“快用蘋(píng)果助手”是33歲的謝雷的第3次創(chuàng )業(yè)了。你在PC端下載“快用蘋(píng)果助手”,就能搜索到與App Store同步的正版App資源,連接iPhone或iPad后,就能下載使用App了。整個(gè)過(guò)程無(wú)需越獄,無(wú)需注冊,無(wú)需iTunes。也正因此,謝雷將之稱(chēng)為“三無(wú)產(chǎn)品”。從今年7月13號正式上線(xiàn)到現在,它的用戶(hù)量已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)。
這種模式自然涉及版權問(wèn)題。謝雷說(shuō),因為他們逐個(gè)和應用開(kāi)發(fā)商簽了推廣協(xié)議(“快用”賺取推廣費),全部應用都采用下載免費應用內收費的模式,如果國內的其他蘋(píng)果助手是盜版印刷廠(chǎng)的話(huà),那么他們就相當于租書(shū)的書(shū)店。他也承認這在某種程度上是五十步笑百步,但“我們畢竟走出去了這五十步”。
150天,400萬(wàn),這種速度可以與許多明星產(chǎn)品相媲美。究其原因,謝雷說(shuō),這是因為他們分析發(fā)現了中國蘋(píng)果用戶(hù)最強烈最普遍的5個(gè)需求:
1,打電話(huà)不花錢(qián);
2,60%以上的小白用戶(hù)覺(jué)得蘋(píng)果手機安裝應用和操作太復雜;
3,不舍得或不會(huì )下載付費應用;
4,空間不夠用;
5,電池不夠用。
謝雷說(shuō),這5個(gè)需求里,第一個(gè)他滿(mǎn)足不了,第五個(gè)他覺(jué)得做移動(dòng)電源的廠(chǎng)商已經(jīng)做得很專(zhuān)業(yè)了。這樣一算,掐頭去尾,他就開(kāi)始針對中間的三個(gè)需求開(kāi)始創(chuàng )業(yè)了。“快用蘋(píng)果助手”主要是解決的二三需求。針對第四個(gè)需求,謝雷說(shuō),在中國賣(mài)得最好的蘋(píng)果手機是16G內存的,而32G和64G的則賣(mài)不動(dòng),不是因為大家不想要,而是因為太貴了。因此他們研發(fā)了一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始內測的新產(chǎn)品“快用超級殼”,這個(gè)相當于手機外殼的東西可以將蘋(píng)果手機的內存變?yōu)?4-256G,不用越獄就能將應用安裝數量提升數倍甚至數十倍。謝雷說(shuō),春節前他們可能就會(huì )發(fā)售,64G版本定價(jià)在100塊錢(qián)左右。
“快用蘋(píng)果加油站”是他們最近推出的另一個(gè)新產(chǎn)品。這是一臺實(shí)實(shí)在在的銀白色硬件設備,類(lèi)似于A(yíng)TM取款機。你只需要把蘋(píng)果手機連接機器上,就可以直接搜索應用然后下載安裝到自己的手機里,可以把它當成“快用蘋(píng)果助手”的線(xiàn)下延伸。謝雷說(shuō),他們已經(jīng)與一些機場(chǎng)、海底撈等公共場(chǎng)所談成了合作,把這個(gè)產(chǎn)品放在那里讓大家使用。
那么,“快用”的盈利模式是什么?謝雷說(shuō),“快用”的盈利模式其實(shí)就是百度的盈利模式,普通用戶(hù)不為百度付費,但百度依然是中國最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司,因為打開(kāi)電腦,“上網(wǎng)”的近義詞就是打開(kāi)瀏覽器,百度由此成為桌面互聯(lián)網(wǎng)的入口。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,當你用移動(dòng)設備上網(wǎng)時(shí),有多少時(shí)間花在瀏覽器上?換句話(huà)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的提供方式發(fā)生了變化。以前,幾乎所有的服務(wù)都是以網(wǎng)站的形式呈現給你;現在,大部分服務(wù)是以應用的方式呈現給你。謝雷希望“快用”能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為應用的分發(fā)渠道,“就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口”。
謝雷說(shuō),他們創(chuàng )業(yè)團隊把iOS系統研究了兩年多,掌握了這個(gè)系統12個(gè)以上的秘密,“現在才用了兩個(gè)”,這兩個(gè)就是前面提到的“快用蘋(píng)果助手”和“快用超級殼”。
在謝雷所說(shuō)的這個(gè)以研發(fā)為主的創(chuàng )業(yè)團隊中,,團隊核心成員聚在一起的平均時(shí)間超過(guò)8年。79年出生的謝雷喜歡稱(chēng)自己為“80前”創(chuàng )業(yè)者,18歲年來(lái)到北京開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)之路。因為創(chuàng )建了網(wǎng)站“周星馳.com”,他成為中國最早的那一撥個(gè)人站長(cháng)。2001年,他把這個(gè)網(wǎng)站賣(mài)給了千龍網(wǎng),自己也成為千龍網(wǎng)的研發(fā)部經(jīng)理。兩年后,他創(chuàng )辦了自己的第二家公司壁虎科技,做的是游戲內置廣告,還拿到了紅杉的投資。這家公司在六年后被盛大收購。今年4月,謝雷從盛大出來(lái),開(kāi)始了自己的第三次創(chuàng )業(yè)。大家跟著(zhù)他去盛大如今又跟著(zhù)他出來(lái)一起創(chuàng )業(yè)。大概是源于兄弟們這份義氣,公司里現在供奉著(zhù)關(guān)羽的雕像。在其他互聯(lián)網(wǎng)公司比較少見(jiàn)的是,這家公司還掛著(zhù)孔子和老子的畫(huà)像,這是因為謝雷推崇的企業(yè)管理文化是“儒家為體,法家為用,輔以道家圓通之”。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老人”,謝雷有一番自己的創(chuàng )業(yè)感慨。他說(shuō),當下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )業(yè)熱潮,很像當年他剛來(lái)北京時(shí)的PC互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)熱潮。那時(shí)候,中關(guān)村每周都會(huì )冒出幾百張新的光盤(pán),每張光盤(pán)里面有成百上千的軟件,但那些軟件能存活到現在的,則少之又少。在他看來(lái),現在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬們與十年前的大佬們,是同一批人,幾乎沒(méi)有換過(guò)。五年以后甚至十年以后,還會(huì )是這些人主宰江湖,他們之所以能成為大佬,是因為掌控著(zhù)平臺,把握著(zhù)渠道等上游資源。要想在平臺領(lǐng)域顛覆大佬,他認為自己和80后、90后創(chuàng )業(yè)者都很難有機會(huì ),因為當年大家都是拓荒者都有足夠的時(shí)間去試錯,但現在沒(méi)有足夠的試錯時(shí)間,而且可能還會(huì )面臨大佬們的絞殺。
不管怎樣,謝雷說(shuō),他們的團隊計劃下一步會(huì )推出更多的創(chuàng )新產(chǎn)品。(文/郝德秀)
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