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獨立LBS壽命僅2年 被迫轉型

2012/09/28 10:36      宗秀倩

[導讀]當兩年前基于位置服務(wù)(LBS)興起時(shí),相關(guān)網(wǎng)站曾一度扎堆成潮,部分創(chuàng )業(yè)者堅信,LBS將成為下一個(gè)不可阻擋的大趨勢。

獨立位置服務(wù)平臺面臨困境 轉型應用或是出路

當兩年前基于位置服務(wù)(LBS)興起時(shí),相關(guān)網(wǎng)站曾一度扎堆成潮,部分創(chuàng )業(yè)者堅信,LBS將成為下一個(gè)不可阻擋的大趨勢。但現在,LBS確實(shí)開(kāi)始逐漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎功能之一,但曾經(jīng)熱門(mén)的獨立LBS網(wǎng)站卻大多已銷(xiāo)聲匿跡或者掙扎轉型。

這樣的故事似曾相識,數年前博客托管服務(wù)商亦遭遇類(lèi)似的興衰。懸念只剩下一個(gè),獨立LBS是否還能尋找適合自己的獨特生存之道,避免最終被邊緣化的結局。

簽到遇冷被迫轉型

國內公司跟風(fēng)LBS做簽到服務(wù)是因為Foursquare的興起。

Foursquare由Dennis Crowley和Naveen Selvadurai于2009年創(chuàng )建,主做移動(dòng)簽到。2010年4月,注冊用戶(hù)規模突破100萬(wàn),2011年6月突破1000萬(wàn),現在用戶(hù)數超過(guò)2000萬(wàn),擁有25億簽到記錄,每天新增簽到500萬(wàn)左右。目前公司獲得融資7000萬(wàn)美元。

Foursquare模式很快傳到國內,國內街旁、開(kāi)開(kāi)、切客、玩轉四方等公司相繼跟進(jìn)Foursquare模式。嘀咕本來(lái)是做類(lèi)似微博應用,不過(guò)由于新浪、騰訊微博的興起,嘀咕做微博無(wú)望借勢轉型做LBS。

跟風(fēng)過(guò)后,2012年年初,無(wú)論是街旁、開(kāi)開(kāi)、嘀咕還是切客,這些首批做LBS簽到的應用公司,都發(fā)現簽到模式帶來(lái)的用戶(hù)粘性低,簽到記錄無(wú)法轉化為商業(yè)行為,都不同程度地遭遇“純簽到”的困境。

“LBS的簽到功能沒(méi)有任何價(jià)值。”海銀資本合伙人王煜全對“簽到”的前途極為悲觀(guān)。

從去年到今年,首批做LBS公司開(kāi)始轉型,各自尋找的出路并不相同。

盛大的切客逐漸轉型為優(yōu)惠劵公司,2011年7月推出身邊優(yōu)惠和團購業(yè)務(wù),針對用戶(hù)地點(diǎn)定位來(lái)推送周邊的優(yōu)惠活動(dòng)。

另一家LBS公司開(kāi)開(kāi)今年4月發(fā)布的新版本弱化了簽到功能,開(kāi)始打通新浪微博、QQ、豆瓣、人人等社交平臺入口,基于好友關(guān)系把找地點(diǎn)和發(fā)現地點(diǎn)放到更重要的位置,名字也改成“開(kāi)開(kāi)點(diǎn)評”。

最變幻莫測的是嘀咕網(wǎng),最早做微博的嘀咕一度轉型做LBS,但其很快碰壁,后全面模仿Pinterest做圖片分享,模式由基于地理位置轉變?yōu)榛谟脩?hù)的興趣愛(ài)好,并希望通過(guò)和商家合作的方式產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

但也有堅持在LBS基礎上深耕者,比如國內最早的LBS網(wǎng)站之一街旁網(wǎng)。街旁近日發(fā)布的4.0版本新增了探索功能,根據好友的簽到記錄,可以推薦去過(guò)的城市、飯館等?;蛘吒鶕貐^和地點(diǎn)搜索,幫用戶(hù)找到合適的目的地。

今年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )期間,鄰訊在沉寂了一年之后宣布繼續在位置營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)力,基于位置做興趣分享以及傳播。鄰訊推出了匿名吐槽社區軟件,用戶(hù)可在某一地點(diǎn)“吐槽”,試圖以此形成用戶(hù)粘性從而有針對性的做位置營(yíng)銷(xiāo)。

鄰訊CEO吳俊認為現在Foursquare也在暗暗轉型,其運營(yíng)模式已經(jīng)擺脫了原有的純簽到模式。“那種簽到幾次做地主的方式其實(shí)類(lèi)似一種游戲,現在則更多和線(xiàn)下品牌比如星巴克合作,簽到本身反倒淡化了。”

對于這些LBS公司的轉型,王煜全并不看好。“基于好友的位置信息,比之前的純簽到的價(jià)值大不了多少。用戶(hù)沒(méi)有太大的興趣了解他的好友到了哪些地方,除非是極為特殊的情況。優(yōu)惠券業(yè)務(wù)不是小公司能做的,優(yōu)惠劵的數據收集只能由大公司來(lái)做。”

王煜全也認同開(kāi)開(kāi)基于社交來(lái)做點(diǎn)評的思路,但他強調,如果接入新浪等公司的開(kāi)放平臺,所有的用戶(hù)關(guān)系也是這些大公司提供,并不是LBS公司本身的用戶(hù)關(guān)系,“這相當于重新創(chuàng )業(yè)。”

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