[導讀]拿到券商牌照后，華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權融資與并購的財務(wù)顧問(wèn)領(lǐng)域，豐富成包括IPO股票承銷(xiāo)、股票經(jīng)紀、賬簿管理等機構證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現實(shí)。

　　華興資本CEO包凡

　　華興資本CEO包凡近日在接受騰訊科技采訪(fǎng)時(shí)表示，繼今年10月拿到香港證券牌照后，最快明年1月還將拿到美國券商牌照。

　　拿到券商牌照后，華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權融資與并購的財務(wù)顧問(wèn)領(lǐng)域，豐富成包括IPO股票承銷(xiāo)、股票經(jīng)紀、賬簿管理等機構證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現實(shí)。

　　天時(shí)、地利、人和

　　“做一個(gè)頂級的中國投行，一直是我們的夢(mèng)想。我們前幾年做的工作都是為這個(gè)夢(mèng)想所做的準備，做的鋪墊。今天真正跨出這一步，應該說(shuō)中國民營(yíng)投行第一個(gè)走出國門(mén)的。”包凡說(shuō)。

　　華興何以做到這些?

　　“天時(shí)、地利、人和”，包凡這樣評價(jià)華興資本的這一年。

　　天時(shí)方面，包凡認為，在投行這個(gè)行業(yè)，中國本土投行一定會(huì )崛起，國際投行在中國投行產(chǎn)業(yè)里面所扮演的角色會(huì )逐漸地弱化，中國的投行業(yè)務(wù)以后會(huì )越來(lái)越本土化，無(wú)論是資本的供給方還是需求方以及中介機構，都會(huì )朝本土化的一個(gè)過(guò)程去走。在一個(gè)逐漸本土化的市場(chǎng)里，國際投行做中國本土業(yè)務(wù)不再有競爭的優(yōu)勢。因為他們有全球的網(wǎng)絡(luò )，他們更適合做國際資本市場(chǎng)的跨境業(yè)務(wù)。

　　拿到香港券商牌照也是處于地利的考慮。包凡認為，選擇香港作為未來(lái)券商業(yè)務(wù)的大本營(yíng)，主要是香港集中國跟海外市場(chǎng)的所有優(yōu)點(diǎn)。

　　“香港是一個(gè)市場(chǎng)化運作程度較高的地方，跟國際資本市場(chǎng)是全面接軌。從監管方面來(lái)說(shuō)是，也是一個(gè)市場(chǎng)化程度相當高的地方。香港與中國內地很近，成為中國對外的一個(gè)窗口。 所以適合我們民營(yíng)背景的公司到那邊去發(fā)展。”包凡認為。

　　2012年，華興進(jìn)行了一番管理層改革，首次實(shí)現管理層持股的投行管理制度，并引入白泰德和區國譽(yù)，完善了合伙人的管理結構。券商團隊初步成型是包凡所說(shuō)的“人和”。

　　包凡發(fā)現，無(wú)論是投行還是基金還是國外機構占主導地位，但是這些機構里面的從業(yè)人員都是華人。

　　“這些人現在是給外國機構打工，如果華興能打造成最好的舞臺，演員已經(jīng)都是華人了，如果我們這個(gè)戲臺要比他們搭得還好的話(huà)，他們?yōu)槭裁床坏轿疫@來(lái)唱戲?而且到我這個(gè)戲臺來(lái)唱戲，是華人自己的一個(gè)舞臺，每個(gè)人來(lái)了做好了成為公司的合伙人之后都是公司的擁有者，跟他們在國外機構里面打工完全是兩種感覺(jué)。”包凡這樣說(shuō)。