日前，被業(yè)界稱(chēng)為“最人齊、最話(huà)深”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家年會(huì )在深圳召開(kāi)，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、投資界的大佬兩百余人聚集一堂，共同探討中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。行業(yè)巨頭一致認為，電商企業(yè)正在投資冬天中成長(cháng)。

　　堅守住的電商都是個(gè)性化的

　　電商行業(yè)陷入價(jià)格戰，盈利困難，大型電商企業(yè)快速擴充品類(lèi)，各有成敗，電商公司IPO停滯，傳統零售巨頭反撲電商，紛亂背后的機遇何在?

　　億瑪公司創(chuàng )始人兼CEO柯細興表示， 電商價(jià)格戰已經(jīng)不是你死我活的戰爭，而是讓公司快速成長(cháng)的手段。

　　SK電訊創(chuàng )投副總裁簡(jiǎn)江說(shuō)，電商行業(yè)中，下士賣(mài)價(jià)格，中士賣(mài)流量，上士玩用戶(hù)。 在電商行業(yè)整合階段，電商應該加強文化屬性、社會(huì )屬性，思考用戶(hù)需求。把人和產(chǎn)品結合起來(lái)，特色才是生存之本?；谟脩?hù)需求，提供個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)，讓用戶(hù)有理由重復購買(mǎi)。

　　樂(lè )蜂網(wǎng)副總裁辛益說(shuō)，價(jià)格戰的核心問(wèn)題是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，不論打不打價(jià)格戰，倒下的企業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題，電商的集中度必定會(huì )越來(lái)越高。堅守住的一定是個(gè)性化的電商。

　　特色定位搶占“屌絲”用戶(hù)

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，對傳統的互聯(lián)網(wǎng)將有怎樣的沖擊?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)和投資熱情高漲，但商業(yè)化仍不明朗，宜搜CEO汪溪表示，面對龐大的市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要細分受眾，應根據自身情況搶占“屌絲”用戶(hù);搶占“屌絲”過(guò)程中，最重要的是要有自己的特色定位。未來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口極其多樣化，沒(méi)有誰(shuí)能夠一統天下。

　　論壇上，各參會(huì )企業(yè)認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將在以下方面顛覆傳統互聯(lián)網(wǎng)：微信是騰訊產(chǎn)品線(xiàn)上的自我顛覆;娛樂(lè )功能受歡迎，手機游戲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的剛性需求;微博顛覆傳統門(mén)戶(hù)網(wǎng)站;實(shí)用類(lèi)應用，如手機健康產(chǎn)業(yè)應用還有更大發(fā)展空間;手機地圖發(fā)展迅猛。近年來(lái)，傳統網(wǎng)絡(luò )地圖發(fā)展幾乎停滯，市場(chǎng)空間被手機地圖擠占。在顛覆過(guò)程中，危險和機會(huì )并存，雖然過(guò)程艱難，但熬過(guò)冬天就是春天。