下的促銷(xiāo)讓消費者進(jìn)一步感受到價(jià)格戰的存在感。

  對此,易觀(guān)國際B2C分析師陳壽送也表示,線(xiàn)上線(xiàn)下一體價(jià)的可能性不大,針對京東的低價(jià)策略,蘇寧國美如果一味降低實(shí)體店銷(xiāo)售價(jià)格,擠壓利潤空間,最終挑戰的是供應商的承受能力,“而且線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格同步的意義并不大”,不能明確反饋到線(xiàn)上銷(xiāo)售。

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