“在形勢欠佳時(shí)，要理性看形勢，無(wú)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是投資業(yè)務(wù)，穩健是不能丟的根本。還要理性看待政策及市場(chǎng)環(huán)境，積極創(chuàng )新，適時(shí)調整，堅定謀發(fā)展。”在國內知名創(chuàng )投機構深圳市創(chuàng )東方投資有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng )東方)五周年慶典的論壇上，面對如今創(chuàng )業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的困境，該公司董事長(cháng)肖水龍如是說(shuō)。

創(chuàng )東方公司成立于2007年8月，是一家專(zhuān)門(mén)從事創(chuàng )業(yè)投資和創(chuàng )業(yè)管理的投資機構，專(zhuān)注于“高科技、高成長(cháng)、創(chuàng )新型、中小型”優(yōu)秀企業(yè)的股權投資。目前，該公司管理的基金規模超過(guò)25億元，已累計投資企業(yè)超過(guò)60家，其中10余家已成功在國內創(chuàng )業(yè)板、中小板及美國NASDAQ上市。五周年慶典當日，眾多企業(yè)、投資人前來(lái)聯(lián)誼，并對行業(yè)發(fā)展展開(kāi)探討。

有專(zhuān)家分析稱(chēng)，目前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢面臨增速減慢的困境，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨盈利減少的困難。在這種大環(huán)境下，創(chuàng )投機構該如何應對困難呢?對此，肖水龍在演講時(shí)表示，在形勢欠佳時(shí)，沒(méi)有必要驚慌失措，要保持一份從容和信心，理性看待形勢，無(wú)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是投資業(yè)務(wù)，穩健是不能丟的根本。在形勢欠佳時(shí)，也更應該理性看待政策及市場(chǎng)環(huán)境，積極創(chuàng )新、適時(shí)調整，堅定謀發(fā)展，適應快速變化的市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展，堅定事業(yè)發(fā)展的決心和斗志。

創(chuàng )東方認為，創(chuàng )投行業(yè)的“機會(huì )時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)將是“拼專(zhuān)業(yè)、拼實(shí)力”的時(shí)代，為此，創(chuàng )東方提出打造“六精”特色創(chuàng )投機構，即精優(yōu)投資文化、精英投資團隊、精準投資策略、精典投資案例、精到投資服務(wù)、精品投資基金。

面對全民PE的高燒漸漸退卻，創(chuàng )投機構該如何應對，創(chuàng )東方又將如何打造其所追求的“六精”特色創(chuàng )投機構呢?對此，肖水龍稱(chēng)要努力做好“四道菜”，第一道菜是代表專(zhuān)細化的“真功夫”，意為在某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域成為真正的行家里手;第二道菜是代表研究型的“肯德基”，意為在行業(yè)研究和投資研究方面要啃得深;第三道菜是偏VC的“春滿(mǎn)園”，意為要逐步適應和偏向做偏早期的投資項目，學(xué)會(huì )看準團隊、善于把握趨勢、精于發(fā)現風(fēng)險，項目判斷做到敏銳、果敢;第四道菜是代表重服務(wù)的“湘粵情”，意為已投資企業(yè)要奉獻真誠、專(zhuān)業(yè)、資源、情感，實(shí)實(shí)在在做增值服務(wù)。

“創(chuàng )投機構最好能發(fā)揮"教練式"指導及"保姆式"服務(wù)，這將是優(yōu)勢力和競爭力的體現”，肖水龍表示，創(chuàng )東方強調服務(wù)，也兌現服務(wù)，只要所投項目需要，就會(huì )從管理、銷(xiāo)售、戰略、募資等諸多方面給與毫無(wú)保留的支持和服務(wù)，以使項目快速成長(cháng)，“投資就是服務(wù)，也是共同創(chuàng )業(yè)或參與創(chuàng )業(yè)”。

慶典當日，與會(huì )嘉賓還針對“IPO審核重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題”、“如何提升領(lǐng)導力，打造高效團隊”等問(wèn)題展開(kāi)演講和交流。