第一名身份考入清華美院，在耶魯、卡內基-梅隆讀完碩士。在微軟，谷歌和火狐實(shí)習和兼職工作經(jīng)歷讓她受益匪淺，但全職第一份工作她卻打死不去大公司。一張“吃虧”的娃娃臉在男性為主的IT領(lǐng)域搞風(fēng)投，跌跌撞撞跟創(chuàng )業(yè)者一同成長(cháng)。她對同齡80后建議，人脈重于學(xué)識，保持真實(shí)，堅持折騰。

第一名身份考入清華美院，在耶魯、卡內基-梅隆讀完碩士。在微軟，谷歌和火狐實(shí)習和兼職工作經(jīng)歷讓她受益匪淺，全職第一份工作卻首先剔除大公司。一張“吃虧”的娃娃臉在男性為主的IT領(lǐng)域搞風(fēng)投，跌跌撞撞跟創(chuàng )業(yè)者一同成長(cháng)。

北京 北京

北京、紐黑文、西雅圖、圣荷西、匹茲堡，這些城市對于85后的周為來(lái)說(shuō)都不陌生，但在北京的大學(xué)四年意義非凡。

“那兒是我的家”，這是她對北京的定義。2001年，她以總分第一名的身份考入清華美術(shù)學(xué)院，專(zhuān)修多媒體動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)。比同班同學(xué)年齡小，加上成績(jì)優(yōu)異，周為用“幼稚跋扈”這個(gè)詞來(lái)形容當時(shí)的自己。

“剛上大學(xué)的時(shí)候，什么都不懂，比同齡人單純很多，等到我畢業(yè)的時(shí)候，才覺(jué)比同齡人知道更多。”這種質(zhì)與量上的極速成長(cháng)前所未有，讓北京在周為心里扎了根。

清華讓周為“接受身邊的人都跟自己一樣聰明”，逐漸她將自己調整成“普通人”。成為普通人不是因為受挫，而是在清華期間，她接觸到了更優(yōu)秀的人。

周為在大三那年申請通過(guò)面試進(jìn)入位于中關(guān)村(5.88,0.15,2.62%)(5.83,0.09,1.57%)西格瑪大廈的微軟亞洲研究院網(wǎng)絡(luò )圖形組實(shí)習。她至今仍感嘆，“那是我這輩子工作過(guò)的最魔幻現實(shí)主義的地方”。

當時(shí)她身旁坐著(zhù)的“牛人”包括“深藍之父”許峰雄——擊敗國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫的超級電腦“深藍”(Deep Blue)的設計者;“Open GL之父”Kurt Akeley，發(fā)明Open GL繪圖規格，并因在此領(lǐng)域的貢獻獲得美國國家工程院院士。在這個(gè)離清華只有兩站路的地方，周為呆了一年，經(jīng)常熬夜加班，但她覺(jué)得很有意思。在那兒，她也交了人生中最好的一群朋友。

寂寞的耶魯

2005年，手握清華美院校長(cháng)、中央美院院長(cháng)和微軟亞洲研究院老板的推薦信，周為拿了全獎(Sanyu Scholarship)來(lái)到常青藤盟校之一的耶魯攻讀平面設計。從清華到耶魯，周為周遭最明顯的變化有兩個(gè)：從一個(gè)國際大都市到了一個(gè)鳥(niǎo)不拉屎的村兒;從一個(gè)男孩占多數的環(huán)境扎進(jìn)了一個(gè)美女如云的堆兒。

在耶魯的幾年，周為幾乎每周都從紐黑文跑到紐約來(lái)玩。“耐不住寂寞，當時(shí)快瘋了!(耶魯)那種條件對我的身心都是極大的傷害。”耶魯，周為呆不住。

進(jìn)了耶魯，周為體會(huì )了什么是“背井離鄉”，別了耶魯，她卻因為冷門(mén)專(zhuān)業(yè)無(wú)法立刻找到工作，明白了什么是“畢業(yè)等于失業(yè)”。不過(guò)周為天生不是一個(gè)慌張的人，況且當時(shí)身邊的人也都找不到工作，覺(jué)得自己也沒(méi)差到哪兒去。

和比爾-蓋茨抱怨微軟

從學(xué)生簽證(F-1)身份轉為工作簽證(H1B)身份，在美國留過(guò)學(xué)的學(xué)生都清楚這事兒的難度系數，碩士學(xué)位是必須的，但是光有學(xué)位沒(méi)用，你必須在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所成就。她深知自己最熱忱喜愛(ài)的不是藝術(shù)，而是用戶(hù)體驗，創(chuàng )業(yè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還在就讀耶魯的時(shí)候，一個(gè)來(lái)自西雅圖微軟總部Windows Shell組的工作機會(huì )讓她興致盎然，這是一個(gè)未來(lái)概念性的項目，用真實(shí)引擎渲染制作window系統全3D的UI界面。利用一年OPT(美國移民局授予F-1 學(xué)生簽證身份人士的校外工作許可)時(shí)間，成為了一名簽約用戶(hù)體驗設計師，做3D桌面UI。她高興地說(shuō)，在那里她有幸跟比爾-蓋有了一次近距離接觸。

當時(shí)正值Vista要上線(xiàn)發(fā)布，比爾-蓋茨隨機抽取200名員工到他的豪宅做客，周為榮幸被邀。在蓋茨家中東瞧西看的時(shí)候，正好碰到蓋茨迎面走來(lái)。周為硬著(zhù)頭皮跟蓋茨聊了起來(lái)。蓋茨問(wèn)了她名字、籍貫、在哪個(gè)組工作、未來(lái)有何打算，周為也禮貌作答，就像長(cháng)輩跟晚輩間最基本的寒暄。但當蓋茨問(wèn)周為是否喜歡微軟時(shí)，周為老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，“我痛恨微軟，每天工作望著(zhù)窗外，似乎看見(jiàn)自己的墳墓，經(jīng)常獨自哭泣，外加西雅圖終年灰暗不見(jiàn)天日，自殺的心都有了。”

周為心底不愿意為別人打工的種子估計那時(shí)已經(jīng)埋好了。沒(méi)想到比爾-蓋茨卻為她不叫思索的誠實(shí)心情大好，就這樣她成了當天晚上唯一有幸跟比爾蓋茨單獨合照的人。

與微軟合同工到期前，周為決計從計算機圖形行業(yè)轉行，學(xué)習用戶(hù)體驗和商業(yè)管理，這個(gè)領(lǐng)域內卡內基-梅隆大學(xué)以計算機交互聞名于世，聊到卡內基-梅隆，周為不自覺(jué)地興奮起來(lái)：“那是一個(gè)極好的學(xué)校!”她把耶魯跟卡內基-梅隆比作中國和美國。前者托著(zhù)沉重的思想包袱，后者則沒(méi)有，又輕又快。周為的卡內基-梅隆印象：一個(gè)極度務(wù)實(shí)、推崇創(chuàng )業(yè)的學(xué)校。在卡內基-梅隆讀書(shū)的時(shí)候，為了生計，她一半時(shí)間上課，一半時(shí)間在工作。

“追求金錢(qián)極其正確”

“本姑娘擅長(cháng)工作。記得當時(shí)在美國找工作的時(shí)候，被考官質(zhì)疑是否可以勝任咨詢(xún)業(yè)的快節奏。答曰，大學(xué)雙學(xué)位，每個(gè)學(xué)期8門(mén)課，每周去三次夜店，然后三年畢業(yè)了，然后頓了頓，說(shuō)，大學(xué)四年還有個(gè)花心男朋友?？脊偬痤^，憐憫和嘉許地看了我一眼，堅定地蓋章通過(guò)。”

這是周為的一則新浪微博。和北美留學(xué)的孩子們一樣，周為有很多自己獨立的想法。在選擇美國的第一份全職工作時(shí)，她首先剔除掉了所謂的行業(yè)巨頭。因為她在美國微軟，谷歌和火狐的體驗然讓她覺(jué)得學(xué)東西的速度太慢。她認為，“這就是在浪費我的時(shí)間和精力。”

而選擇單位的第二個(gè)標準則是薪水高低。最后周為選擇了RoundArch (后被安吉斯收購的美國頂尖數字營(yíng)銷(xiāo)公司)，成為了他們的紐約地區美術(shù)/用戶(hù)體驗總監，負責設計開(kāi)發(fā)金融與產(chǎn)品，客戶(hù)主要是Morgan Stanley, Bank of America, Bloomberg等銀行金融產(chǎn)品。年薪12到16萬(wàn)的薪水，讓她難以拒絕。

“人要有賺錢(qián)的能力，不要去恨這個(gè)東西。” 在周為看來(lái)，追求金錢(qián)是一件極其正確的事情，而她列出的首要原因簡(jiǎn)單而又直接：它可以幫你更好的照顧家人和朋友。但是為別人干活讓周為非常不舒服。移民事務(wù)處理完畢的當天，周為做的第一件事就是辭職。“我幫他們完成的跟Healthways公司的一個(gè)項目?jì)r(jià)值一個(gè)億” 她笑道，“他們給我的錢(qián)還是要比我賺得錢(qián)少很多的。” 就這樣，周為2年左右的打工生涯正式結束。

人脈帶來(lái)機遇

身在紐約，周為拓展人際關(guān)系的“特長(cháng)”得以施展。她斬釘截鐵地說(shuō)，“技術(shù)只能讓你走那么遠，到后來(lái)大家很厲害，這個(gè)世界的規則跟你的技術(shù)沒(méi)什么關(guān)系，跟你認識的人息息相關(guān)，因為人帶來(lái)機遇。”

每個(gè)人生命中總有一兩個(gè)貴人相助，對人文藝術(shù)的喜愛(ài)讓周為認識了紐約某知名中國畫(huà)廊的老板大衛。大衛是個(gè)喜愛(ài)廣交朋友的慷慨商人，通過(guò)他的熱情介紹機會(huì )周為接觸到了一些所謂美國上層商業(yè)文化圈子的人，他們在各自的領(lǐng)域非常有名聲和成就。周為用了“基本是白人男性” 來(lái)形容這個(gè)圈子的“特征”。最開(kāi)始，周為出入在這群人的場(chǎng)合感到有些恐慌，也害怕跟別人用英文交談，慢慢也就習慣了。這樣的人脈拓展對她來(lái)說(shuō)像是開(kāi)了一扇又一扇的未知的門(mén)，開(kāi)了眼界而又獲益良多。也是通過(guò)大衛的引薦，周為結識了現在一起做風(fēng)投的合伙人：兩個(gè)20多歲出頭、父親都是億萬(wàn)富翁的猶太年輕人。起初，周為與他們接觸是希望他們能夠投資她手上正在進(jìn)行的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項目，最后項目因為各種原因擱淺，但周為性格中志在必得，主動(dòng)積極的一面贏(yíng)得了他們的賞識和信任。

“既然你喜歡創(chuàng )業(yè)，不如跟我們一起創(chuàng )業(yè)吧”，這是對方對周為的邀約，于是一個(gè)基金資產(chǎn)過(guò)億的孵化器誕生，Conceptual Venture Capital/Incubator(Conceptual風(fēng)險投資/孵化器)。

周為的公司專(zhuān)注投資早期科技類(lèi)公司(IT Start-ups)，基金對創(chuàng )業(yè)團隊股份占有比例最低為11%。目前為止，基金手里有三個(gè)項目。被她管得最緊的垃圾郵件處理工具Unroll.me已經(jīng)上線(xiàn)，并已接到其他VC和公司的信件。雖然不方便透露具體數據，但是她表示，三個(gè)項目都已經(jīng)開(kāi)始盈利。

基金的的風(fēng)格是短線(xiàn)快速的。投資策略也符合周為的個(gè)性：雷厲風(fēng)行、積極主動(dòng)：基金要求所投產(chǎn)品快速孵化、快速迭代。這意味著(zhù)創(chuàng )始人在某項目上投入精力和資金的前三到四個(gè)月就要做出前景判斷?？春脛t繼續。

在講到同齡人代表韓寒時(shí)，周為把自己歸到了“我們”：“我喜歡韓寒，因為他代表了我們80后這種能折騰的風(fēng)范。”

“做風(fēng)投，我還是太急。” 周為坦承。她在談到跟創(chuàng )業(yè)團隊共患難、共打拼時(shí)臉上從來(lái)都是帶著(zhù)不知疲倦的笑，最后總是會(huì )說(shuō)，“我們還需要幫助他們成長(cháng)，要共同成長(cháng)。”對于風(fēng)險和失敗，周為穩重且不假思索回答，“風(fēng)險投資失敗很正常。”

能折騰的“80后”

周為說(shuō)現在的“80后”特別能折騰時(shí)，一副看破紅塵的老練模樣。仔細想想，她就是一個(gè)折騰的典范，上學(xué)的時(shí)候不肯和別人一樣好好坐在學(xué)校里讀書(shū)，在耶魯和卡耐基梅隆讀書(shū)時(shí)，有了微軟，谷歌和火狐不可錯失的工作機會(huì )，將機會(huì )優(yōu)先，半工半讀。正式工作了，又不安于高薪、好發(fā)展的設計總監生涯，轉而只身扎入風(fēng)險投資。“坐擁”巨額基金任她慢慢挑選投資對象，嘗試失敗成功，卻對自己仍不滿(mǎn)足。她已經(jīng)開(kāi)始北京紐約兩頭飛，策劃自己的公司和項目。

終于，在講到同齡人代表韓寒時(shí)，周為把自己歸到了“我們”：“我喜歡韓寒，因為他代表了我們80后這種能折騰的風(fēng)范。”

在她看來(lái)，身為獨身子女的“80后”沒(méi)有退路。來(lái)自贍養父母的壓力和為生存尋找出路的現實(shí)給了“我們”一種有時(shí)甚至“孤注一擲”的膽量和野心。不管從大連到北京，從耶魯到卡內基-梅隆，從紐約再到北京，周為都在折騰中保持真實(shí)。“投資的商業(yè)項目是可以改來(lái)改去的，人不能改，人品很重要，活得真實(shí)很重要。”