網(wǎng)絡(luò )團購市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)連續3個(gè)月的低迷后，7月份逆勢上漲，當月銷(xiāo)售額直逼20億元大關(guān)，再次刷新成交紀錄，同時(shí)開(kāi)團期數、購買(mǎi)人次也雙雙上升，行業(yè)回暖跡象明顯。

　　團購導航網(wǎng)站團800公司9月4日公布的2012年7月份中國團購市場(chǎng)統計數據顯示，今年7月份國內團購總成交額19.4億元，環(huán)比上升16.5%，購買(mǎi)人次3734.6萬(wàn)，開(kāi)團期數一路上揚達23.5萬(wàn)期。截止到7月底，國內團購網(wǎng)站數量為2953家，較上月減少23家，團購網(wǎng)站整體數量減少的態(tài)勢已經(jīng)逐步放緩。

　　業(yè)內專(zhuān)家指出，盡管上半年網(wǎng)絡(luò )團購行業(yè)轉型期間的盤(pán)整帶來(lái)一定震蕩，但總量增長(cháng)的趨勢大致可見(jiàn)，并逐步形成了“攤大餅”的局面，團購網(wǎng)站們正在以增加開(kāi)團期數為重點(diǎn)，不遺余力挖掘潛在商戶(hù)，團購商戶(hù)覆蓋規模和開(kāi)團期數的井噴式增長(cháng)就是最好的例證。

　　今年7月份，團購熱度呈現兩極分化，約49.8%的用戶(hù)購買(mǎi)量集中在2.4%的熱門(mén)團購，而購買(mǎi)人次低于30人的團單個(gè)數占到總體的98%，表明用戶(hù)對團單的消費熱度分布極不均衡。

　　參團商戶(hù)交易量呈現的兩極分化現象說(shuō)明大多數商戶(hù)尚未在團購轉型期玩轉團購營(yíng)銷(xiāo)。但是已經(jīng)有3%的商戶(hù)逐漸摸透了團購轉型的發(fā)展，懂得運用優(yōu)質(zhì)、適合用戶(hù)和行業(yè)特性的產(chǎn)品吸引用戶(hù)，成為團購市場(chǎng)的中流砥柱。

　　值得關(guān)注的是，2012年作為中國團購的洗牌年，在經(jīng)歷了連續震蕩后，商戶(hù)同團購網(wǎng)站的關(guān)系也隨之產(chǎn)生了微妙變化：行業(yè)鼎盛時(shí)期，無(wú)論是商戶(hù)選擇、促銷(xiāo)方式、還是折扣力度，團購網(wǎng)站享有絕對的話(huà)語(yǔ)權，扮演著(zhù)主導市場(chǎng)、制定規則的角色。然而隨著(zhù)“泛團購”時(shí)代的轉型和團購網(wǎng)站對商戶(hù)資源白熱化的爭奪，使得那些明星商戶(hù)角色逆轉，變成掌握選擇團購網(wǎng)站、開(kāi)團價(jià)格、時(shí)間的主導者，團購網(wǎng)站則越來(lái)越處于被動(dòng)境地。

在此情況下，團購網(wǎng)站也開(kāi)始針對轉型期的變化做出相應改變。一方面，團購網(wǎng)站通過(guò)豐富團品的種類(lèi)，延長(cháng)單個(gè)產(chǎn)品的售賣(mài)時(shí)間，提高單品的價(jià)格;另一方面，通過(guò)優(yōu)惠模式吸引那些并不適合單純團購模式的商戶(hù)加入，進(jìn)而納入更多商戶(hù)資源，讓消費者擁有更多選擇。

　　“從目前看來(lái)，優(yōu)質(zhì)商戶(hù)的確占據主導地位，但也可以看到不少團購網(wǎng)站轉型突圍，嘗試把團購模式的短期廣告效應改造為與商戶(hù)長(cháng)期穩定的業(yè)務(wù)貢獻關(guān)系。”團800聯(lián)合創(chuàng )始人胡琛認為，商家和團購網(wǎng)站之間的博弈加劇是行業(yè)良性競爭的體現，因為只有在不斷“此消彼長(cháng)”的角逐間，才能激發(fā)團購網(wǎng)站發(fā)掘出更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式，從而有利于行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。