本文作者梁斌
我在任何公開(kāi)場(chǎng)合,都從未提及我有創(chuàng )業(yè)打算,或者正在創(chuàng )業(yè)。今天我想談一下創(chuàng )業(yè),我自己的,純個(gè)人的理解。之前,我要推薦一本書(shū)《我為什么要投資你》中國商業(yè)出版社出版,天使會(huì )總策劃李曉艷編寫(xiě)。
這個(gè)是一個(gè)投資界的大佬贈送的,我讀完以后受益匪淺,第一次讓我能夠以投資人的視角去理解創(chuàng )業(yè),同時(shí),也更看清了自己的問(wèn)題和不足,書(shū)我會(huì )放在實(shí)驗室,同學(xué)們感興趣都可以來(lái)借閱,可以歸還,也可自行贈送給其他創(chuàng )業(yè)的朋友們。
和這本書(shū)提到的成功案例不同,我經(jīng)歷的大多是失敗或者挫折,失敗的甚至有些殘忍。
我去的第一家創(chuàng )業(yè)公司叫北極星軟件公司,1998年創(chuàng )辦,比馬化騰的QQ還早,那時(shí)產(chǎn)品線(xiàn)很全,四國江湖,網(wǎng)際精靈(類(lèi)似QQ),網(wǎng)際精靈社區(類(lèi)似西祠),呼叫中心,等等。老板冒志鴻歷經(jīng)各種轉折,投向了社區UUzone(私密社交網(wǎng)絡(luò )),后來(lái)錢(qián)燒完的最緊要關(guān)頭,投資人選擇了51,隊伍散了。
我去的第二家創(chuàng )業(yè)公司叫創(chuàng )卓易訊,做SP/CP業(yè)務(wù),那時(shí)很火,發(fā)展的也算好,幾個(gè)人的隊伍,但因為某SP長(cháng)期拖欠欠款,最后入不敷出,法庭上拖了很久,最終公司倒閉。
第三家創(chuàng )業(yè)公司叫搜狗,當時(shí)也在創(chuàng )業(yè)期,規模不算大,幾十人的隊伍,我在的時(shí)候,做得很艱難,因為有搜狐支撐,終于熬到了今天,而且業(yè)務(wù)越來(lái)越好。
關(guān)于創(chuàng )業(yè),我的切身體會(huì )有4條:
1)創(chuàng )業(yè)的大佬一定是要吃最大的虧,最后占最大的便宜。把早期的安全和利益留給員工,把危險留給自己
2)創(chuàng )業(yè)的隊伍從上到下,全力以赴,往一個(gè)方向用力,做到最專(zhuān)業(yè),只有最專(zhuān)業(yè)的才能活下來(lái)
3)創(chuàng )業(yè)的每一個(gè)人都需要有自我成長(cháng)的強烈要求,跟不上成長(cháng)腳步的,就必須淘汰,理性和獸性是最接近本質(zhì)的,早期人性化,最后大家和稀泥,武大郎開(kāi)店。
4)創(chuàng )業(yè)的方向必須是早期團隊(至少是核心團隊)的共識,這是召喚大家的基石,沒(méi)有這個(gè)共識,堅持不到最后。
我的很多朋友,這里不點(diǎn)名了,拿到的投資燒完后,走投無(wú)路,隊伍解散了,我也很奇怪,為什么我遇到很多這樣的隊伍,而且我也經(jīng)歷了這么多艱難,我對創(chuàng )業(yè)有著(zhù)特別,甚至是異常的謹慎。我也做了很多準備,和一些具體的工作,其實(shí)我做這些不是去說(shuō)服投資人的,而是去說(shuō)服自己。
我要努力說(shuō)服自己,這個(gè)事情是靠譜的,于是忘我的工作,尋找突破口,差不多也持續了1年多了。其間,有一些碼農程序員,愿意資助我1萬(wàn)元等小額資助,或者全職參加到我的工作中來(lái),我都拒絕了,因為我自己都不自信,怕誤了別人。但是,我拿了2個(gè)老板的錢(qián),第一他們確實(shí)“不差錢(qián)”,第二 我承諾了給他們的回報,第三我確實(shí)太難了,這個(gè)難不細說(shuō)了。但即便如此,我還是一一記錄在個(gè)人網(wǎng)站里面,時(shí)時(shí)提醒自己。
在證明這事靠譜的過(guò)程中,我沒(méi)有寫(xiě)一份商業(yè)計劃書(shū),也沒(méi)有去找一個(gè)投資人,倒是有很多熱心的投資人來(lái)主動(dòng)找我洽談,提供了很多有價(jià)值的幫助,這里面有很多互聯(lián)網(wǎng)大佬級的人物,我覺(jué)得應該保密,就不點(diǎn)名了。但總的來(lái)說(shuō),我自感其實(shí)還沒(méi)有找到真正的需求,或者還沒(méi)有能夠徹底說(shuō)服自己,如果一個(gè)事情能火,是可以從運營(yíng)數據中看出端倪的,微博尋人4月24日上線(xiàn)后的數據,其實(shí)說(shuō)明了一切,需求并不集中,短期看是有問(wèn)題的,長(cháng)期也沒(méi)有把握。有個(gè)大佬建議我往求職招聘上靠攏,因為我本身就參與了很多給同學(xué)推薦工作,給老板抓人的工作,這方面會(huì )有一些體會(huì )和經(jīng)驗,結合尋人的技術(shù),可以將需求進(jìn)一步“聚焦”,讓來(lái)這個(gè)網(wǎng)站的人,快速找到具體的需求點(diǎn),記住這個(gè)網(wǎng)站,快速找到價(jià)值,并放大出來(lái)。
但是我覺(jué)得做的工作還不夠,還不夠有誠意,尚需繼續努力,用事實(shí)告訴投資人,我選擇的這個(gè)路子是對的,但我認為,首先應該,也必須向自己證明,這個(gè)方向是對的,而不是拿投資人的錢(qián)來(lái)證明自己的方向是對的。我寫(xiě)這篇博客,就為了說(shuō)上面這句話(huà)。
相關(guān)閱讀